tulisan-tulisan
bacaan
Kisah asal usul kreativitas
Gunakan pengetahuan untuk membuat keputusan proaktif
Platform manajemen portofolio bertenaga AI
Gunakan pengetahuan untuk membuat keputusan proaktif
“Memberdayakan organisasi untuk membuat keputusan berbasis pengetahuan proaktif melalui manajemen portofolio proyek berbasis AI.”
Pelanggan potensial mungkin termasuk perusahaan besar, usaha kecil hingga menengah, perusahaan konsultan, dan lembaga pemerintah.
Startup Anda dapat mengatasi masalah seperti kelebihan data, proses pengambilan keputusan yang tidak efektif, manajemen proyek yang buruk, kurangnya analitik prediktif, dan penggunaan pengetahuan internal organisasi yang tidak efisien.
Banyak organisasi berjuang untuk mengelola proyek secara efektif karena kurangnya data terstruktur dan wawasan tentang potensi risiko.
Banyak organisasi berjuang untuk mengelola proyek secara efektif karena kurangnya data terstruktur dan wawasan tentang potensi risiko.
Kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin, analisis data, komputasi awan, perangkat lunak manajemen proyek.
Alat ini memungkinkan proyek untuk secara efektif menyederhanakan manajemen mereka sendiri.
Platform berbasis AI untuk manajemen proyek yang efisien, memprediksi masalah sejak dini dan memberikan solusi keputusan yang mendukung data.
Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini
Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan
Peran kunci saya adalah CEO, dan saya bertanggung jawab untuk menetapkan strategi perusahaan, membangun budaya perusahaan, memimpin tim eksekutif, dan membuat keputusan besar.
Tim kami terdiri dari XX karyawan.
Asana, Hari Kerja, Salesforce, Jira, Google, Windows, Oracle
Produk kami memperkaya solusi manajemen proyek yang ada melalui integrasi yang mudah, bukan persaingan, tetapi menambah nilai pada pengalaman keseluruhan.
tiga puluh
Dengan menggunakan kecerdasan buatan, produk kami sekarang menyediakan struktur data yang lebih baik dan identifikasi risiko proyek yang proaktif. Kami telah mengembangkan lebih dari 30 dasbor dan laporan yang berpusat pada pelanggan. Melalui strategi penetapan harga kami yang ditingkatkan, kami telah mencapai pendapatan bulanan yang stabil sebesar $7,000, dan kami sangat merangkul pertumbuhan.
Perusahaan kami memiliki 150.000 pengguna aktif yang mengesankan dan membuat langkah besar di bidang teknologi. Kami berinovasi melalui teknologi antarmuka pengguna adaptif, menggunakan kecerdasan buatan untuk menghasilkan laporan, dan menggunakan chatbot canggih sebagai asisten virtual untuk merevolusi layanan pelanggan.
Biaya akuisisi pelanggan (CAC) adalah harga yang dibayarkan bisnis untuk memperoleh setiap pelanggan baru. Ini termasuk biaya pemasaran dan penjualan dibagi dengan jumlah total pelanggan yang diperoleh selama periode tertentu. CAC yang lebih rendah berarti startup lebih menguntungkan.
Perusahaan kami terdaftar di
tiga puluh
Risiko utama mungkin termasuk biaya pengembangan yang tinggi, pelanggan mengandalkan alat Anda untuk memenuhi kebutuhan manajemen proyek mereka, persaingan dari platform berbasis AI lainnya, privasi data dan masalah keamanan, atau kesulitan menskalakan produk untuk memenuhi permintaan.
$
tiga puluh
Kami meningkatkan investasi
tiga puluh
$
7000
Saat ini kami meningkatkan investasi
$
tiga puluh
Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan
