Officio.w
Tanggal pendirian
2021

Officio.w

Merevolusi kecerdasan tempat kerja modern

Kisah asal usul kreativitas

Bisnis modern dipengaruhi oleh alur kerja terdistribusi saat mereka beralih antara manajemen proyek, aktivitas sumber daya manusia, manajemen pelanggan/pemasok, dan aplikasi akuntansi. Tindakan penyeimbangan ini mengakibatkan inefisiensi, hilangnya produktivitas dan frustrasi tim. Officio.work bertujuan untuk mengatasi masalah ini dengan menyediakan ruang kerja cerdas untuk menyederhanakan operasi di era modern dan membuat pengelolaan tim jarak jauh atau hibrida lebih efisien dan menantang.

misi

“Berdayakan bisnis dengan alur kerja terintegrasi untuk meningkatkan produktivitas dan merampingkan operasi tim.”

klien

Bisnis dan organisasi kecil hingga menengah, terutama yang bekerja dalam hibrida atau memiliki pengaturan kerja yang fleksibel

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

Startup Anda akan memecahkan masalah alur kerja yang terfragmentasi, meningkatkan produktivitas melalui manajemen tugas terpusat, meningkatkan komunikasi dan kolaborasi di antara tim jarak jauh/hibrida, dan menyederhanakan kegiatan pemantauan untuk mengurangi biaya manajemen.

Masalah konfirmasi

Banyak bisnis berjuang dengan alur kerja terdistribusi dan manajemen tim jarak jauh, yang mengarah pada penurunan produktivitas dan peningkatan biaya.

jawaban

Alat berbasis AI untuk manajemen proyek, sumber daya manusia, koordinasi pelanggan/pemasok, dan manajemen multi-peran untuk meningkatkan produktivitas tim.

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

Bagaimana cara kerjanya

Mendaftar itu sederhana dan intuitif. Jelajahi semua fitur dengan uji coba 30 hari gratis. Ini gratis untuk digunakan, tetapi ada batasan atau opsi untuk meningkatkan.

Nilai yang dibawa ke pelanggan

Merampingkan manajemen proyek, tugas SDM, dan hubungan klien/pemasok dengan buku besar kami yang komprehensif dan platform multi-pengguna yang fleksibel.

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

10

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Razak Zaha

Peran kunci saya dalam produk

Peran kunci saya adalah CTO/Product Manager, bertanggung jawab atas strategi pengembangan, visi teknologi, desain produk, manajemen tim, dan penyebaran.

Ukuran tim dan anggota kunci

Co-Founder/CEO, Chief Technology Officer, Chief Operating Officer, Kepala Penjualan, Manajer Produk, Kepala Pejabat Keuangan.

saingan

saingan

Selain yang Anda sebutkan, Trello, Asana, BaseCamp, dan Monday.com juga dapat dianggap sebagai pesaing potensial di pasar perangkat lunak manajemen proyek dan produktivitas.

Kelebihan kami

Fitur produk kami dioptimalkan untuk bisnis kecil hingga menengah, menghilangkan pengaturan yang rumit. Ini terjangkau dan mudah didapat, dan merupakan solusi yang layak untuk mempertahankan momentum bisnis dalam perekonomian saat ini.

model bisnis

Berbasis langganan, Starter bulanan dan tahunan @ $12/bulan, Bisnis @ $18/bulan, Pro @ $24/bulan, dan model freemium dengan fitur terbatas

traksi

Produk yang terus berkembang — MVP yang diluncurkan memiliki basis pengguna yang menarik sebesar 500. Dengan 30% pengguna terdaftar premium, kami mendapatkan daya tarik besar. Tingkat pengguna aktif harian/mingguan/bulanan setinggi 48%. Mendapatkan CAC yang terjangkau sebesar $3.5 melalui pengeluaran iklan telah mendorong strategi pertumbuhan ekonomi kami.

Mempromosikan pengembangan kecerdasan buatan, memperluas kemitraan untuk ruang kantor bersama di seluruh dunia, bekerja sama dengan lembaga pemerintah untuk mempromosikannya, dan memaksa bisnis lokal untuk menggunakannya untuk mempromosikan pengembangan perusahaan.

metrik

Metrik produk DAU/WAU/MAU adalah 48% dan masing-masing mewakili pengguna aktif harian, mingguan, dan bulanan. Ini adalah ukuran lengket dan menunjukkan seberapa sering audiens Anda berinteraksi dengan platform untuk memenuhi analisis potensi pertumbuhan.

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

Cybercity Malaysia

kunci risiko

Risiko utama mungkin termasuk menghadapi persaingan ketat dari manajemen proyek dan alat proses bisnis yang ada, kegagalan teknis atau ancaman keamanan siber yang mempengaruhi kinerja platform, kesulitan dalam mengadopsi pengguna karena resistensi terhadap perubahan, dan kepatuhan terhadap undang-undang peraturan data regional.

menginvestasikan

$

MYR 100.000,00

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Cradle - dari departemen modal ventura pemerintah Malaysia, didanai sendiri

Meningkatkan investasi

$

$800,000

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

$20.000

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

asuhan