Revist
Tanggal pendirian
2023

Revist

Basis pengetahuan berbasis video interaktif

Kisah asal usul kreativitas

Revvist bertujuan untuk mengantarkan era baru interaksi interaktif, menyediakan pertanyaan video dan jawaban atas pertanyaan umum untuk bisnis, kreator, dan calon karyawan. Platform kami memupuk percakapan yang bermakna dengan memungkinkan pengguna untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban mendalam melalui video. Format dinamis ini tidak hanya meningkatkan pemahaman, tetapi juga menumbuhkan hubungan interpersonal, menciptakan ekosistem yang berkembang di mana berbagi pengetahuan dikombinasikan dengan interaksi real-time. Dari pertanyaan produk hingga diskusi panduan karir, Revvist memperluas fungsinya ke berbagai bidang minat, meningkatkan aksesibilitas dan kenyamanan.

misi

“Tingkatkan interaksi dan hubungkan bisnis, pembuat konten, dan pencari kerja melalui Tanya Jawab video untuk mencapai pemahaman yang komprehensif.”

klien

Startup, usaha kecil hingga menengah, perusahaan besar, lembaga pendidikan, organisasi yang berfokus pada pelanggan, dan pencipta digital.

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

Startup Anda dapat mengatasi masalah seperti interaksi pelanggan impersonal, pertukaran email yang panjang, informasi yang salah, kesenjangan komunikasi dalam tim jarak jauh atau platform pembelajaran, dan dukungan pelanggan yang mahal.

Masalah konfirmasi

Banyak masalah tetap tidak terselesaikan karena kurangnya metode interaksi yang dipersonalisasi dan instan.

jawaban

Masalah yang dipecahkan oleh startup Anda tampaknya adalah menyediakan platform yang disederhanakan dan ramah pengguna untuk pertanyaan dan jawaban dan pertanyaan umum. Ini memiliki potensi untuk meringankan tantangan

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

Teknologi kecerdasan buatan, pembelajaran mesin untuk analisis konten dan personalisasi, AR/VR untuk pengalaman pengguna yang dinamis, penyimpanan cloud untuk memproses data video.

Bagaimana cara kerjanya

Untuk menjadi startup unicorn, Anda dapat mempertimbangkan langkah-langkah berikut: 1. Proposisi nilai unik: Pastikan produk atau layanan Anda memiliki proposisi nilai unik yang membedakannya dari pesaing. 2. Skalabilitas: Model bisnis Anda harus dapat diskalakan. Itu harus dapat tumbuh tanpa meningkatkan biaya. 3. Ukuran Pasar: Menargetkan pasar yang besar dan berkembang. Investor ingin tahu bahwa pasar Anda cukup besar untuk mendapatkan pengembalian investasi yang baik. 4. Produk dan kecocokan pasar:

Nilai yang dibawa ke pelanggan

Percepat penyelesaian masalah untuk bisnis dari semua ukuran dengan mengaktifkan percakapan yang mendalam dan otentik melalui Tanya Jawab video dan FAQ.

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

2500

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

30

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Matt Truesell

Peran kunci saya dalam produk

Peran kunci saya adalah seorang insinyur perangkat lunak, dan saya bertanggung jawab untuk mengembangkan, memecahkan masalah, dan memperbarui perangkat lunak untuk produk kami untuk memastikan skalabilitasnya.

Ukuran tim dan anggota kunci

Tambahkan ahli strategi bisnis untuk mendorong pertumbuhan, pakar pemasaran untuk meningkatkan kesadaran merek, dan manajer SDM yang bertanggung jawab untuk membangun tim.

saingan

saingan

Pesaing potensial juga dapat mencakup platform yang menyediakan komunikasi video online atau hosting acara, seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dan Eventbrite.

Kelebihan kami

Produk kami memanfaatkan kekuatan teknologi canggih untuk menyederhanakan tugas, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan pengalaman pengguna. Dengan fitur intuitif dan efektivitas biaya, ini adalah aset berharga bagi bisnis yang ingin unggul di bidangnya masing-masing.

model bisnis

Berlangganan untuk fitur tambahan seperti merekrut dan wawancara.

traksi

Hanya dalam dua bulan, startup muda kami telah secara dinamis mengembangkan aplikasi revolusioner dan bekerja untuk membangun MVP yang kuat.

Perusahaan kami tumbuh dengan mantap dan terus mencapai tujuan yang ditetapkan. Melalui komitmen kami terhadap solusi inovatif dan peningkatan kepuasan pelanggan, kami mengalami lintasan pertumbuhan yang positif. Kerja keras tim kami akan terus mendorong kami untuk mencapai visi kami.

metrik

Pastikan untuk membuat prototipe umpan balik UX sebelum menerbitkan. Setelah diluncurkan, pantau pengguna aktif dan pola perilaku mereka. Menerapkan metrik seperti biaya akuisisi pelanggan (CAC), retensi, keterlibatan, dan pelacakan tingkat pertumbuhan pendapatan.

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

Itu belum digabungkan.

kunci risiko

Risiko utama mungkin termasuk persaingan ketat dari platform komunikasi digital yang ada, masalah privasi dan keamanan data, kesulitan dalam mendapatkan kepercayaan dan keterlibatan pengguna, dan potensi masalah yang terkait dengan moderasi konten video atau informasi yang salah.

menginvestasikan

$

0

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Belum ada investor.

Meningkatkan investasi

$

500000

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

Saya tidak memiliki penilaian pra-investasi.

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

Pemain Paling Berharga