Scalevy
Tanggal pendirian
2023

Scalevy

Platform siap skala

Kisah asal usul kreativitas

Scalevy bertujuan untuk mengoptimalkan skala bisnis dengan memastikan konsistensi proses penjualan. Ini menghadapi pencapaian kuota yang tidak dapat diprediksi dan kinerja perwakilan penjualan yang tidak merata, yang sering disalahpahami oleh banyak perusahaan. Pada intinya adalah manual penjualan dinamis yang menguraikan tugas dan tujuan utama, sehingga menghilangkan inkonsistensi dalam metrik kinerja. Selain itu, implementasi dan optimalisasi manual yang berkelanjutan berdasarkan umpan balik pelanggan dapat mencapai tujuan ini lebih lanjut.

misi

“Scalevy bertujuan untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis dan memastikan kinerja dan kemajuan yang stabil melalui proses penjualan berulang.”

klien

Setiap organisasi B2B dengan tenaga penjualan yang besar, termasuk perusahaan dengan siklus penjualan yang kompleks dan perusahaan produk dengan siklus penjualan pendek

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

Startup Anda “Scalevy” dapat mengatasi masalah yang terkait dengan kinerja penjualan yang tidak dapat diprediksi, kurangnya konsistensi dalam mencapai kuota, dan tantangan menerapkan manual penjualan yang kuat secara efektif. Ini dapat meningkatkan efisiensi operasional melalui wawasan sistematis dan berbasis data.

Masalah konfirmasi

Banyak bisnis berjuang dengan hasil penjualan yang tidak dapat diprediksi dan kinerja perwakilan penjualan yang tidak menentu.

jawaban

Solusi kami adalah platform teknologi dengan manual penjualan yang disesuaikan, mesin kecerdasan buatan untuk mengevaluasi kinerja perwakilan dalam analisis interaktif dan benchmarking.

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

AI dan ML untuk analisis dan otomatisasi data penjualan, sistem CRM, solusi SaaS, alat analisis data.

Bagaimana cara kerjanya

Solusi kami secara akurat mengukur kinerja perwakilan penjualan, membandingkan interaksi pelanggan dengan pedoman perusahaan, pencapaian kuota, dan indikator kinerja utama penjualan.

Nilai yang dibawa ke pelanggan

Dapatkan pemahaman yang jelas tentang bagaimana tenaga penjualan Anda berkinerja di berbagai bagian proses penjualan dan mengapa.

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

4000

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

2

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Tor Espen Steinvik

Peran kunci saya dalam produk

Peran utama saya adalah CEO. Saya bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi, membangun tim, mengamankan pendanaan, dan memimpin rencana pertumbuhan.

Ukuran tim dan anggota kunci

Pertimbangkan untuk menambahkan salah satu pendiri dengan tanggung jawab bersama, pakar teknis dan pemasaran yang bertanggung jawab untuk strategi pertumbuhan, dan mentor.

saingan

saingan

Selain Highspot, Showpad, Clari Copilot, dan Gong, pesaing potensial Anda mungkin termasuk Salesforce.com karena solusi CRM mereka yang komprehensif; HubSpot karena alat penjualan dan pemasaran mereka; ClearSlide jika mereka memperluas layanan mereka ke platform persiapan; dan startup masa depan dengan pendekatan inovatif di lapangan.

Kelebihan kami

Produk kami menargetkan pasar Nordik dan memenuhi kebutuhan lokal tertentu melalui kompatibilitas bahasa dan wawasan tentang perilaku penjualan/pembelian yang unik, yang merupakan keunggulan jelas dibandingkan pesaing yang berfokus pada AS.

model bisnis

Pelanggan membayar biaya berlangganan 7KEUR per tahun. Lebih banyak aliran pendapatan akan segera datang.

traksi

Solusinya disempurnakan dan diverifikasi agar konsisten dengan masalah yang diidentifikasi, memastikan kemajuan produk yang signifikan.

Perusahaan kami telah menunjukkan pertumbuhan yang mengesankan, memiliki 20 pelanggan setia, dan telah mendapatkan pendapatan berulang tahunan yang mengesankan sebesar 1,4 juta euro!

metrik

Sebelum MVP, fokuslah pada metrik produk potensial. Tentukan indikator kinerja utama, seperti tingkat pertumbuhan pengguna potensial, hasil uji kegunaan, atau biaya akuisisi pelanggan, untuk menginformasikan pengembangan dan prediksi keberhasilan di masa depan.

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

Swedia

kunci risiko

Risiko utama mungkin termasuk kegagalan teknis, persaingan dari platform serupa, adaptasi terhadap perubahan kondisi pasar, dan masalah privasi data. Mempertahankan teknisi terampil dan resistensi penjualan juga bisa menjadi tantangan.

menginvestasikan

$

0

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Belum, tapi kami mencari malaikat bisnis

Meningkatkan investasi

$

500000

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

2000000

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

gagasan