TDMN
id
id
id
id
id
id
Tanggal pendirian
2018

TDMN

Solusi retensi keranjang belanja inovatif

Hubungi kami

Kisah asal usul kreativitas

Startup kami memberikan solusi inovatif dan praktis untuk secara signifikan mengurangi biaya yang terkait dengan pengambilan keranjang belanja di industri ritel. Kami menggunakan perangkat pelacakan Wi-Fi berteknologi canggih di setiap kereta dorong, yang berkomunikasi dengan aplikasi seluler yang ramah pengguna. Jika troli dibiarkan tanpa pengawasan atau ditinggalkan, peralatan kami akan langsung menemukannya melalui pelacakan real-time, memungkinkan proses pemulihan yang efisien.

misi

Visinya adalah menjadi pemimpin global dalam sistem pengikat troli. Misinya adalah membantu pengecer mengurangi kerugian (biaya) dan memberikan pelanggan pengalaman berbelanja yang lebih baik

klien

Supermarket dan department store, termasuk Walmart, Woolworth, Tesco, Costco, dan Ikea

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

Biaya keuangan untuk mengganti troli yang hilang dan mengurangi waktu dan biaya tenaga kerja untuk mengambil kereta dorong

Masalah konfirmasi

Pengecer kehilangan jutaan dolar setiap tahun karena keranjang belanja yang salah ditempatkan dan proses pengambilan yang tidak efisien.

jawaban

Solusi kami menggunakan sinyal Laura frekuensi rendah dari perangkat yang dipasang pada troli, yang dapat dilacak melalui gateway hingga 7 km. Lokasi ini kemudian dapat dilihat di dasbor ramah seluler kami.

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

Pelacakan Wi-Fi, sistem lokasi real-time, pengembangan aplikasi seluler, dan Internet of Things memungkinkan pengambilan keranjang belanja yang efisien.

Bagaimana cara kerjanya

Startup kami menggunakan sinyal Laura frekuensi rendah dari perangkat di troli untuk melacak melalui gateway dengan radius 7 km dan menampilkannya di dasbor seluler yang ramah pengguna.

Nilai yang dibawa ke pelanggan

Kami menggunakan teknologi canggih yang mendukung GPS untuk merampingkan pemulihan keranjang, mengurangi biaya, dan meningkatkan pengalaman berbelanja pelanggan.

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

2000

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

100

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Dennis Brown

Peran kunci saya dalam produk

Peran utama saya adalah strategi pertumbuhan. Saya bertanggung jawab untuk menemukan peluang bisnis baru, mengembangkan rencana strategis, dan mendorong ekspansi pasar.

Ukuran tim dan anggota kunci

Tim kami terdiri dari saya sendiri, Dom A, yang memiliki 25 tahun pengalaman di posisi eksekutif supermarket, serta CFO yang terampil dan tim teknis terampil yang diarahkan oleh CSIRO. Anggota lain mungkin termasuk profesional pemasaran berpengalaman atau pakar industri untuk meningkatkan dampak pasar dan wawasan operasional kami.

saingan

saingan

Pesaing utama mungkin termasuk perusahaan yang menyediakan solusi penghalang fisik, seperti EAS Systems Inc., dan perusahaan yang menyediakan perlengkapan mekanis, seperti sistem pengikat troli Gatekeeper.

Kelebihan kami

Solusi kami secara signifikan mengurangi kerugian troli dengan menerapkan kemampuan pelacakan yang unggul, yang seringkali mengakibatkan lokasi pemulihan yang tidak terduga. Dengan pengembalian investasi yang signifikan, biaya berkelanjutan dan laba atas investasi meningkat tiga kali lipat dalam dua tahun, dan itu juga mengurangi biaya tenaga kerja yang terkait dengan pengumpulan pembayaran.

model bisnis

Laba kotor dari penjualan peralatan di muka adalah 20%, dan pendapatan bulanan Saas adalah 80%.

traksi

Kemajuan startup kami termasuk menandatangani kontrak dengan distributor global Checkpoint Systems. Kami juga menggandakan pangsa toko ritel kami dan secara aktif menegosiasikan program percontohan di AS. Selain itu, produk sedang diuji untuk memenuhi standar AS.

Pada akhir Juni 2025, F25 telah mencapai tonggak penting, membangun jaringan 150 toko. Kami telah memperoleh pendapatan $6 juta dan merealisasikan laba bersih sebesar $1,4 juta, yang menandai langkah maju yang signifikan dalam operasi kami.

metrik

Metrik produk utama kami meliputi total toko ritel, penjualan peralatan, dan laporan analisis bulanan tentang penghasil pendapatan peralatan dan pendapatan perangkat lunak yang dapat diulang sebagai layanan (SaaS).

Pada FY22, kami menghasilkan pendapatan $100.000, yang meningkat menjadi $190.000 di FY23. Frekuensi toko kami meningkat dari 5 menjadi 25 selama periode ini. Pada akhir FY23, tolok ukur pendapatan berulang tahunan kami adalah $120.000.

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

Australia

kunci risiko

Risiko utama yang dihadapi startup saya termasuk kegagalan teknis atau gangguan yang mempengaruhi sistem pelacakan, keengganan pengecer untuk mengadopsi teknologi baru, dan persaingan dari teknologi lain yang memberikan solusi untuk masalah serupa.

menginvestasikan

$

3000000

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Pendiri: 54% Yayasan: 10%, Brown 2%, Witcombe 2%, Wakley 2%, Kamper 2%, lainnya 30%

Meningkatkan investasi

$

1000000

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

4700000

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

MINTA INFO LEBIH LANJUT

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

Saya seorang pendiri termotivasi yang berdedikasi untuk sukses. Rencana kelanjutan kami melibatkan penjualan perdagangan strategis ke entitas internasional.

TDMN
asuhan
Tanggal pendirian
2018