Mungkin semua orang akrab dengan alat yang membantu pengusaha dan inovator bisnis membuat asumsi dan merancang produk dan startup baru. Saya berbicara tentang kanvas model bisnis standar industri, kanvas ramping, dan kanvas proposisi nilai. Mereka yang tidak hanya tahu tetapi juga menggunakannya ingat bahwa, meskipun sederhana dan lugas, mengisinya tidak semudah kelihatannya.
Saya pribadi telah menyelenggarakan lokakarya untuk startup dan inovator perusahaan selama 8 tahun, dan saya telah melihat ini terjadi setiap kali tim mulai mengembangkan model bisnis atau serangkaian hipotesis untuk startup baru. Kami pikir sudah waktunya untuk menyederhanakan proses ini — sekarang, di samping semua dokumentasi lain yang dihasilkan olehPitch BobHanya dengan satu percakapan, Anda dapat mengisi kanvas Anda sebelum melakukan perbaikan.
