まくる
設立年月日
2023

まくる

アプリ/ソーシャルネットワーク/テレビ番組や映画のストリーミング

創造性の起源の物語

Bingeは、ソーシャルネットワーキングとストリーミングエンターテインメントの境界を融合させたユニークなプラットフォームです。このアプリでは、友達や家族の心に響く映画やテレビ番組を推薦することで、管理しやすくなります。Bingeはプロの評論家に頼るのではなく、ピアプランを信じています。「エキスパート」とは、最も身近な人々です。これにより、私たちがエンターテイメントを発見し、楽しむ方法が完全に変わりました。

使命

ミッション:友人や家族からコンテンツの提案を受け取り、コンテンツのアップロードを促す ビジョン:ユーザーが視聴して「いいね!」するコンテンツを最速で推薦する方法

クライアント

私のターゲットは、17歳から25歳までの若い女性ユーザーです。彼らはコンテンツを見るのが大好きで、機会を逃すことを恐れ、自分の部屋にテレビ画面があり、同時に3つ以上のストリーミングサービスを買う余裕があります。

私たちが解決する問題

お客様に関する問題

スタートアップ企業は、ユーザーの視聴体験を向上させるために、友人や家族などの信頼できるソースからパーソナライズされたおすすめ情報を提供することで、ストリーミングサービスにおけるコンテンツの過負荷という課題に対処できます。

確認に関する問題

「消費者の46%は、興味深いコンテンツがないためにストリーミングサービスをキャンセルしました。」-デロイト

解決策

1。独自の価値提案:ユニコーンのスタートアップ企業になるには、より効率的でありそうな独自の価値提案に焦点を当ててください。

私たちのもの 技術

ソリューションはテクノロジーベースです

人工知能、機械学習、クラウドコンピューティング、モバイル開発

どのように動作しますか

アプリを開くと、厳選された映画のポスターが表示され、そのポスターを推薦した友達が表示されます。下にスクロールすると、興味のない映画はスキップできます。

お客様にもたらされる価値

「友達や家族がどんな動画を見ているかを把握して、信頼できるネットワークの力を借りて、個人的なおすすめコンテンツを入手して、FOMOをやっつけよう!」

市場と戦略

市場規模

23000

ミリオン/年

以下に示すように、私たちはお金を使って設計ソリューションの市場規模を推定します

市場シェア目標

8

市場比率

今後3年間の目標は何か

チーム

私の名前は

パブロ・カルモナ

製品における私の主な役割

私の主な責任は、製品、デザイン、戦略、財務です。プロダクトイノベーション、ユーザーエクスペリエンス/ユーザーインターフェイスデザインのディレクション、戦略的成長計画、財務管理を担当しています。

チーム規模と主要メンバー

補完的なスキルを持つ共同創設者、製品開発を担当する技術幹部、オーディエンスを引き付けるマーケティング専門家、資金調達の機会を提供するファイナンシャルアドバイザーを雇うことを検討してください。

ライバル

ライバル

他の潜在的な競合相手としては、ストリーミングサービスのNetflix、Hulu、Disney+、映画レーティングのFlixsterやMoviefoneなどがあります。ソーシャルネットワークに関して言えば、フェイスブック、インスタグラム、ツイッターは間接的な競争相手と見なすことができます。

当社のメリット

私たちは、ニッチな専門知識よりも大衆の魅力を優先して、ファーストフードのような製品を業界で生み出しています。私たちのスタートアップは、愛好家だけでなく、すべての人を対象としています。高級レストランのマクドナルドを考えてみてください。私たちは、単一の品質しかないクラシックな料理よりも、幅広い魅力を持つ料理に焦点を当てています。

ビジネスモデル

フリーミアムサブスクリプションをユーザーに販売し、ユーザーの同意を得てストリーミングプラットフォームにプリファレンスを販売します

トラクション

私の MVP 開発は継続中です。ビジネスモデルが確立され、ユーザーからのフィードバックにより、差し迫った問題と解決策の必要性が確認されました。私が主に追求しているのは、ユーザーエクスペリエンス/ユーザーインターフェースの最適化と適切な市場選択に細心の注意を払うことです。

私たちの目標は、来年末までに100,000人以上のユーザーと15,000人のアクティブユーザーを獲得することであり、米国などのより大きな市場への拡大を見込んでいます。また、次のラウンドはY Combinatorで申し込む予定です。

メトリックス

発売前に主要な製品指標を定義します。顧客のニーズ、市場要件、競合環境を理解して製品を改善しましょう。プロトタイプを作成してユーザーからのフィードバックを得て、そのデータに基づいて機能を繰り返し開発しましょう。ローンチ後のパフォーマンスをモニタリングして、成長戦略をさらに改善し、サポートしましょう。

会社が設立されました

当社はに登録されています

まだ統合されていません

キー リスク

主なリスクには、有名プレーヤーとの競争、最高の機能を利用するための大規模なユーザーベースの必要性、推奨コンテンツに関する規制上の問題、ストリーミングプラットフォームとのパートナーシップを確立する際の潜在的な困難などが含まれます。

投資

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オープンポジション

執筆

読み物

[追加情報]

私たちのスタートアップは、ソーシャルネットワーキングのイノベーションを推進し、Apple Vision Pro Appstoreを席巻し、テクノロジーのリーダーとして中期的な成功を達成することを目指しています。

発明品