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創造性の起源の物語
私たちのビジョンは、ピザ業界に革命を起こし、マクドナルドのような巨人に匹敵するリーダーになることです。私たちは、優れたブランディング活動に注力し、優秀な人材を採用してサービスの質を向上させることに全力を注いでいます。私たちの目標は、優れた製品、つまりピザです。私たちの目標は、日常のおいしい楽しみを奪い、人々の生活を向上させることです。
欧米で最も質の高いサービス
私たちのビジョンは、ピザ業界に革命を起こし、マクドナルドのような巨人に匹敵するリーダーになることです。私たちは、優れたブランディング活動に注力し、優秀な人材を採用してサービスの質を向上させることに全力を注いでいます。私たちの目標は、優れた製品、つまりピザです。私たちの目標は、日常のおいしい楽しみを奪い、人々の生活を向上させることです。
「2027年までにオーストラリア最大のピザ販売業者になり、私たちのピザで生活を改善してください。」
お客様は私たちのファンです。彼らは私たちの製品とブランドを愛しています。
スタートアップは、人々の生活を楽しくすると同時に、飢餓、ファーストフードの選択肢の不足、味のない、質の悪いピザなどの問題を解決することができます。
多くの人がおいしいピザを欲しがっていますが、好きな場所で楽しむための便利で柔軟な選択肢がありません。
ユニコーンのスタートアップ企業へと成長するには、いくつかの重要なステップを踏む必要があります。 1.独自のバリュープロポジションの定義:ビジネスは中心に展開します。
スタートアップ企業には、顧客サービスを向上させる高度な人工知能システム、顧客の好みをよりよく理解するためのビッグデータ分析、シームレスな注文/配送体験を提供するモバイルアプリなどのテクノロジーが役立つ場合があります。
注文プロセスの簡素化、待ち時間の短縮、安心の集荷により、最適な利便性を提供します。
私たちの価値は、いつでもどこでもお客様に素晴らしいピザ体験を提供し、生活を一つずつ向上させることです。
以下に示すように、私たちはお金を使って設計ソリューションの市場規模を推定します
今後3年間の目標は何か
私の主な役割はCEOで、戦略的計画、チームリーダーシップ、意思決定、企業文化の構築を担当しています。
売上を伸ばすために、予算編成と予測を担当するファイナンシャルアドバイザー、人員配置要件を担当する人事マネージャー、マーケティングスペシャリストを追加することを検討してください。
潜在的な競合企業には、地元の店舗に加えて、より幅広いリーチとリソースを持つ国内外の大規模なチェーンが含まれる場合があります。また、同様のサービスを提供する新興企業を見逃さないことも重要です。
費用対効果と製品の利点を簡単に組み合わせて、消化しやすい軽い生地で知られる、完璧に調理されたおいしい料理を提供しています。一口一口が新鮮で、喜びの瞬間に比類のない美しさと一貫性が感じられます。
運用コストを低く抑えることで収益を上げています。Uber を含む各顧客は、最高の製品を購入するために平均で 25 ドルを支払います。
すべての店舗で継続的に商品を開発することで、ショッピング体験を向上させましょう。優れた味と健康効果をもたらす高品質でより良質な食材をご賞味ください。
私たちは加速したペースで成長しています。20店舗を追加し、専用のサプライチェーンを確立し、グローバル展開に向けて出発しようとしています。
月間アクティブユーザー数（MAU）が1000の場合は、1か月間に製品またはサービスを操作したユニークユーザーの数を示します。これは、ユーザーの獲得、維持、および時間の経過に伴う増加を示す重要な指標です。
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主なリスクとしては、有名なピザブランドとの激しい競争、コストに影響する食品価格の変動、複数の店舗で一貫した製品品質の維持、収益性に影響を与えずに魅力的な価格を確保することが挙げられます。さらに、優秀な従業員の採用と維持は困難な場合があり、野心的な拡張計画の下では、新規店舗も立地問題に直面することになります。
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私は会社の100％を所有する唯一の投資家です
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会社の予想投資前評価額
私たちは欧米の第一候補として成長を続けており、私たちの使命はオーストラリア全土で卓越したサービスを築くことです。他に類を見ない利点を持つ、最高のスタートアップソリューションプロバイダーです！