インテリグリップ
設立年月日
2022

インテリグリップ

スマートバイクグリップイノベーション

創造性の起源の物語

Intelligripは、ライダーが二酸化炭素補償を現金報酬に変えることができると同時に、走行距離を簡単に追跡できる画期的なデバイスの開発に革新的です。さらに、Intelligripは盗難防止対策であり、自転車の安全性と補償範囲を強化するための保険ビーコンの役割も果たします。

使命

2021年、スターバは81億マイルのライディングを記録しました。私のビジョンは、分散型のカーボンオフセットを作成することで、乗客にこのライドデータの代金を支払ってもらうことです。

クライアント

Strava のお客様は、自転車で通勤していて、Strava を利用していて、自転車に追加の保険をかけたいという方です。

私たちが解決する問題

お客様に関する問題

スタートアップ企業のIntelligripは、サイクリングマイレージの追跡の改善、カーボンオフセットの作成によるサイクリストの乗車データの収益化支援、自転車の盗難に対する安全性の向上、自転車への追加保険の提供など、複数の問題を解決できます。

確認に関する問題

2019年、米国では3分に1台の自転車が盗まれました。 さらに、電動自転車の人気により旅行者が増えたにもかかわらず、正確にリスクを取ることができる保険インフラはほとんどありません。 カーボン市場は、今や個人が考えたり貢献したりする準備ができています。

解決策

良く

私たちのもの 技術

ソリューションはテクノロジーベースです

モノのインターネット(IoT)、人工知能と機械学習、分散型ブロックチェーン、GPS追跡技術、モバイルアプリケーション開発。

どのように動作しますか

新しい提案

お客様にもたらされる価値

Intelligripは、シームレスなトラッキング、盗難防止、保険適用、およびライディングから利益を得る独自の機能により、ライディング体験を向上させます。

市場と戦略

市場規模

1232

ミリオン/年

以下に示すように、私たちはお金を使って設計ソリューションの市場規模を推定します

市場シェア目標

25

市場比率

今後3年間の目標は何か

チーム

私の名前は

サミュエル・ニューマン

製品における私の主な役割

私の主な役割は、ハードウェアとソフトウェアの統合、資金調達、助成金申請、ベンチャーキャピタル調達を担当するプロダクトスーパーバイザーです。

チーム規模と主要メンバー

私は唯一のメンバーです

ライバル

ライバル

あなたが挙げた企業に加えて、Intelligripの潜在的な競争相手は、Garmin、Fitbit、Samsungなどの自動車用のIoTのようなデバイスを開発しているテクノロジー企業かもしれません。Lime や Mobike など、デジタルバイクシェアリングサービスを提供する企業も、自社の技術力をあなたの分野に拡大する可能性が高いでしょう。革新的なテクノロジーを持つ小規模なスタートアップ企業も見逃さないでください。

当社のメリット

Intelligripは、健康的な生活を送るインセンティブの一環として、自転車マイルを収益化し、データ主導型の自転車保険を提供する先駆的なデータ企業へと成長します。アプリを起動しなくても、乗車や乗車中にサイクリング記録を簡単に楽しむことができます。持続可能になるための有益な方法を取り入れましょう。

ビジネスモデル

Intelligripは、走行マイルのパーセンテージと毎月の自転車/自転車保険料でお金を稼いでいます。

トラクション

Intelligripの高度な3Dレンダリングと出願中の特許は、当社製品の進歩を示しています。現在開発中のアプリで、私たちはYcombinatorの申請者であり、私たちのイノベーションの旅に参加してくれるダイナミックな共同創設者を募集しています。

大手自転車メーカーは自社製品にIntelligripを組み込み、革新的なグリップが収益を生み出し始めるにつれて新たな収益源を開拓しています。

メトリックス

自転車の走行距離、二酸化炭素のグラム数オフセットカーボンクレジット配分 カスタマーリーダーボード キング・オブ・ザ・マウンテンズ 山中女王 保険金請求が提出されました 自転車の盗難と回収 毎日のカーボン・オフセット費用

収益を上げる前のエキサイティングな初期段階にあります。長期的な成功を達成するには、当面の利益よりも、先見の明のある戦略と健全な計画を重視してください。

会社が設立されました

当社はに登録されています

オレゴン

キー リスク

このプロジェクトの主なリスクは、市場統合の度合いが低いことです。保険事業を拡大するには、大手メーカーとの提携が鍵となります。もう1つのリスクは、カーボンプロジェクトの承認方法をVERRAに証明できないことです。次のハードルは、サイクリングをすることで収益を積み上げることができるということを顧客に認識させることです。

投資

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