執筆
読み物
創造性の起源の物語
Macamilkは、贅沢な植物性ミルクを提供するオーストラリアの主要ブランドです。原料を慎重に調達することで、健康と持続可能性が私たちの仕事の最優先事項であることを確認しています。私たちは単に美味しさを追求しているだけではありません。通常の乳製品にはないことが多い栄養上の利点を求める環境意識の高い消費者にも対応しています。高品質の製品を提供することで、Macamilkは非乳製品業界を再考し、革新的な健康的なライフスタイルを実現しています。
macamilkはオーストラリアの植物由来の高級ミルク会社です
Macamilkは、贅沢な植物性ミルクを提供するオーストラリアの主要ブランドです。原料を慎重に調達することで、健康と持続可能性が私たちの仕事の最優先事項であることを確認しています。私たちは単に美味しさを追求しているだけではありません。通常の乳製品にはないことが多い栄養上の利点を求める環境意識の高い消費者にも対応しています。高品質の製品を提供することで、Macamilkは非乳製品業界を再考し、革新的な健康的なライフスタイルを実現しています。
高品質の植物性ミルクを一度に1杯ずつ飲んで、より健康的な世界に活力を与えましょう。
顧客はビーガン、乳糖不耐症の人、健康志向の人やカフェ、大手小売店かもしれません
あなたのスタートアップは、乳製品不耐症に関連する健康上の課題に取り組み、ビーガン食の好みに応えています。また、気候変動の原因になりかねない従来の乳製品に代わる持続可能な代替品も提供しています。
多くのコーヒー愛好家は、乳製品に似た食感の植物性ミルクを見つけるのが難しいと感じています。
Macamilkのユニコーンスタートアップになるには、次の手順に従う必要があります。 1.製品の独自性:継続的なイノベーション
植物由来の食品技術、牛乳抽出技術、環境に優しい包装技術、デジタルマーケティング、電子商取引プラットフォーム。
穀粒から牛乳を抽出し、超高温処理を施すことで、環境にやさしい包装の賞味期限を保証します。冷蔵しなくても 12 か月間使用できる、高品質で持続可能な牛乳を提供しています。
お客様は、冷蔵料金を支払うことなく、世界中のどこでもおいしい非乳製品ミルクを楽しむことができます。また、プロのバリスタになったような気分にもなりました。
以下に示すように、私たちはお金を使って設計ソリューションの市場規模を推定します
今後3年間の目標は何か
創設者兼CEOとしての重要な役割は、戦略の策定、強力なチームの構築、資金の確保、日常業務の管理に責任を負うことを意味します。
ケン・カイザー：プリモ・フーズの元ゼネラルマネージャー。日用消費財や破壊的資産市場で豊富な経験を持つ実績あるリーダー兼シリアル投資家です。
御社の業界では、OatelyやAlproなどの植物由来の牛乳会社や、代替乳製品セクターの新興企業が主な競合相手となる可能性があります。また、オーストラリアのローカルブランドもチェックしてみてください。
私たちは品質に優れ、トレンドに目を光らせています。マーキス・アンド・スレイズ社と提携して、高品質の食材とイノベーションを提供しています。私たちは社会に大きな影響を与え、100% オーストラリア製で、二酸化炭素排出量が少なく、最も健康的な植物性ミルクを提供し、持続可能性の先頭に立っています。
1リットルあたり3.50ドルをディストリビューターに、4.50ドルをカフェに、6.50ドルを直接消費者に販売しています。ハリスファームのサービス価格も3.85ドルで、希望小売価格は6.99ドルです。
オーストラリアの各州の大手ディストリビューターと提携して、1,000を超えるカフェにリーチを拡大しています。当社の成長は続いており（現時点では南アフリカと西オーストラリアを除く）、シンガポールと韓国への輸出も順調に開始しています。マカミルクは世界中で活況を呈しています！
当社はオーストラリアの植物性ミルク市場の15％を占めることに成功し、さらなる成長への道筋をしっかりと国内で確固たる基盤を築いていることが確認されました。
収益、売上の増加、サイトあたりの平均売上、eコマースのAOV、および前年比の成長を監視しています。また、CAC（顧客獲得コスト）、LTV（顧客の推定純利益）、MRR（信頼できる月間収益）、解約率、コンバージョン率も毎日追跡しています。
当社の財務指標は明るい未来を浮き彫りにしています。施設あたりの平均浄水量は22.7リットルで、目標は1,000の施設で、目標は1,000の施設で、25,000のカフェと10,000人の顧客に届くと予想されています。収益は1リットルあたり2.54ドルで、前年比の2倍でした。
当社はに登録されています
オーストラリア
主なリスクには、有名な代替乳製品との激しい競争、生産能力の効果的な向上の失敗、味や食感に対する顧客の否定的な反応、予測不可能な原材料調達コスト、食品業界における潜在的な規制変更などがあります。
$
これまでに250万ポンドを投資してきましたが、200万ポンドから500万ポンドを調達したいと考えています
投資を調達しました
私は会社の株式を100％所有しており、投資は私自身の現金準備金から得ています
$
このラウンドでは2～3万
現在、投資を募っています
$
一千万
会社の予想投資前評価額
2年目に、スレイズはマカミルクの 5% の株式を取得し、成長を促進するための資本と100万リットルの無料在庫を提供しました。マーキスは100メートルトンのペーストを投資して株式の 10% を取得する予定です。