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创意起源故事
Cannavero正在泰国开展复杂而大规模的大麻种植业务。这个占地15,000平方米的农场将主要为药用和娱乐领域生产高档大麻。此外，它还提供现场测试设施，使公司能够开发新的定制大麻产品试验；它是蓬勃发展的大麻行业的无所不包的中心。
“泰国的大麻农场用于医疗和娱乐用途。”
Cannavero正在泰国开展复杂而大规模的大麻种植业务。这个占地15,000平方米的农场将主要为药用和娱乐领域生产高档大麻。此外，它还提供现场测试设施，使公司能够开发新的定制大麻产品试验；它是蓬勃发展的大麻行业的无所不包的中心。
“种植用于医疗和娱乐用途的优质大麻，通过陆地上的产品测试设施促进创新。”
医疗专业人员、制药公司、休闲大麻供应商和研究机构可能是您的客户。
您的创业公司有可能解决药用和休闲大麻供应短缺的问题，为产品开发提供安全的试验场，同时降低企业成本。
对药用和休闲大麻需求的增长超过了供应。
您的潜在客户是制药公司、医疗药房、休闲大麻供应商和研究机构。这家初创公司解决了对质量控制的大麻种植不断增长的需求
要成为独角兽创业公司，你需要： 1。独特的销售主张：确保您的大麻农场具有独特的主张，使其与现有农场区分开来。这可能与产品质量、可持续性实践或菌株开发的新颖性有关。 2。高市场潜力：了解全球药用和休闲大麻的市场规模，评估需求是否足够大，足以扩展到一家价值数十亿美元的公司。 3.监管合规：与泰国当局密切合作，确保遵守所有与之相关的当地法律
你能为成为独角兽创业公司提供指导吗？
成为独角兽初创公司，一家价值超过10亿美元的私人控股初创公司，需要战略规划。以下是根据您的大麻农场概念量身定制的一些建议： 1。独特的价值主张：您的初创企业在新兴的药用和休闲大麻市场中处于独特的地位，由于全球合法化趋势，该市场的需求正在迅速增长。现场产品测试设施的附加值为企业提供了推出新产品的优势。 2。了解您的客户：知道谁将成为您的客户至关重要
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模，如下所示
我们未来三年的目标是吗
作为首席执行官，你的关键角色是战略决策、设定公司的愿景和使命、建立和领导团队、管理资源以及与利益相关者联络。
考虑聘请首席技术官负责技术战略，聘请首席财务官负责财务规划，聘请首席营销官负责品牌发展。
你的潜在竞争对手可能是已建立的大麻农场、生产合成大麻素的制药公司、休闲大麻药房以及在药用和休闲大麻领域具有类似创新理念的初创企业。
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我们公司已开始运营，并致力于战略执行和业务创新，进展顺利。我们满怀信心地在竞争激烈的市场空间中走向成功。
活跃用户-在规定时间内使用过您的服务或产品的相关用户数量，这对于衡量用户参与度至关重要。留存率通过计算一段时间内的客户忠诚度来衡量留存策略的成功程度。流失率使您能够了解在一定时间范围内停止使用您的产品的客户百分比，并确定可能的原因。收入增长率表明财务表现和繁荣；强劲的增长吸引了投资者的注意力。客户获取成本（CAC）决定了收购额外消费者所产生的总成本——这是一个重要的关键点，因为初创企业通常受到财务限制，通常会限制他们在收购策略上超支。 终身价值（LTV），仪器评估指标预测净收入属性来自与消费者一起度过的整个信贷寿命
就财务指标而言，创业模式是指以投资和增长为重点的业务阶段。这意味着支出超过收入，因为企业专注于扩大业务范围和产品开发以实现未来的盈利。
我们公司注册于
尚未合并
其使命可能是为医疗和娱乐用途提供优质的有机大麻，同时促进可持续的耕作方式。您的客户将是制药公司、药房或大麻行业的制造商。您的创业公司解决的问题是在法律允许的地区提供可靠的高质量大麻材料来源。主要风险可能包括影响合法性的监管变化、可能降低产量/质量的作物病害、消费者需求的波动或竞争对手的压力。
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我们筹集了投资
3 位所有者各拥有 33,3%
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目前，我们正在筹集投资
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公司的预计投资前估值
