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创意起源故事
我们的平台 Cloud Catalog 通过鼓励竞争和最大限度地提高服务提供商的机会，彻底改变了云服务市场。它允许企业拍卖项目请求，邀请各种服务提供商报价。这种市场方法为所有人提供了一个公平的平台，提供了一个公正的空间，公司可以根据报价和专业知识选择最合适的产品。我们的目标是打破占主导地位的少数人的垄断，促进每个供应商的增长和公平的机会。
全面的云服务市场
我们的平台 Cloud Catalog 通过鼓励竞争和最大限度地提高服务提供商的机会，彻底改变了云服务市场。它允许企业拍卖项目请求，邀请各种服务提供商报价。这种市场方法为所有人提供了一个公平的平台，提供了一个公正的空间，公司可以根据报价和专业知识选择最合适的产品。我们的目标是打破占主导地位的少数人的垄断，促进每个供应商的增长和公平的机会。
使企业能够通过竞争性竞标发现最佳的云服务，提高市场透明度，促进机会均等。
我们的客户将是在云端运营的企业。我们的服务提供商将是经过验证的提供服务的合作伙伴。
我们的产品通过为企业提供一个平台来轻松与各种服务提供商建立联系，促进竞争性竞标以确保最佳价值和最适合性，从而解决了寻找量身定制的云咨询服务的挑战。
提供商之间的客户分布不均衡证实了这个问题，许多企业都在努力有效地寻找有竞争力的云解决方案。
我们的解决方案是一个简化的市场平台，将企业与经过验证的云咨询服务提供商联系起来，确保最佳价值和契合度。
云计算、用于智能配对的人工智能、用于透明交易的区块链和安全的竞价机制。
我们的平台使企业能够发布项目要求，邀请服务提供商进行竞争性投标，并通过比较报价，为公司提供明智的方法，从而确保在质量和价格方面实现最大价值。
我们通过竞争性竞标让企业轻松找到最合适的云服务，从而提高市场透明度和平等。
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模，如下所示
我们未来三年的目标是吗
我的关键职责是我们创业公司的销售，我负责提供有说服力的宣传，保护潜在的投资者，推动收入增长。
随着我们的持续发展，我们正在考虑在营销、产品设计和客户支持等领域招聘更多人员，以扩大我们的专业知识。
潜在的竞争对手可能包括成熟的云市场，例如IBM Cloud和甲骨文。云咨询领域规模较小的利基参与者也可能构成竞争。
我们的平台独特地集成了人工智能，以优化项目与提供商之间的配对，为项目清单提供无与伦比的定制服务，并采用以用户为中心的设计，确保易用性。通过实时分析，我们使客户能够快速做出明智的决策，这使我们在促进高效、量身定制的云解决方案方面脱颖而出。
服务提供商向我们支付一定费用以竞标客户发布的项目。最初，每次出价的固定费用为199美元
我们正处于概念阶段，仔细完善我们的独特创意，以确保它为未来的用户带来非凡的价值。
随着资金的枯竭，我们的目标是确保稳健的用户采用率、收入来源和投资者参与度。这些基石将促进我们的可持续发展，为未来的融资开辟途径。
我们的关键产品指标包括用户参与度（通过活跃用户和花费的时间来衡量）、转化率、配对合适匹配项的成功率、竞价费产生的收入，以及通过直接评分衡量的用户满意度的关键方面。
由于我们的初创公司仍处于构思阶段，我们尚未实施财务指标。但是，一旦开始运作，将立即制定全面的财务措施以监测进展情况。
我们公司注册于
特拉华
主要风险是获得客户的采用，因为该平台的成功取决于吸引足够的项目来维持充满活力的市场。
$
0
我们筹集了投资
还没有投资者
$
1500000
目前，我们正在筹集投资
$
600 万
公司的预计投资前估值
