克拉罗
成立日期
2023

克拉罗

高级自主机器人服务员服务

创意起源故事

我们的初创公司Klaro旨在改变餐饮业,提供创新的自主机器人服务员服务。使命:改善食客体验,同时帮助餐厅优化运营成本。通过将自动化与卓越的客户服务融为一体,Klaro力求通过无与伦比的用餐体验使顾客受益,并以简化的效率使餐厅受益。

使命

我们的使命是通过我们的机器人等候服务彻底改变用餐体验,帮助餐厅提高效率,直面行业衰退

客户

这个世界上所有外出就餐的人

我们解决的问题

客户的问题

节省时间,省钱,省去愤怒和脾气,让人高枕无忧,通过大幅减少开支来帮助餐厅保持营业并能够运营。经过这么多年的努力,最重要的是为人类提供了应有的服务

确认问题

劳动力成本上涨、劳动力短缺和服务质量下降对餐饮业构成了关键挑战。

解决方案

我们的解决方案是自主机器人服务员服务,它可以极大地降低餐厅的运营成本,同时提供高效的客户服务。

我们的 技术

该解决方案基于技术

我们的初创公司Klaro正在开创一项创新的自主机器人服务员服务,以彻底改变用餐体验并优化餐厅运营。我们的使命是提高效率,应对行业衰退,同时提升顾客的就餐体验。我们的目标是所有经常光顾餐厅的人。Klaro通过提高服务速度和质量来解决重大痛点,这反过来又减少了客户的挫败感,为双方节省了资金,并最终在运营成本上涨的情况下为餐馆的生存和繁荣提供了支持。 在技术方面,我们是

它是如何运作的

我们的初创公司Klaro提供了一种快速高效的AGI驱动的机器人服务员,旨在快速处理订单,回复客户询问并解决计费和小费的挑战。

为客户带来的价值

“Klaro通过先进的自主机器人服务员改善用餐体验,优化餐厅效率并从根本上降低成本。”

市场和战略

市场规模

20000

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

25

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

vasileios Giannopoulos

我在产品中的关键角色

我的关键角色是创始人兼首席执行官,我负责设定战略方向,制定重大公司决策并建立强大的团队。

团队规模和关键成员

目前,我们的团队由来自技术和机器人行业的六位充满激情的专家组成。我们正在考虑通过聘请专业人员参与营销和业务发展来进一步扩张,以战略性地加速我们的增长。

竞争对手

竞争对手

我们的高级自主机器人服务员服务的潜在竞争对手可能来自各个领域。它们包括自动送餐平台、服务员服务应用程序以及探索酒店领域的机器人制造商。

我们的优势

我们的独特之处源于我们创造尖端、量身定制的硬件和软件的创新方法。我们致力于在科技行业提供无与伦比的体验。

商业模式

我们的机器人每台售价约为2200美元。我们要么出售、租赁机器,要么为机器融资,然后我们每月收取每台250美元的费用来支付、维护、支持和更新

牵引力

我们已经成功地进入了验证阶段,现在致力于完善机器的美学吸引力和功能,不断推动产品进步。

我们的开发已接近完成,我们的制造框架也已建立。我们预计测试版将进入发布阶段,等待现货交付。

指标

活跃用户表示参与度或频率,追踪我们服务的实际增加值。流失率概述了客户保留能力和失去的机会,而客户获取成本衡量的是为吸引新消费者而投入的财务资源。

我们的前750套车已获得超过150万美元的预购,预计将在2024年第四季度至2025年第一季度之间交付。

公司成立

我们公司注册于

特拉华

钥匙 风险

主要风险可能包括机器人的技术故障、公共场所机器人的潜在监管障碍、顾客和餐厅最初对采用机器人服务的抵制以及操作的复杂性。此外,高昂的前期成本可能会限制可扩展性。

投资

$

200000

我们筹集了投资

我们的投资者

创始人兼首席执行官瓦西莱奥斯·吉安诺普洛斯拥有85%的股份,联合创始人兼首席技术官科斯蒂斯·斯特凡努拥有15%

不断增加的投资

$

1500000

目前,我们正在筹集投资

$

10000000

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

阅读

其他信息

我们很高兴能通过我们的创新创业公司提供无与伦比的非凡机会。前所未有的体验在等着你!

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