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成立日期
2022

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创新的教育数字媒体

创意起源故事

KnowMore旨在彻底改变年轻人消费新闻和教育内容的方式。通过利用现代青年的媒体消费习惯,我们计划创建一个平台,让世界知名嘉宾以引人入胜、易于理解的形式分享他们的知识。我们的战略植根于学生组织的战略定位,使我们能够接触知名演讲者。我们的目标是提供高质量的内容,弥合当前数字新闻平台的差距。最终,我们的目标是成为渴望知识的年轻受众的首选现代媒体平台。

使命

我们的愿景是成为领先的青年现代媒体平台,彻底改变新闻和知识消费。我们的使命是提供来自知名专家的高质量、引人入胜的内容。

客户

我们的客户主要是年轻人,尤其是大学生和年轻人,他们通过现代数字平台消费新闻和信息。

我们解决的问题

客户的问题

您的创业公司可以通过提供可靠、高质量的新闻来解决媒体中的错误信息问题。它还解决了年轻人在网上缺乏引人入胜的教育内容的问题。

确认问题

传统新闻来源在年轻人中失去了吸引力, 他们更喜欢互动和引人入胜的数字内容。

解决方案

要成为独角兽创业公司,请专注于以下关键战略领域: 1。独特的价值主张:确保您的创新教育数字媒体平台提供

我们的 技术

该解决方案基于技术

KnowMore 利用数字媒体技术,包括我们平台的网络开发、用于内容创作的视频制作以及用于分发的社交媒体。

它是如何运作的

KnowMore邀请知名演讲者进行引人入胜的讨论,以易于理解的形式记录这些讨论,并通过我们的平台和社交媒体进行传播。]

为客户带来的价值

KnowMore 在年轻受众经常使用的平台上以熟悉、现代和引人入胜的方式为他们提供具有教育意义的高质量内容。

市场和战略

市场规模

2228 亿美元

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

5

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

麦迪逊麦克威廉姆斯

我在产品中的关键角色

我的关键职责是成为创始人,负责愿景、战略执行、团队建设、确保资金和确保产品增长。

团队规模和关键成员

卡森·库拉德指导战略规划和增长。Amen Gashaw 策划的政治内容与 KnowMore 的愿景一致。约书亚·汉森推动创新构想和执行。

竞争对手

竞争对手

我们的优势

KnowMore彻底改变了新闻传输,融合了传统媒体的信誉和社交媒体对年轻受众的病毒式传播。以熟悉的在线形式享受互动学习,再加上顶级面试和以学生为中心的查询。对时事的全新看法!

商业模式

KnowMore通过广告、赞助和优质内容的潜在订阅费获利。它为广告商提供了有针对性、参与度的年轻人群的机会。

牵引力

通过系统的构思将您的概念转变为现实,将原始想法塑造成流线型的创新产品,为成功做好准备。

成功完成了我们的初始内容聚合阶段,通过精选的高质量信息增强了用户体验。在我们的有效发展和创新的旅程中取得长足的进步。

指标

实际上没什么宝贝。我们是个主意

通过纳入利润率、现金流量表和资产负债表等关键指标,增强对公司财务状况的可理解性。利用 Bob 的见解,在 280 个字符的简洁框架内有效地描绘这些方面。

公司成立

我们公司注册于

特拉华州

钥匙 风险

KnowMore面临的主要风险包括来自知名数字新闻平台的竞争、难以持续保护知名嘉宾、学生主导模式可能导致的信誉问题、影响覆盖面的社交媒体算法变化以及在不影响用户体验的情况下通过内容获利面临的挑战。

投资

$

我们筹集了投资

我们的投资者

不断增加的投资

$

250

目前,我们正在筹集投资

$

5-7 万美元

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

阅读

其他信息

KnowMore采用以学生为中心的方法,通过新闻改变年轻人的参与度。在哈佛信誉的支持下,它提供了引人入胜的内容,以培养知情且具有社会责任感的一代。

主意