M.D.I。
成立日期
1905

M.D.I。

“在线平台为专业人士提供指导。”

创意起源故事

包括探索双方面临的好处和挑战,并了解个性概况在多大程度上促进了平台的成功。

使命

愿景:通过专业关系建立全球联系,提高业务效率。使命:通过专家咨询和知识共享,确保高效、合乎道德的业务。

客户

我们的客户是首席执行官、经理、寻求改进的员工、高层管理人员、缺乏内部专业知识的初创企业、需要偶尔建议的中小企业和自雇专业人士。

我们解决的问题

客户的问题

您的创业公司可以解决诸如无法获得行业专家、耗时寻找可靠建议、克服复杂的业务挑战以及促进持续的专业发展等问题。

确认问题

许多个人和小型企业通常无法获得或负担不起传统咨询服务,这一事实证实了问题的真实性。此外,日程安排和地理限制会限制宝贵互动的机会。我们的平台使获得专家建议的机会大众化,提供了克服这些障碍的灵活、经济实惠的解决方案。

解决方案

我们的解决方案是 “商业中心”,这是一个在线平台,可将不同的客户与行业专家联系起来,提供及时、实惠的建议。

我们的 技术

该解决方案基于技术

生活经历、我作为金融领导者的经历、高等教育 2 名硕士、攻读博士学位和久经考验的成绩

它是如何运作的

用户注册,接受审查,并使用人工智能系统与专家联系。安排通话,安全付款,提供反馈,捐赠收益。

为客户带来的价值

您的初创公司使企业、专业人员和机构能够轻松即时地获得专家建议,应对工作场所的挑战。

市场和战略

市场规模

160 亿美元

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

1

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

德文郡神庙

我在产品中的关键角色

我的关键角色是创始人兼执行董事,负责战略规划、决策、团队领导和业务运营。

团队规模和关键成员

考虑增加一名负责技术事务的首席技术官,一名负责财务战略的首席财务官和一位经验丰富的营销主管,以扩大业务范围。

竞争对手

竞争对手

成千上万,但没有人像我一样有能力立即产生影响和收入。我知道如何让事情成功

我们的优势

我们的平台将专家咨询与基于个性的婚介相结合,提供量身定制的日程安排和主题,以提高相关性和效率。我们以注重反馈、保密和强大的讨论论坛而脱颖而出。

商业模式

我们的收入主要来自用户为专家咨询支付的服务费。费用取决于专家的费率和咨询时间。一部分还来自应用内购买。

牵引力

提升产品水平围绕着打下坚实的基础和有效执行创新理念展开。这一过程构成了我们行动的支柱,每项战术计划都经过精心设计,以最少的资源实现最大的影响。

在资金耗尽之前,我们计划发展成为一个拥有更多客户群的高科技平台。我们的目标是显著的市场主导地位和用户增长率。我们的愿景还包括一个为可持续收入提供高价值咨询的多元化专家网络。

指标

用户获取、留存率、ARPU、CLTV、流失率、NPS 衡量客户体验和业务增长预测。其他包括咨询次数和咨询满意度得分。

公司成立

我们公司注册于

加拿大安大略省

钥匙 风险

主要项目风险包括来自既定平台的竞争、难以吸引/留住用户、确保数据安全和专家建议的质量控制以及遵守国际法规。

投资

$

380 万

我们筹集了投资

我们的投资者

还没有

不断增加的投资

$

正在尝试 3.8

目前,我们正在筹集投资

$

0

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

阅读

其他信息

我们的研究将通过市场分析、竞争对手识别、财务可行性研究来涵盖可行性。然后,我们将通过反馈评估调查用户的影响,并评估平台使用对专业发展的贡献。

主意