Net-X
成立日期
2023

Net-X

面向 IT 专家的全面业务解决方案

创意起源故事

Net-X 改变了 IT 分销行业,特别是对顾问而言。在竞争激烈的空间中运营,他们必须管理与企业客户和IT集成商的关系。由于产品重叠和分销商之间的流程不同,这会导致复杂性。此外,多年合同的到期再次引发了这些问题——导致了传统利率、支持服务不连贯、重复购买和支出膨胀。Net-X 将采购、客户和顾问仪表板、续订管理和佣金跟踪集成到一个系统中,简化了操作。

使命

“使用统一平台简化IT采购,以减少成本高昂的重叠,增强支持服务并简化续订。”

客户

附件已收到

我们解决的问题

客户的问题

“简化IT采购,跟踪项目状态和续订,管理顾问佣金,并为客户的服务概述提供仪表板。”

确认问题

任何拥有多个客户的IT机构(VAR、MSP、经纪商)都必须使用多个主分销商、服务提供商、共同销售流程、文件交换和佣金渠道来确保他们能够将用户与最相关的服务/提供商联系起来,同时最大限度地提高盈利潜力... 在内部堆栈之上...

解决方案

专为 IT 顾问设计的 Net-X 允许将客户互动标记为白标。它为管理服务、续订合同和跟踪组织目标提供了统一的平台。

我们的 技术

该解决方案基于技术

它是如何运作的

访问 net-x.io 获取带有白色标签的门户。一次性向多达 300 家提供商报价,并在下单后自动创建项目计划。

为客户带来的价值

您的初创公司可以简化IT采购,管理续订,跟踪佣金,并通过客户和顾问仪表板提供实时状态。

市场和战略

市场规模

690 亿美元

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

0

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

亚当·哥本哈弗

我在产品中的关键角色

我的关键角色是首席执行官,我负责制定战略、建立文化、领导团队实现统一愿景并确保公司的发展。

团队规模和关键成员

团队:首席财务官肖恩·斯特宾斯在筹集资金方面拥有丰富的经验,以及开发人员Phi Lu,弗吉尼亚大学毕业生,拥有计算机科学学位。

竞争对手

竞争对手

根据你的产品,在针对IT提供商的ERP和业务管理工具领域的其他竞争对手可能是微软动力、SAP Business One、甲骨文NetSuite、Acumatica云ERP、SYSPRO。这些解决方案有可能为类似的目标受众提供服务。

我们的优势

利用我们的白标和分销商中立平台来提高客户价值。借助我们的外包报价支持,扩大您的团队从未如此简单。准确评估合作伙伴的业绩,确保精确的佣金服务,安全的融资选择,并通过有保障的收购来提高企业估值。

商业模式

IT 合作伙伴佣金收入的 5%-每月前 1 万美元免费

牵引力

该产品已从原型发展到生产状态,有选择地与一位重要的合作伙伴合作,该合作伙伴通过该工具的使用每年出资200万美元。

该公司取得了令人印象深刻的进展,年经常性收入为220万美元,成功部署了250个合作伙伴。

指标

这家名为Pitchbob.io的初创公司跟踪月活用户数(MAU)、流失率、客户获取成本(CAC)和终身价值(LTV)等关键指标。这些指标衡量用户互动、客户保留率和财务效率。

收入前的财务指标是衡量初创公司开始创收之前表现的重要指标。它们包括现金消耗率、跑道长度以及与客户获取或产品开发相关的成本。

公司成立

我们公司注册于

弗吉尼亚

钥匙 风险

主要风险:1.市场接受度挑战;2.来自知名ERP供应商的激烈竞争;3.难以获取和留住客户;4. 影响声誉的网络安全风险;5. 业务发展导致的可扩展性/集成问题,以及 6. 难以维持技术支持...

投资

$

175000

我们筹集了投资

我们的投资者

唯一所有者亚当·哥本哈弗

不断增加的投资

$

3000000

目前,我们正在筹集投资

$

8000000

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

阅读

其他信息

Net-X为IT顾问提供数字工具,以简化企业客户与各种互联网、电信和云服务提供商之间的连接。它简化了增值商、MSP和经纪商的共同销售流程、文件交换和佣金渠道。

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