奥利
成立日期
2023

奥利

基于人工智能的平台,提供个性化、经济实惠的购车体验。

创意起源故事

我们的初创公司Ollie利用人工智能来识别市场上被低估的汽车,旨在使它们与客户的需求相匹配。通过分析经销商的库存,我们可以发现潜在的定价错误,为消费者提供低于市场价值的购买机会。我们的平台绕过了传统的经销商体验,因此吸引了那些喜欢在线购物的人。此外,我们确保通过Ollie购买的每辆汽车可以在第二天出售并获利。

使命

愿景是彻底改变购车之旅

客户

我们的客户是市场上任何想买车的人

我们解决的问题

客户的问题

不想去经销商,可以保证你能在预算范围内买到一辆车,第二天可以出售以获利,因为我们希望与信用卡公司合作,预先批准买家进行即时购买

确认问题

目前只有35%的人喜欢通过汽车经销商购买,因此该公司有可能向市场上的任何人出售新车或二手车

解决方案

我们正在开发一个人工智能驱动的平台,旨在将购车旅程转变为可定制、经济实惠且轻松自如。我们通过创建一个透明的市场来解决经销商厌恶的问题,在这个市场中,可以保证买家在预算范围内获得维持转售价值的汽车。此外,

我们的 技术

该解决方案基于技术

作为一家人工智能驱动的初创公司,Ollie通过识别被低估的汽车来满足买家的需求,重新定义了购车体验。我们分析经销商库存,查明定价不准确之处,为客户提供负担得起的在线购买机会。我们不仅绕过了传统的经销商麻烦,而且还确保每辆购买的汽车在第二天就能盈利。我们的愿景是彻底改变所有有意购车者的这段旅程,同时解决经销商厌恶情绪或预算限制等问题。在竞标中

它是如何运作的

当然。你能否描述一下你的创业公司,以便我能帮助重写和改进它?

为客户带来的价值

我们的人工智能平台Ollie通过将低估的汽车与您的需求相匹配,提供个性化且经济实惠的购车体验。绕过传统经销商,享受无忧的在线购买,确保通过转售获利。

市场和战略

市场规模

14000

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

20

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

马修·格兰特

我在产品中的关键角色

我的关键角色是创始人,我负责筹款、团队建设和实现我们创业公司的核心理念。

团队规模和关键成员

目前,我的团队处于组装阶段。我正在考虑填补的关键职位包括技术主管、营销专家和财务顾问。

竞争对手

竞争对手

当然!我们的潜在竞争对手可能是大型汽车经销商和提供二手车的平台,例如Carvana。但是,他们持有库存以吸引客户的兴趣,而我们独特的模式则以消费者为导向。我们专门根据客户的要求购买。

我们的优势

我们使消费者有可能将自己的梦想停留在车道上,从而消除了传统经销商施加而不是倾听所造成的摩擦。我们的方法以了解个人需求和确保客户满意度为基础。

商业模式

如果消费者有5万的预算,我们通常会找到一辆价值52万美元和4.5万英镑的汽车,给它加上2-3万的利润,每个人都会很高兴。平均而言,我们每辆车的收入约为2500美元

牵引力

我们已经部署了汽车经销商每天使用的高级数据驱动解决方案,以获得切实的收益。此外,我们还提供创新的金融科技,使消费者能够获得即时金融批准。

我们公司已经发展到可以利用现有资本实现实质性增长的阶段,从而消除了对额外资金的迫切需求。

指标

我们已经为健全的产品指标奠定了基础,捕获了重要的关键绩效指标以推动增长,并增强了对用户行为的洞察——这是保证我们初创公司持续进步的坚实基础。

在六个月内,我们的目标是促进每月400辆汽车的交易,相当于1,400万美元的销售额。这将使我们能够实现每月100万美元的利润。

公司成立

我们公司注册于

新西兰

钥匙 风险

我们初创公司面临的主要风险包括依赖人工智能的准确性、与经销商保持牢固的关系以进行库存分析、客户适应数字汽车购买以及影响在线汽车商务的监管变化。

投资

$

4 米

我们筹集了投资

我们的投资者

只有我自己

不断增加的投资

$

5 米

目前,我们正在筹集投资

$

500 米

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

没有

未平仓头寸

文章

阅读

其他信息

我们正在重新定义汽车购买体验,引导消费者进入一个简化购车且无忧的未来。

最有价值球员