Pargan-亚洲科技
成立日期
1905

Pargan-亚洲科技

负责软件发行的科技公司

创意起源故事

Pargan-Asan Tech有望彻底改变软件分发格局。我们的目标是通过一个引人入胜的为期一年的推介来吸引我们的目标市场,展示积极增长和可扩展性的潜力。我们还将提供详细的季节性销售业绩计划,概述我们产品系列的独特元素,让投资者深入了解我们前景光明的商业模式。

使命

愿景:考虑三种情景(正常、最佳情况、最坏情况)以突出市场潜力。使命:概述产品细节和我们的目标受众路线图。

客户

旅行社作为办公和旅游提供商以及在线旅行代理商

我们解决的问题

客户的问题

您的初创公司可以解决软件分发效率低下的问题,使旅行社和旅游提供商能够无缝访问所需的软件,并简化线下和在线代理的管理流程。它还可以弥合软件提供商和用户之间的现有差距。

确认问题

凭借更优惠的价格、维护费用和供应链,我们的表现优于我们的三个竞争对手。我们授权包括提供商在内的本地旅行和在线代理直接访问纯内容。

解决方案

我们的目标是通过利用有效的营销策略来控制我们的优质产品,从而主导我们的本地市场。持续的产品更新和功能扩展必将吸引新消费者。

我们的 技术

该解决方案基于技术

考虑使用云计算、CRM 软件、人工智能和机器学习算法进行客户服务和数据分析。

它是如何运作的

我们的平台提供高效的解决方案,通过战略营销超越竞争对手,并寻求人力资源扩张以筹款。

为客户带来的价值

我们的新产品刺激了 120 名当前用户请求系统扩展。我们的目标是在明年实现用户大幅增长,提高销售额和收入。

市场和战略

市场规模

167

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

8

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

达拉·扎尔加兰

我在产品中的关键角色

我的关键角色是产品经理,我负责创建产品路线图,定义功能需求,与开发团队合作实施这些要求并验证客户需求。作为投资者代表,我负责确保投资资金得到最佳分配,满足初创企业的增长指标,平衡所有利益相关者的利益。

团队规模和关键成员

产品经理、UX/UI 设计师、数据分析师、人力资源经理、运营经理。

竞争对手

竞争对手

除了直接竞争外,潜在的竞争对手还可能包括任何在类似领域提供创新软件解决方案的初创公司。大型科技公司实现产品范围的多样化或开发新能力也可能构成威胁。

我们的优势

使用我们尖端的机器学习系统体验无与伦比的性能。以无与伦比的速度享受功能丰富的扩展和第一手内容,节省维护成本。有竞争力的价格可确保您在我们产品系列中的每笔投资都能获得价值。

商业模式

购买销售产品或添加消费者的需求和对您的服务的维护,我们将收到款项。 我们还在销售 API 适用于不同群组的平台和crm系统

牵引力

具有多方面功能的产品增强

考虑扣除工资后的剩余预算,以评估我们当前的财务状况。为即时问题开设专门的热线。

指标

我们的产品指标不仅限于活跃用户和交易。考虑到我们同时为供应商和消费者提供服务,我们平台上的供应商交易不仅仅是活动,它们是我们通过销售费用和系统维护费用获得的重要收入来源。

在过去的一年中,我们有效地设法通过收入支付了所有成本,实现了近30%的可观利润率。

公司成立

我们公司注册于

德黑兰

钥匙 风险

诸如COVID或网络问题之类的自然灾害可能会影响我们的业务,也可能影响内部或全球的任何旅行限制。 通货膨胀也给我们的业务带来风险。

投资

$

600.000.000

我们筹集了投资

我们的投资者

亚洲帕达赫特公司 拥有 60%

不断增加的投资

$

600.000.000

目前,我们正在筹集投资

$

3.000.000.000

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

阅读

其他信息

尽管资金有限,但我们的创业公司在过去三年中表现出可观的增长。我们目前的120名活跃用户不仅前景看好,而且对我们有利可图。

规模