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创意起源故事
印度尼西亚每年产生约8000万吨危险废物，但由于这些废物从各个来源分散，超过一半的危险废物仍未得到处理，这使得运输商不经济。Pituku利用先进的技术汇总来自这些小规模生产商的废物，将这一挑战转化为机遇。这种独特的方法使运输商能够在一次往返中有效地积累来自不同地方的废物，并优化他们的时间效率和盈利能力。
以科技为动力的创新废物管理公司
印度尼西亚每年产生约8000万吨危险废物，但由于这些废物从各个来源分散，超过一半的危险废物仍未得到处理，这使得运输商不经济。Pituku利用先进的技术汇总来自这些小规模生产商的废物，将这一挑战转化为机遇。这种独特的方法使运输商能够在一次往返中有效地积累来自不同地方的废物，并优化他们的时间效率和盈利能力。
我们的使命是清理在印度尼西亚不当倾倒的4000万吨危险废物
-杂货店 -医院 -酒店和酒店业 -制造公司 -市政当局 -物业管理 -餐厅和餐饮服务 -大学
印度尼西亚每年产生8000万吨危险废物，其中一半以上由于收集方法效率低下而处于未管理状态。
Pituku 使用智能路线来高效收集垃圾，与运输商合作降低成本，提供基于应用程序的服务、培训、报告和全天候客户服务。
Pituku：登机，选择服务类型，列出废弃物详情。在 24 小时内收到发票并提货。邮政服务-废物报告和付款选项。
Pituku 降低了废物成本，促进了回收利用，最大限度地减少了碳足迹，并确保转用报告符合法规。
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模，如下所示
我们未来三年的目标是吗
作为首席执行官，我投资于我们的团队，建立行业社区，规划公司发展并解决流程问题。
考虑增加一名负责增长规划的业务策略师，增加一名营销专家以提高知名度，为强大的基础设施增加经验丰富的技术专业人员。
其他废物管理初创公司则专注于非危险废物。 在印度尼西亚，人们不会为非危险废物支付高昂的费用，因为它不受监管。 此外，印度尼西亚的非危险废物没有隔离，因此在将其分拣到回收商之前需要很高的成本。
-利用庞大的废物运输商和回收商网络，提供广泛的运营范围。
我的客户每吨向我支付300美元来收集他们的废物。尽管价格因客户而异
我们的产品发展被9家全球公司采用，在短短4个月内实现了盈利，收入同比增长了59.5％。
随着新兴客户群突破200大关，收入超过1450万美元，令人印象深刻，我们公司正走上通往非凡增长和成功的快车道。
我们的每月客户群正在强劲增长，在过去的四个月中，每30天就会翻一番。在收入方面，我们目睹了爆炸式增长，收入连续每月增长59.5％。
我们公司注册于
印度尼西亚
影响废物管理的监管变化、确保足够可靠的运输商或回收商方面的潜在困难、克服潜在客户最初对新废物处置方法的抵制、技术故障或故障可能会干扰服务。
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我们筹集了投资
个人，创始人拥有公司75％的股份
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目前，我们正在筹集投资
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公司的预计投资前估值
我们以技术为中心的平台实现了废物管理的现代化，为利益相关者带来了无与伦比的价值。我们使用精益资产模型快速扩大规模，将我们与典型的行业竞争对手区分开来，也凸显了我们对创新的奉献精神。