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创意起源故事
我们的初创公司Power的目标是快速扩张的全球风能行业，该行业面临专家和重型机械短缺的问题。我们正在创新一种多功能机器人，该机器人擅长进行小型和关键维修，以及建造陆上或海上风力涡轮机。使用我们的机器人解决方案将极大地减少停机时间，减少对专业劳动力的依赖并减轻人为风险因素。作为行业颠覆者，与市场上目前的方法相比，我们的竞争性服务可提供更快、更具成本效益和更安全的运营。
“用于风力涡轮机维修和建造的多任务机器人。”
我们的初创公司Power的目标是快速扩张的全球风能行业，该行业面临专家和重型机械短缺的问题。我们正在创新一种多功能机器人，该机器人擅长进行小型和关键维修，以及建造陆上或海上风力涡轮机。使用我们的机器人解决方案将极大地减少停机时间，减少对专业劳动力的依赖并减轻人为风险因素。作为行业颠覆者，与市场上目前的方法相比，我们的竞争性服务可提供更快、更具成本效益和更安全的运营。
“通过创新的机器人技术彻底改变风能维护，确保为绿色未来提供更快、更具成本效益和更安全的解决方案。”
主要接收者将直接是风力涡轮机制造商，但也包括涡轮机园区的所有者和管理者。我们已经在与维斯塔斯和西门子歌美萨等公司进行谈判。
我们的机器人解决了由于专业人员短缺而导致的必要风力涡轮机维护延迟的问题。它能够进行现场多任务处理，可将等待的时间从数年大幅缩短到单个服务实例的等待时间，例如清洁任务，通常只能在地面执行。
由于专家短缺、成本和风险上升，风力涡轮机的保养和维修往往延迟。
要将您的创业公司转变为独角兽，请按照以下步骤操作： 1。独特的价值主张：明确定义多任务的独特价值主张
人工智能、机器人过程自动化、机器学习、物联网、3D 打印、无人机技术。
凭借其独特的设计，我们的机器人可以自主爬上涡轮机，监控其状态并使用多功能臂执行任务。
您的初创公司通过创新的机器人技术为风力涡轮机提供快速、实惠和安全的维修解决方案，最大限度地减少停机时间。
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模，如下所示
我们未来三年的目标是吗
我的关键角色是创始人和项目经理，我负责定义愿景，建立一支才华横溢的团队并领导创业战略。
我们的团队包括合作实施该项目的学者、工程师和人工智能专家。
当前，世界上具有竞争力的解决方案。我们在专利数据库和市场研究中对其进行了检查。我们的工具是唯一一个除了传统的任务执行方法之外没有竞争的工具。市场上存在的机器人非常原始，没有任何自主权，需要使用专家或重型设备来执行任务。
我们独特的解决方案在多功能性和多任务处理方面无与伦比，为风力涡轮机的建造和翻新提供了无与伦比的工具。如果有足够的支持，我们可以迅速扩大业务并增强我们的技术。
我们通过筹款人为活动提供资金。等待欧盟拨款结果，开始原型建造。
浏览 TRL 4，我们已准备好构建和测试组件。但是，由于资金短缺，我们的旅程暂时暂停。
在耗尽资金之前，公司将建立稳定的收入来源以维持运营并逐步扩大增长，为实现我们的目标预测铺平道路。
产品指标 5 通过分析客户互动数据来衡量产品绩效。它们为改善用户体验、转化率和优化产品功能提供见解，以满足市场需求。定期监控这些指标，以帮助您在创业过程中做出决策。
我们公司注册于
波兰
主要风险可能包括技术故障或故障、自动化机器使用方面的监管挑战、开发和生产成本高于预期、难以快速实现规模以及可能受到劳动力或工会的抵制。
$
400,000 美元
我们筹集了投资
我，主要投资者，拥有60％的股份。剩余的40％由两位合伙人拥有，他们投资了30万美元。
$
44000000 美元
目前，我们正在筹集投资
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375亿美元
公司的预计投资前估值
