Seraphim 控股公司
成立日期
2011

Seraphim 控股公司

创新生物技术和再生医学先驱

创意起源故事

目标是成为领先的风险科技公司,引领生物技术和尖端疗法的创新。通过将再生医学与患者特定定制相结合的多方面方法实现个性化医疗保健。利用数据科学、人工智能和大数据等技术,以及创新应用的传统治疗智慧,提供突破性的医疗解决方案。

使命

“通过个性化生物技术解决方案彻底改变医疗保健,利用人工智能和祖先智慧实现治疗突破。”

客户

投资者,化妆品行业,营养品行业,CBD行业,绿色能源,生物标志物行业,制药行业,消费者,零售,白标,批发,

我们解决的问题

客户的问题

您的初创公司可以解决个性化医疗保健中的问题,加强再生医学的开发和交付,并为化妆品、制药和绿色能源等各个行业带来创新的生物技术解决方案。

确认问题

目前的疗法在安全性和有效性方面往往不足,这促使人们需要更好的疾病管理策略和再生医学。

解决方案

要成为独角兽创业公司,首先,您需要明确定义自己的愿景。专注于您的产品如何解决现有的需求或问题

我们的 技术

该解决方案基于技术

营养品、人工智能、数据驱动技术、干细胞、外泌体、肽、最先进的配方能力、生物标志物、

它是如何运作的

您的询问涵盖了广泛的方面。

为客户带来的价值

增强全球健康洞察力和健康机制。创新靶向疗法,以实现新的医疗保健模式转变。

市场和战略

市场规模

20000

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

2

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

布莱克·斯泰林

我在产品中的关键角色

我的关键角色是联合创始人,我负责筹集资金、营销策略、销售、战略合作伙伴关系和筹款。

团队规模和关键成员

联合创始人乔·特雷加是健康分析和自动化领域的全球领导者,负责管理研发和战略合作伙伴关系。

竞争对手

竞争对手

您的创业公司在生物技术领域运营,专注于治疗和再生医学。因此,您的竞争对手可以是在该领域取得进展的大型制药公司,也可以是从事类似创新的新兴生物技术初创公司。另外,可以考虑将健康和保健品牌扩展到生物技术领域,或者提供可能与您的产品竞争的替代疗法。时刻关注科学和技术领域的进步,因为它们可能会引发意想不到的竞争。在确保优秀用户的同时,明确自己的定位并不断创新,这一点至关重要

我们的优势

我们的产品为预防医学铺平了道路。利用特定的配方和再生疗法,我们专注于延长寿命。我们的主动方法将预防作为优先事项,制定个性化的治疗策略以改善健康状况。

商业模式

我们的收入来自向包括健康、美容和零售利益相关者在内的各个领域提供健康产品。

牵引力

产品进展处于初始阶段。这家初创公司旨在将想法转化为行动,将原始概念培育成可行的产品,这意味着创新与潜力的爆炸性融合。

从一开始到现实,我们公司蓬勃发展。我们以创新为中心的文化推动我们不懈地追求成功,努力成长,为成为潜在的独角兽创业公司奠定基础。

指标

产品指标是跟踪初创公司产品的成功和增长的关键绩效指标。分析这些可以帮助完善策略,改善用户体验并提高整体业务盈利能力。监控客户使用模式,以做出有效的决策。

公司成立

我们公司注册于

特拉华

钥匙 风险

主要风险可能包括监管问题、不可预测的医学试验结果、快速的技术发展已超过您的产品或方法、生物技术领域的激烈竞争以及对投资者资金的依赖。市场对新疗法的接受度不高也可能构成风险。

投资

$

0

我们筹集了投资

我们的投资者

风险投资家

不断增加的投资

$

1500000

目前,我们正在筹集投资

$

12000000

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

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