TalkTalent.com
成立日期
10940

TalkTalent.com

将供应商与有远见的人团结起来

创意起源故事

TalkTalent.com开启了一个人才招聘领导者和一流供应商共同塑造人才管理未来的世界。我们致力于建立有影响力的联盟,培育开创性的解决方案,并提高人才招聘和成长的优势。借助TALK,我们正在通过合作建立的动态生态系统来塑造人才战略的新时代,而不仅仅是联系专业人士。

使命

“通过促进合作、推动卓越人才招聘和制定未来战略,在人才领导力与创新之间架起桥梁。”

客户

人才招聘技术供应商和人才招聘领导者

我们解决的问题

客户的问题

您的初创公司有可能解决供应商与人才招聘专业人员之间的脱节,为人才管理提供创新的解决方案,并简化人才搜寻和开发流程。

确认问题

许多人才招聘领导者缺乏有针对性的网络平台,供应商难以有效地吸引目标受众。

解决方案

TALK弥合了助教领导者和供应商之间的鸿沟,为领导者提供了一个社交平台,为供应商提供了直接的受众接触。

我们的 技术

该解决方案基于技术

用于预测分析、大数据分析的人工智能和机器学习、用于安全透明度的区块链、CRM 软件、网络平台。

它是如何运作的

TALK是助教专业人士的网络平台,通过本地分会活动提供交流、知识共享和成长机会。

为客户带来的价值

TALK为助教专业人员提供网络和技能增强方面的帮助,并帮助供应商进行战略定位和产品改进。

市场和战略

市场规模

37220

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

25

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

比尔·范宁

我在产品中的关键角色

我的关键角色是首席执行官,我负责塑造公司愿景、建立强大的团队、设定战略方向和确保融资。

团队规模和关键成员

考虑增加一位经验丰富的财务专家,比如来自Square Inc.的金敏来制定财政策略,再增加一位经验丰富的营销人员,例如来自swag.com的杰里米·帕克来处理品牌和客户获取。

竞争对手

竞争对手

其他潜在的竞争对手可能是Gartner、Forrester Research或IDC。这些公司提供广泛的研究和咨询服务,其中可能包括对供应商市场的见解。

我们的优势

TALK凭借无与伦比的网络、专业知识共享和卓越的专业成长引领助教行业。通过广泛的分会和专门的活动为助教领导者和人才供应商提供独特的价值。

商业模式

供应商每年支付订阅费

牵引力

由于我们通过每周一次的知识丰富的网络研讨会促进学习和互动,从而显著提高了参与度,我们的会员人数激增了20%。

预测TALK的扩张表明,预计在不到18个月的时间内将出现现金盈余。

指标

监控会员增长、用户互动和出勤率等指标,以衡量受欢迎程度。分析满意度分数以评估产品质量。所有这些都有助于深入了解增长轨迹。

由于其收入前阶段,TALK目前处于筹资阶段。今天的投资将加速供应商的盈利并推动未来的增长。

公司成立

我们公司注册于

特拉华州

钥匙 风险

潜在风险包括激烈的竞争、供应商行为不当引起的诉讼、无法在平台上留住顶尖的人才领导者和供应商、导致数据泄露的技术漏洞或对此类网络平台总体上缺乏兴趣。

投资

$

2000000

我们筹集了投资

我们的投资者

Recruitifi.com 他们拥有 80% 的股份

不断增加的投资

$

3000000

目前,我们正在筹集投资

$

250000

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

阅读

其他信息

TALK,无与伦比的助教专业网络,覆盖面广,成员多元化。提供行业见解、发展机会、广泛的供应商参与度,预示着可扩展的增长潜力。

最有价值球员