Tentene
成立日期
2023

Tentene

彻底改变数字内容协作

创意起源故事

Tentene的推动力是开发一种软件即服务(SaaS)工具,该工具彻底改变了营销团队在社交媒体内容上创建和协作所使用的方法。我们的目标是将该流程的所有方面整合到一个平台中,以实现最佳效率。主要功能包括创建模型、实时评论和编辑,以及从开发的蓝图直接发布。有了 Tentene,繁琐的工作流程变成了简化的协作,将您的连接能力比以往任何时候都更上一层楼。

使命

愿景:在社交媒体中打造无缝的团队生态系统。 使命:领导平台特定内容 合作。

客户

社交媒体经理、营销团队、创意团队

我们解决的问题

客户的问题

您的创业公司解决了社交媒体团队内部沟通分散和缺乏同步的问题。它通过将所有步骤集中到一个平台来帮助缩短内容创建时间,从而确保无缝的团队协作和发布效率。

确认问题

由于没有工具包含模型,因此存在差距 创作,模型内部的协作, 并以单一视图直接从中发布

解决方案

Tentene通过其单一视图界面和实时协作工具集中了社交媒体工作流程,大幅缩短了协调时间并提高了团队生产力。

我们的 技术

该解决方案基于技术

Webflow、Stripe、SalesForce、HubSpot 和社交媒体 API

它是如何运作的

要成为独角兽创业公司,请遵循以下关键策略: 1。突破性创意:您的创业公司背后的想法需要使其与众不同,并为用户提供有价值的东西。它不一定总是独一无二的,但必须以前所未有的方式为客户增加价值。 2。可扩展的商业模式:要达到十亿美元的估值,您需要一种可扩展的商业模式,该模式可以利用高增长的市场,并随着公司的扩张以最低的成本增加利润。 3.优秀的团队:组建一个

为客户带来的价值

Tentene简化了社交媒体审批,维护了品牌指导方针并提高了内容质量。

市场和战略

市场规模

200 亿

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

40

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

艾达·索皮

我在产品中的关键角色

我的关键职责是领导产品开发和销售,我负责创造创新产品,推动增长并确保客户满意度。

团队规模和关键成员

业务策略师、营销专家、产品经理、客户服务代表和财务顾问。

竞争对手

竞争对手

除了HubSpot、Buffer和Hootsuite之外,其他潜在的竞争对手可能是Zoho Social、Sprout Social或CoSchedule。这些平台还提供内容协作和管理功能。

我们的优势

单视图界面,实时 协作和反馈,工作流程 审查和批准,无缝发布 每个特定社交媒体的经验 平台、用户友好和直观的设计

商业模式

不同级别和套餐的基于订阅的模式。包括两者:B2C 和 B2B

牵引力

我们的产品目前处于初始开发阶段,在提供种子资金之前,我们将原型完善到完美,从而促进增长和创新。

产品开发正在进行中,测试版有望在不到两个月的时间内上市。我们的势头和进展是不可阻挡和迅速的。

指标

跟踪注册用户的数量可以深入了解您的创业公司的吸引力和影响力。激活率可以量化某些模式(例如应用程序或网站)的用户参与度。创建的模型数量可以表示研发强度,而批准时间则表示执行流程的熟练程度。频繁的发布表明市场占有率很高,而留存率和流失率反映了长期以来的客户满意度。每月经常性收入表示财务稳定;客户终身价值估计每个客户的长期盈利能力。

公司成立

我们公司注册于

特拉华

钥匙 风险

您的创业公司可能面临的主要风险包括:面临来自知名企业的竞争;用户采用方面的挑战,尤其是在团队习惯了当前工具的情况下;在扩大规模时难以保持产品质量;确保数据安全和隐私。

投资

$

该产品处于构思阶段,因此我还没有筹集任何资金

我们筹集了投资

我们的投资者

目前没有投资者

不断增加的投资

$

300

目前,我们正在筹集投资

$

6000000

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

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其他信息

主意