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创意起源故事
Umagine Hydrogen 的目标是通过我们创新的氢燃料电池实现发电转型。我们的目标是取代现有的柴油机系统，专注于便携式和固定设施，利用模块化、可堆叠性和可扩展性来提供具有成本效益的解决方案。我们的市场优势在于确保低碳氢的安全供应，同时高效、可持续地提供清洁能源。
氢燃料电池-彻底改变清洁能源，一次只能一个电池
Umagine Hydrogen 的目标是通过我们创新的氢燃料电池实现发电转型。我们的目标是取代现有的柴油机系统，专注于便携式和固定设施，利用模块化、可堆叠性和可扩展性来提供具有成本效益的解决方案。我们的市场优势在于确保低碳氢的安全供应，同时高效、可持续地提供清洁能源。
“通过开发、部署氢燃料电池，实现可持续的便携式和固定式发电，彻底改变清洁能源。”
我们的客户是依赖柴油的行业和寻求不间断可再生能源的个人。
您的初创公司有可能解决依赖化石燃料作为能源的问题，减少柴油发电的排放，并提供全天候的清洁能源解决方案。它还将确保即使在偏远地区也能稳定的能源供应。
许多公司仍然依赖高污染柴油发电机，可再生能源往往无法提供持续的电力。
开发一种具有成本效益、可扩展、在不同温度条件下高效且完全绿色环保的氢燃料电池产品，实现零排放。确保
先进的 PEM 燃料电池组，结合内部开发的平衡系统组件。
氢燃料电池取代柴油发电机。低碳氢气和空气产生电力，水是副产品。
“通过氢燃料电池全天候提供清洁、无污染的电力，确保可扩展的能源解决方案，实现零温室气体排放。”
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模，如下所示
我们未来三年的目标是吗
作为首席执行官，你的关键角色是制定业务目标、监督营销和销售策略、促进合作伙伴关系和促进增长。
Laxmikant Banjarey，首席技术官兼联合创始人。他负责项目的技术开发、工程、验证、制造和执行。
氢燃料电池初创公司的潜在竞争对手还可能包括FuelCell Energy、瑞典PowerCell AB、SFC Energy AG和MyFC等公司。你应该密切关注这些公司，因为它们是燃料电池领域的领先创新者。
享受我们的模块化设计带来的灵活性优势，通过可堆叠性和经济实惠的制造流程实现高效的空间利用。此外，还有一个用于持续绿色氢供应和认证的集成平台。
通过向客户出售燃料电池。典型的模块化燃料电池为10 kW，价格为30000 美元。
我们在产品开发方面取得了重大进展，为印度微电网应用部署了25 kW的系统。为了确保类似系统的多个LOI，我们甚至锁定了关键供应商。推动这些成功的是我们从燃料电池服务中获得的约10万美元收入。
1。向后整合从 20% 增加到 40%，相关知识产权申请了 2。销售至少 5 个燃料电池系统，累计容量为 100 kW 3.整体单位成本降低了20％
5。每种产品类型的客户转化率。6.已售燃料电池销量的年度增长趋势或获得意向书。7. 量化时段内单位成本降低的进展情况。 8. 显示子系统向后整合程度的百分比代表性。
总收入为10万美元。该公司的净利润为20,000美元。随着每两个月交付一个项目的步伐加快，我们每月的现金流入为10,000美元。我们的支出率或 “消耗率” 目前按每月30,000美元计算。
我们公司注册于
印度
1。确保具有成本效益的低碳氢气供应 2。由于缺乏氢气基础设施，采用率 3.燃料电池的初始设置成本高 4。氢气储存方面的设计和监管挑战中有足够的安全性 5。特定组件的供应链挑战 6。与低成本电池技术的竞争
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35000
我们筹集了投资
天使投资者-他们累计拥有公司20％的股份
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2000000
目前，我们正在筹集投资
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200000
公司的预计投资前估值
该产品采用了深厚的燃料电池市场专业知识制造，并融合了印度的节俭制造和技术创新。添加安全的低碳氢气供应组件可以极大地帮助客户。