看着就知道了
成立日期
2024

看着就知道了

“通过富有洞察力的视频彻底改变育儿方式”

创意起源故事

我们专注于提供简洁、高质量的动画视频,指导父母度过孩子成长的各个阶段——从婴儿期到青春期。我们全面的在线视频库提供基本策略,可通过任何设备上的简单互联网连接进行普遍访问。

使命

生产成本低廉、能改变生活的有效教育工具

客户

所有年龄段的父母和祖父母

我们解决的问题

客户的问题

就如何最有效地帮助父母获得负担得起的快速教育

确认问题

在很大程度上仍然无法以可承受的价格和速度获得高质量的育儿指导,这一事实证实了问题的真实性。

解决方案

我们的解决方案是一个易于访问的、用户友好的平台,其视频内容可以传授有效的育儿策略和技巧。

我们的 技术

该解决方案基于技术

我们的初创公司通过富有洞察力的动画视频简化了育儿过程,为儿童发育的每个阶段提供具有成本效益的教育解决方案。我们的客户是寻求有关有效育儿策略的实惠、便捷知识的父母和祖父母。相关技术包括视频制作软件、云存储、移动应用程序开发和在线电子学习平台。

它是如何运作的

我们通过负担得起的按月订阅提供无限制访问在线视频的平台。

为客户带来的价值

我们为父母提供有意义的按需动画视频,以帮助抚养孩子,这是一种经济实惠的工具,可将育儿见解带入每个家庭。

市场和战略

市场规模

100

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

30

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

玛丽亚·吉尔摩

我在产品中的关键角色

我的关键角色是创作者,我负责构思创新想法,推动产品开发并指导初创公司的愿景。

团队规模和关键成员

您可以考虑在团队中增加营销专家、财务分析师和用户体验(UX)设计师,以实现全面发展。

竞争对手

竞争对手

除了YouTube上的雷切尔小姐外,其他竞争对手可能是其他育儿视频博主和在线资源,例如WhattoExpect和BabyCenter。育儿指导平台和受欢迎的儿童保育网站也可能与您的创业公司相媲美。

我们的优势

我们的产品通过基于视频的建模研究提供经济高效的快速学习。内容由临床医生专业策划,确保所提供的每种资源的质量和可靠性。

商业模式

每月订阅10美元,可无限制访问我们的资源

牵引力

我们的原型视频在社交媒体上获得了家长和临床医生的令人鼓舞的回应,突显了我们产品的潜在影响。

我们的客户将通过选择月度订阅计划来参与我们的商业模式,从而确保为我们的创业公司提供稳定的支持和增长。

指标

在我们以行为为中心的企业中,我们利用视频内容提供远程医疗育儿指导。在过去的十年中,所有家长都完美地实施了这些视频中展示的策略,证明这种方法的成功率为100%。

公司成立

我们公司注册于

华盛顿

钥匙 风险

主要风险包括可能缺乏用户参与度或订阅量、来自现有育儿资源的竞争、我们的视频内容的质量无法满足客户的期望,以及不断保持内容的相关性和更新性所面临的挑战。

投资

$

1000

我们筹集了投资

我们的投资者

还没有投资者

不断增加的投资

$

1000000

目前,我们正在筹集投资

$

我不确定

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

阅读

其他信息

主意