“彻底改变全球 B2B 支付”
我们的愿景是彻底改变全球B2B支付格局。我们渴望通过多种渠道实现支付的民主化,成为所有企业的首选解决方案。此外,我们独特的价值主张在于奖励企业的日常交易,从而将运营必要性转化为战略优势。
为全球B2B交易提供支持,实现支付民主化,并将常规运营转化为战略优势。
中小企业、中型企业、大型企业
昂贵、不透明且效率低下的交易,非自动化且无法获得负担得起的资本
普遍存在的高成本和不透明的交易以及普遍缺乏负担得起的资本渠道证实了问题的现实。
我们的解决方案是一个无缝的数字平台,可提供透明、具有成本效益和高效的交易流程,同时也促进了获得负担得起的资本的机会。功能包括自动化功能,可消除手动错误和效率低下。
我的创业公司 “彻底改变全球B2B支付” 旨在通过实现跨渠道交易的民主化和奖励企业完成日常任务来改变全球支付格局。我们力求通过为中小企业、中型和大型企业提供代价高昂和不透明的交易的更有效替代方案,增强他们的能力。使用先进的金融科技技术将简化流程并提供负担得起的资本渠道。
我们通过缩短应付账款和应收账款周期来优化付款流程,以增强您的现金流管理。
我们提供无缝的全球 B2B 支付,通过奖励常规交易和实现支付大众化,将支出转化为优势。
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示
我们未来三年的目标是吗
我的关键角色是首席执行官,我负责公司的整体战略、远见卓识的领导力、筹款以及利益相关者管理。
考虑增加一名负责软件开发的技术主管,一名负责品牌知名度和宣传的市场经理,以及一名财务顾问。
考虑到你在 “彻底改变全球B2B支付” 上的立场,其他潜在的竞争对手可能包括传统的银行机构、Stripe或Square等金融科技公司以及其他新兴的B2B支付平台。
我们的产品通过广泛接触众多中小企业来创造价值,灵活地根据您的需求量身定制功能,提供全面的服务,并确保低成本交易,优化效率。
saas 免费增值、黄金和白金卡、交易成本(以 bps 为单位)和企业许可
MVP 产品为 GTM 做好了准备,多种服务账单支付,包括法定支付,包括会计,与收购方和 Schmens 的整合已完成
我们的初创公司实现了渐进式增长,成功招募了500多名客户。我们准备在不久的将来开始创造可观的收入。
我们的初创公司密切跟踪包括活跃用户在内的关键产品指标,即定期使用我们平台的个人数量。我们衡量留存率是为了了解用户忠诚度和一段时间内的重复参与度。客户获取成本使我们能够了解为吸引新客户而平均花费了多少钱,而流失率则提供了对停止使用我们服务的用户的见解,从而可以设计出提高留存率的方法。
我们公司注册于
阿拉伯联合酋长国
我们的初创公司面临的主要风险可能是严格的监管控制、全球支付法的变化、具有类似价值主张的竞争解决方案的出现、导致运营停机的技术故障以及导致敏感数据泄露的安全漏洞。
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150000
我们筹集了投资
创始人兼联合创始人 50%
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目前,我们正在筹集投资
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公司的预计投资前估值