Mẫu kế hoạch kinh doanh toàn diện cho mọi doanh nhân
Là một doanh nhân, tôi biết tầm quan trọng của việc có một doanh nhân Đặt nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp của bạn. Điều đó đã thúc đẩy tôi tạo ra điều này Mẫu kế hoạch kinh doanh chuyên sâu Hướng dẫn bạn qua từng bước của quá trình. Cho dù bạn là người mới tham gia trò chơi hay đang tìm cách phát triển, một kế hoạch kinh doanh được viết tốt là con đường dẫn đến thành công của bạn. Nó giúp bạn xác định tầm nhìn của mình, thiết lập mục tiêu và đưa ra lựa chọn thông minh.
Chúng tôi sẽ khám phá tất cả các phần thiết yếu cần thiết để tạo ra một kế hoạch kinh doanh tuyệt vời. Từ việc đưa ra mô hình kinh doanh của bạn đến xem xét những gì đang diễn ra trên thị trường, chúng tôi sẽ xem xét kỹ mọi thứ. Chúng tôi cũng sẽ xem xét các chi tiết về kế hoạch tiếp thị và bán hàng tốt cũng như lập kế hoạch và dự báo vốn. Sau khi hoàn tất, cho dù bạn đang sử dụng Word PDF hay bất kỳ loại nào khác, bạn có thể sử dụng nó để tạo một kế hoạch kinh doanh hấp dẫn. Hãy bắt đầu đặt nền móng cho sự thành công của doanh nghiệp của bạn!
Vạch ra mô hình kinh doanh của bạn
Tôi hiểu nó mô hình kinh doanh Đó là chìa khóa để mở rộng quy mô. Tất cả phụ thuộc vào cách chúng ta tạo ra, cho đi và nhận giá trị. Hãy bắt đầu với đề xuất giá trị của chúng tôi, đó là trung tâm của những gì chúng tôi làm. Chúng tôi cần giải thích chi tiết về các sản phẩm chúng tôi cung cấp và cách chúng tôi nổi bật. Điều này nên tập trung vào công việc mà khách hàng đang yêu cầu chúng tôi xử lý.
Bây giờ chúng ta sẽ tìm ra Tài nguyên chính. Đây là những đầu vào và tài sản chính mà chúng ta cần để hoạt động bình thường. Chúng có thể là vật lý, chẳng hạn như thiết bị hoặc mạng phân phối, hoặc vô hình, chẳng hạn như bằng sáng chế hoặc bí mật thương mại. Chúng tôi cũng sẽ xem xét nguồn nhân lực và tài chính của chúng tôi.
Bây giờ hãy nói về chúng ta Nguồn doanh thu. Điều này cho thấy chúng ta sẽ kiếm tiền như thế nào. Chúng tôi có thể chọn từ các mô hình khác nhau, chẳng hạn như các mô hình dựa trên giao dịch, dịch vụ, dự án hoặc doanh thu định kỳ. Doanh thu định kỳ, chẳng hạn như phí đăng ký, thường cung cấp cho chúng tôi thu nhập ổn định nhất.
Tóm lại, chúng tôi sẽ chia nhỏ cấu trúc chi phí của chúng tôi, bao gồm tất cả các chi phí của chúng tôi. Chúng tôi sẽ xem xét chi phí cố định, chi phí biến đổi và chi phí vận hành. Hiểu được cấu trúc chi phí của chúng tôi sẽ giúp chúng tôi tập trung vào những ý tưởng mới và thiết lập đề xuất giá trị của chúng tôi.
Phân tích kịch bản thị trường
Tôi biết rằng hiểu được môi trường thị trường của chúng ta là chìa khóa để đạt được kết quả tốt. Trước tiên chúng ta hãy tìm ra chúng ta Quy mô thị trường. Chúng tôi sẽ sử dụng Các phương pháp TAM, SAM và SOM Xếp hạng đối tượng mục tiêu của chúng tôi. TAM đại diện cho thị trường hiện có tổng thể của chúng tôi, SAM có nghĩa là thị trường sẵn có của chúng tôi và SOM có nghĩa là thị trường sẵn có của chúng tôi.
Để tính toán quy mô thị trường của chúng tôi, chúng tôi sẽ nhân số lượng khách hàng mục tiêu với số lượng sản phẩm mà người mua trung bình sẽ nhận được trong một năm. Điều này đã giúp chúng tôi mở rộng quy mô và phát triển doanh nghiệp của mình.
Tiếp theo, chúng ta sẽ xem xét các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi. Điều đó có nghĩa là tìm ra đối thủ cạnh tranh của chúng tôi là ai và tìm ra những gì họ đang làm. Chúng tôi sẽ tập hợp một biểu đồ để so sánh Các đặc điểm chính của thị trường Giống như những gì họ giỏi, những gì họ yếu và những gì khiến họ thành công.
Chiến lược tiếp thị và bán hàng
bắt được rồi tiếp thị Nó đóng một vai trò quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp nào khởi nghiệp Được thiết kế để xây dựng thương hiệu của riêng bạn và kết nối với cơ sở khách hàng phù hợp. Tiếp thị rất quan trọng vì nó tạo ra giá trị bằng cách trao đổi sản phẩm hoặc dịch vụ với khách hàng tiềm năng, giúp xác định khách hàng đầy triển vọng và nâng cao trải nghiệm của họ. Để tiếp thị hiệu quả kinh doanh của chúng tôi, chúng tôi sẽ tập trung vào một vài phương pháp chính.
Đầu tiên, chúng ta sẽ đưa một người mạnh mẽ vào hành động Chiến lược tối ưu hóa công cụ tìm kiếm Cải thiện vị trí trang web của chúng tôi trên các công cụ tìm kiếm sẽ thúc đẩy lưu lượng truy cập nhiều hơn đến trang web của chúng tôi. Chúng tôi cũng sẽ sử dụng tiếp thị qua email Giữ liên lạc với khách hàng hiện tại và tiềm năng quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ mới. tiếp thị truyền thông xã hội Nó sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc thu hút và kết nối một lượng lớn đối tượng và.
Trong quá trình bán hàng của chúng tôi, chúng tôi sẽ sử dụng một cách tiếp cận có cấu trúc Biến khách hàng tiềm năng thành khách hàng . Cách tiếp cận này bao gồm tìm kiếm khách hàng tiềm năng để có được khách hàng tiềm năng, khảo sát các khách hàng tiềm năng đủ điều kiện, giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng tôi, giải quyết vấn đề và đóng cửa doanh số. Bằng cách tuân thủ quy trình này, chúng tôi sẽ có cách tiếp cận ổn định để biến khách hàng tiềm năng thành khách hàng và giúp theo dõi kết quả dễ dàng hơn.
Lập kế hoạch và dự báo tài chính
bắt được rồi Lập kế hoạch và dự báo tài chính Nó có tác động quan trọng đến sự thành công của doanh nghiệp của chúng tôi. Chúng ta nên bắt đầu từ đầu Ước tính chi phí khởi động của chúng tôi Giúp chúng tôi viết mẫu kế hoạch kinh doanh toàn diện. Điều này bao gồm tính toán cả hai Chi phí một lần và liên tục.
Bây giờ hãy nói về dự báo doanh thu. Chúng rất cần thiết để dự báo dòng tiền, thiết lập mục tiêu bán hàng và phát triển các kế hoạch tiếp thị. Chúng tôi sẽ sử dụng các phương pháp khác nhau, chẳng hạn như xem xét dữ liệu trong quá khứ và phân tích doanh số sẽ mất bao lâu để đưa ra dự báo chính xác.
Để tạo ra chúng tôi Dự báo lãi lỗ, chúng tôi sẽ ước tính kết quả tài chính dự kiến trong một khoảng thời gian. Điều đó có nghĩa là tìm ra chúng ta sẽ kiếm được bao nhiêu tiền, chi phí của chúng ta là bao nhiêu và tính toán xem cuối cùng chúng ta kiếm được lợi nhuận hay thua lỗ. Chúng tôi sẽ sử dụng những con số này để kiểm soát dòng tiền và giữ sức khỏe.
Chúng tôi sẽ xem xét nó Tùy chọn tài trợ. Điều này có thể bao gồm tự lực, nhận tài trợ để chứng minh sản phẩm của chúng tôi hoạt động, nhận tài trợ liên bang, nhận tài trợ từ bạn bè và gia đình, Tài trợ hạt giống, các nhà đầu tư thiên thần, và đầu tư mạo hiểm. Chúng tôi cần nghiên cứu mọi nguồn tài trợ và điều chỉnh các giới thiệu của chúng tôi để phù hợp với những gì mà mỗi nhà đầu tư quan tâm.
kết luận
Tổ chức một Một kế hoạch kinh doanh đáng tin cậy Nó có thể tạo ra sự khác biệt lớn cho các chủ doanh nghiệp mới, những người muốn bắt đầu từ góc độ đúng đắn. Phác thảo này đề cập đến tất cả các điểm chính, bao gồm cả việc tìm ra mô hình kinh doanh Đi tính toán một số phép toán Dự đoán tiền. Nó cung cấp một lược đồ Nhấn mạnh vào việc giúp bạn xem xét mọi khía cạnh của doanh nghiệp và địa điểm của bạn Các vấn đề có thể xảy ra Trước khi chúng gây ra vấn đề.
Khi tất cả đã được nói và làm xong, một kế hoạch kinh doanh được soạn thảo tốt là con át chủ bài của bạn để lại dấu ấn trên đó Thị trường bận rộn. Nó được hiển thị cho nhà đầu tư, đối tácBản thân bạn nói rằng bạn đã hoàn thành quá trình thẩm định và bạn có ý định giúp doanh nghiệp của bạn thành công. Bằng cách sử dụng mẫu này để tạo một kế hoạch tùy chỉnh, bạn có thể đặt mình vào bước ngoặt tốt nhất Mong muốn kinh doanh Hướng tới thành công trong thế giới thực. Vì vậy, hãy làm việc, nhảy vào và sẵn sàng tạo ra một cái gì đó phi thường!
Câu hỏi thường gặp
1. Làm thế nào để bạn lập một kế hoạch kinh doanh cho người bắt đầu công ty?
Một kế hoạch kinh doanh điển hình có một số phần quan trọng. Nó bắt đầu với một bản tóm tắt điều hành phác thảo lý do tại sao công ty vượt trội. Sau đó, một mô tả đầy đủ của công ty. Nó cũng bao gồm một sự sụp đổ của thị trường. Kế hoạch thảo luận về cách công ty được hình thành và ai chịu trách nhiệm. Nó mô tả các sản phẩm được bán hoặc dịch vụ được cung cấp bởi công ty. Bạn cũng có thể tìm thấy các chiến lược tiếp thị và bán hàng ở đó. Một phần của nó là các công ty yêu cầu tiền khi họ cần. Nó cho thấy những gì công ty nghĩ sẽ xảy ra với tiền trong tương lai.
2. Các bước liên quan đến việc viết một kế hoạch kinh doanh toàn diện là gì?
Để phát triển một kế hoạch kinh doanh vững chắc, hãy bắt đầu với một bản tóm tắt điều hành. Tiếp theo, mô tả công ty của bạn, phân tích thị trường và giải thích cơ cấu tổ chức và quản lý của bạn. Giải thích chi tiết các sản phẩm và dịch vụ của bạn, phân khúc cơ sở khách hàng của bạn, phát triển các chiến lược tiếp thị và cuối cùng phát triển kế hoạch hậu cần và hoạt động.
3. Những yếu tố nào được bao gồm trong một kế hoạch kinh doanh toàn diện?
Một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh đưa ra cách doanh nghiệp bắt đầu, mục tiêu và mục tiêu chính của nó và cách để đạt được những mục tiêu đó. Nó giúp bạn thể hiện sự nhiệt tình và thái độ tổng thể của các nhà đầu tư tiềm năng của bạn, đồng thời cung cấp nghiên cứu thị trường và chi tiết tài trợ.
4. Cấu trúc chi tiết của một kế hoạch kinh doanh truyền thống là gì?
Cấu trúc của một kế hoạch kinh doanh điển hình bao gồm một số phần chính. Nó bắt đầu với một bản tóm tắt điều hành. Sau đó, nó sẽ biết tất cả về những gì bạn đang bán. Nó cũng có một phần lớn về nghiên cứu thị trường và cách cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh. Bạn sẽ tìm thấy một kế hoạch tiếp thị và bán hàng hoàn chỉnh, cũng như thông tin về cách công ty hoạt động và tất cả về nó. Ngoài ra còn có những con số cho thấy những gì bạn nghĩ sẽ xảy ra. Cuối cùng, có một phụ lục với nhiều chi tiết hơn.
