Phát triển chiến lược chiến thắng với mẫu kế hoạch kinh doanh nhỏ miễn phí này

Bạn đã sẵn sàng để thúc đẩy doanh nghiệp nhỏ của bạn tiến lên? Chúng tôi có những công cụ hoàn hảo để giúp bạn thành công. Miễn phí của chúng tôi mẫu kế hoạch kinh doanh nhỏ Đó là một yếu tố thay đổi cuộc chơi cho các doanh nhân muốn vạch ra con đường dẫn đến thành công. Tài nguyên bao gồm tất cả này cung cấp cho bạn mọi thứ bạn cần để phát triển Chiến lược chiến thắng Điều này làm cho doanh nghiệp của bạn nổi bật so với đối thủ cạnh tranh.

Chúng tôi biết khó khăn như thế nào để bắt đầu và phát triển một doanh nghiệp nhỏ. Đó là lý do tại sao chúng tôi đã làm cho mẫu dễ sử dụng và linh hoạt cho các ngành công nghiệp khác nhau. Nếu bạn đang bắt đầu một công ty mới hoặc phát triển một công ty hiện có, chúng tôi miễn phí Mẫu kế hoạch kinh doanh ở định dạng Word Nó đã sẵn sàng cho bạn. Từ việc nêu tầm nhìn và sứ mệnh của bạn đến việc xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh của bạn Dự báo tài chính, công cụ đơn giản nhưng mạnh mẽ này sẽ giúp bạn hoàn thành mọi phần của kế hoạch của mình. Hãy bắt đầu và xem làm thế nào bạn có thể xây dựng một nền tảng vững chắc cho tương lai của doanh nghiệp nhỏ của bạn.

Tại sao mọi doanh nghiệp nhỏ cần một kế hoạch đáng tin cậy

Chúng tôi nghĩ kế hoạch kinh doanh tốt Điều này rất quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nhỏ nào muốn hoạt động tốt. Nó không chỉ là một bài luận; nó là một công cụ thông minh giúp chúng ta tập trung năng lượng vào việc xây dựng các bước chính xác để làm cho ý tưởng kinh doanh của chúng ta hoạt động. Chúng ta hãy xem tại sao có một kế hoạch mạnh mẽ là chìa khóa cho mọi doanh nghiệp nhỏ.

Lấy tiền

Khi chúng ta muốn kiếm tiền, Hoàn thành kế hoạch kinh doanh Hãy là công cụ tốt nhất của chúng tôi. Những người có thể đầu tư hoặc vay tiền từ chúng tôi muốn xem một kế hoạch bằng văn bản trước khi xem xét tài trợ cho chúng tôi. Nghiên cứu từ Đại học Oregon cho thấy các công ty có kế hoạch có cơ hội nhận được tài trợ lớn hơn nhiều so với các công ty không có kế hoạch.

Để chương trình của chúng tôi hoạt động trơn tru và nhận được tài trợ, chúng tôi cần:

1. Xác định yêu cầu tài trợ của chúng tôi trong năm năm tới
2. Cho thấy chúng tôi dự định sử dụng số tiền này như thế nào
3. cho Dự đoán tài trợ thực tế
4. Cung cấp cho nhà đầu tư một con đường rõ ràng

Hướng dẫn lựa chọn của chúng tôi

Một kế hoạch kinh doanh mạnh mẽ là hướng dẫn của chúng tôi, hướng dẫn chúng tôi qua mọi giai đoạn bắt đầu và điều hành doanh nghiệp của chúng tôi. Nó giúp chúng ta:

• Đưa ra và tóm tắt triết lý và chiến lược kinh doanh của chúng tôi
• Khám phá những trở ngại có thể xảy ra trong khái niệm của chúng tôi
• Hãy để nhóm điều hành của chúng tôi đồng ý về các bước hành động chính và ưu tiên

Các doanh nghiệp có kế hoạch đang phát triển nhanh hơn 30% so với các doanh nghiệp không có kế hoạch. Tăng trưởng được thúc đẩy bởi sức mạnh của chương trình, không chỉ giúp chúng tôi tập trung vào các vấn đề tiền bạc mà còn giúp chúng tôi tập trung vào cách vận hành, lập kế hoạch cho nhân viên, sử dụng công nghệ và cung cấp cho khách hàng những gì họ muốn.

Theo dõi tiến độ

Để phát triển doanh nghiệp của mình một cách đúng đắn, chúng ta cần chú ý đến những gì chúng ta học được từ công việc của mình. Một kế hoạch kinh doanh vững chắc giúp chúng tôi đặt ra các mục tiêu rõ ràng phù hợp với những gì công ty muốn đạt được. Khi chúng tôi xem xét những con số này tại các cuộc họp thường xuyên, chúng tôi đảm bảo rằng chúng tôi không chỉ thu thập thông tin mà còn sử dụng nó để đưa ra lựa chọn thông minh và khắc phục các vấn đề không hiệu quả.

Hãy nhớ rằng, một kế hoạch kinh doanh tốt không có nghĩa là chúng ta sẽ thành công mãi mãi, nhưng nó có thể giúp chúng ta tránh thất bại. Đó là điều chúng tôi đang làm việc và nó cho phép chúng tôi đưa ra những lựa chọn thông minh và linh hoạt trong toàn công ty. Điều này giúp chúng tôi đi trước xu hướng tài trợ, vấn đề nhân viên và chuyển nhượng kinh doanh trong khi vẫn duy trì tiến độ.

Các tính năng chính của mẫu kế hoạch kinh doanh miễn phí của chúng tôi

Chúng tôi đã tạo ra mẫu kế hoạch kinh doanh nhỏ miễn phí Hãy là một công cụ hữu ích cho các chủ doanh nghiệp ở mọi giai đoạn. Chúng ta hãy xem xét các tính năng chính làm cho mẫu của chúng tôi trở nên độc đáo.

Định dạng dễ sử dụng

Các mẫu của chúng tôi giúp mọi thứ trở nên dễ dàng. Chúng tôi đã xây dựng nó bằng Word và Excel của Microsoft, vì vậy nó hoạt động trên hầu hết các máy tính. Thiết lập đơn giản này cho phép chúng tôi tập trung vào những gì quan trọng - lập kế hoạch kinh doanh của mình - thay vì bị sa lầy bởi phần mềm phức tạp.

Các phần bạn có thể tùy chỉnh

Chúng tôi biết mỗi doanh nghiệp đều có những đặc điểm riêng của nó. Đó là lý do tại sao bạn có thể điều chỉnh các mẫu của chúng tôi để phù hợp với nhu cầu của bạn. Phần quan trọng là sơ đồ tổ chức, cho thấy công ty của bạn được hình thành như thế nào. Biểu đồ này giúp trả lời các câu hỏi lớn về doanh nghiệp của bạn, chẳng hạn như:

1. Công ty của bạn sẽ có những công việc gì?
2. Ai chịu trách nhiệm với ai?
3. Bạn sẽ phân bổ trách nhiệm như thế nào?

Để thay đổi sơ đồ tổ chức, chỉ cần nhấp vào SmartArt và sử dụng các mũi tên để phóng to nó. Chúng tôi khuyên bạn nên hiển thị các nhiệm vụ chính và chuỗi lệnh chính xác càng ngắn càng tốt.

Công cụ dự báo tài chính

Mẫu của chúng tôi bao gồm các công cụ dự báo tài chính mạnh mẽ để giúp bạn lập kế hoạch cho tương lai của doanh nghiệp của mình. Những công cụ này cho phép chúng tôi:

1. Ước tính doanh thu và chi phí trong tương lai
2. Cung cấp thông tin về lợi nhuận dự kiến và mức vốn
3. Đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu về các khoản đầu tư và chiến lược

Bằng cách sử dụng các dự báo tài chính này, chúng tôi có thể phát triển các kế hoạch thực tế để tăng doanh thu ròng và hỗ trợ thành công lâu dài. Hãy nhớ rằng, không có cách nào đúng hay sai để viết một kế hoạch kinh doanh - điều quan trọng là nó phù hợp với nhu cầu cụ thể của chúng ta.

Phát triển tầm nhìn và sứ mệnh kinh doanh của bạn

Chúng tôi nghĩ như vậy Tạo tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng Bởi vì doanh nghiệp nhỏ của chúng tôi có tác động lớn đến thành công của nó. Chúng ta hãy xem làm thế nào để làm rõ mục đích của chúng ta, Đặt mục tiêu dài hạnvà chia sẻ các giá trị của chúng tôi một cách tốt đẹp.

Xác định mục đích của bạn

Một tuyên bố về mục đích là nền tảng của hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Tuyên bố này giải thích lý do tại sao công ty của chúng tôi tồn tại nhiều hơn là chỉ kiếm tiền. Bằng cách đặt mục tiêu, chúng tôi tạo ra kỳ vọng cho nhóm và khách hàng của chúng tôi. Đó là lộ trình của chúng tôi cho tương lai và quyết định tất cả các lựa chọn của chúng tôi, từ cách chúng tôi tạo ra sản phẩm đến cách chúng tôi tiếp thị chúng.

Để phát triển tuyên bố mục tiêu của chúng tôi, chúng tôi cần:

1. Xác định cách chúng tôi có thể giải quyết các vấn đề của khách hàng
2. Tìm niềm đam mê và động lực thúc đẩy công việc của chúng tôi
3. Viết ra các giá trị của công ty chúng tôi
4. Viết một tuyên bố ngắn gọn, rõ ràng và đầy tham vọng
5. Hỏi nhóm của chúng tôi để được tư vấn
6. Cho phép thay đổi khi doanh nghiệp của chúng tôi phát triển

Đặt mục tiêu dài hạn

Mục tiêu dài hạn đại diện cho những gì chúng ta muốn đạt được trong vài tháng hoặc vài năm tới. Chúng cung cấp cảm giác định hướng và ý nghĩa cho công việc của chúng tôi, giúp chúng tôi đưa ra những lựa chọn thông minh hơn và duy trì động lực. Một nghiên cứu năm 2020 cho thấy 86% các nhà lãnh đạo Người ta tin rằng thiết lập các mục tiêu rõ ràng đóng một vai trò quan trọng trong một kế hoạch tăng trưởng thành công.

Khi chúng ta đặt mục tiêu dài hạn, chúng ta nên:

1. Đảm bảo chúng phù hợp với giá trị của chúng tôi
2. Sử dụng phương pháp SMART để tạo ra các mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường được
3. Chia chúng thành các mục tiêu ngắn hạn nhỏ hơn
4. Theo dõi sự tiến bộ của chúng tôi

Truyền đạt giá trị của bạn

Truyền đạt các giá trị công ty của chúng tôi đóng một vai trò quan trọng trong việc xây dựng văn hóa công ty mạnh mẽ., đó là tất cả 28% nhân viên Cảm thấy như bạn được kết nối chặt chẽ với sứ mệnh của công ty, sau đó 34% người nghĩ Họ đã tạo ra sự khác biệt trong thành công của công ty. Để khắc phục điều này, chúng ta nên:

1. Chia sẻ giá trị của chúng tôi một cách rõ ràng và ổn định
2. Sử dụng mọi kênh, chúng tôi phải mang niềm tin cốt lõi của mình về nhà
3. Yêu cầu phản hồi trung thực và tiếp tục cuộc trò chuyện
4. Đặt một ví dụ từ trên xuống

Khi chúng tôi phát triển một tầm nhìn và sứ mệnh mạnh mẽ, đặt ra các mục tiêu dài hạn rõ ràng và truyền đạt các giá trị của mình, chúng tôi đặt nền tảng vững chắc cho sự thành công của doanh nghiệp nhỏ.

Đưa kế hoạch kinh doanh của bạn vào hành động và cập nhật nó

Quy trình xem xét định kỳ

Chúng tôi nghĩ kế hoạch kinh doanh của chúng tôi là Một tài liệu sống. Để giữ cho nó phù hợp và hữu ích, chúng tôi xem xét nó ít nhất một lần một năm. Tuy nhiên, chúng tôi nhận thấy rằng các công ty phát triển mạnh thường gắn bó Xem lại lịch trình từ 45 ngày đến 6 tháng. Đánh giá thường xuyên này giúp chúng tôi linh hoạt để thích ứng với những thay đổi của thị trường và xu hướng mới.

Thích ứng với những thay đổi của thị trường

Chúng tôi biết rằng những thay đổi của thị trường có thể có tác động đáng kể đến các doanh nghiệp nhỏ. Lạm phát, những thay đổi trong các quy tắc của chính phủ và nhu cầu của các thị trường trực tuyến đều đặt ra những thách thức đang diễn ra. Để giải quyết những vấn đề này, bây giờ chúng tôi sử dụng quản lý dự án linh hoạt. Điều này cho phép nhóm của chúng tôi đánh giá và thử nghiệm các sản phẩm mới. Chúng tôi cũng đặc biệt thuê những nhà tư tưởng sáng tạo, những người tin vào các mục tiêu và nguyên tắc thương hiệu của chúng tôi.

Đo lường số liệu thành công

Chúng tôi nhận thấy rằng theo dõi tiến độ là một đặc điểm chính của các công ty phát triển mạnh. Trên thực tế, các doanh nghiệp phát triển nhanh nhất có khả năng đo lường hiệu suất cao hơn khoảng 50% bằng cách sử dụng ba phương pháp trở lên. Chúng tôi sử dụng cả cột mốc và chỉ số hiệu suất cụ thể (KPI) để theo dõi hiệu suất của chúng tôi. Chúng tôi đảm bảo rằng chúng tôi không làm quá tải nhóm của mình và chọn không quá bốn KPI cho mỗi bộ phận. Việc xem xét và báo cáo những con số này giúp chúng tôi cập nhật tiến độ của công ty và xác định các lĩnh vực mà chúng tôi có thể làm tốt hơn.

kết luận

của chúng tôi mẫu kế hoạch kinh doanh nhỏ miễn phí Nó có tác động đến các doanh nhân muốn vạch ra con đường dẫn đến thành công. Nó cung cấp một Cấu trúc hoàn chỉnh Nêu tầm nhìn của bạn, đặt mục tiêu và phác thảo Dự đoán tiền Cung cấp cho các chủ doanh nghiệp nhỏ những gì họ cần để tạo ra một kế hoạch mạnh mẽ. Bạn có thể thay đổi các phần bố cục dễ sử dụng và các công cụ dự báo tiền mạnh mẽ, đây là chìa khóa để giúp bạn đưa ra lựa chọn và theo dõi tiến độ.

Nói chung, một Một kế hoạch kinh doanh được xây dựng tốt Nó có nghĩa là nhiều hơn chỉ là một tài liệu; nó có tác động đến những điều sau đây Tăng trưởng và thành công. Các doanh nghiệp nhỏ có thể linh hoạt và chuẩn bị để đáp ứng các thách thức bằng cách thường xuyên xem xét và thay đổi kế hoạch để thích ứng với những thay đổi của thị trường và theo dõi chặt chẽ các chỉ số hiệu suất chính. Mẫu này cung cấp một điểm khởi đầu tốt cho các doanh nhân để biến ý tưởng của họ thành doanh nghiệp thành công.

Câu hỏi thường gặp

1. Làm thế nào tôi có thể tạo một kế hoạch kinh doanh đơn giản?
Để tạo ra một kế hoạch kinh doanh tốt, hãy làm sáu điều sau: bắt đầu với một tuyên bố về sứ mệnh hoặc tầm nhìn của bạn, giải thích những gì bạn cung cấp và tại sao nó có giá trị, tìm ra ai bạn muốn bán sản phẩm, ai là khách hàng lý tưởng của bạn, nói về cách bạn sẽ kiếm tiền, bán sản phẩm và tiếp thị sản phẩm của bạn, giải thích cấu trúc, nhà cung cấp và cách bạn kinh doanh và phát triển dự báo tài chính của bạn.

2. Microsoft Word có mẫu kế hoạch kinh doanh không?
Có, Microsoft Word cung cấp một số mẫu mà bạn có thể sử dụng để tạo kế hoạch kinh doanh và các tài liệu nội bộ khác của công ty, chẳng hạn như biểu đồ tổ chức và tiêu đề thư có thể in được.

3. Các bước để viết một kế hoạch kinh doanh súc tích là gì?
Để phát triển một kế hoạch kinh doanh nhỏ, trước tiên bạn cần xác định khái niệm kinh doanh của mình. Tiến hành nghiên cứu thị trường, chọn cấu trúc kinh doanh, tính toán điều kiện tài chính, chọn kênh tiếp thị, thiết lập quy trình bán hàng, đặt mục tiêu trước mắt và tương lai và chuẩn bị cho những trở ngại có thể xảy ra.

4. Microsoft Word có cung cấp một mẫu để tạo kế hoạch hành động không?
Có, Microsoft Word có một mẫu kế hoạch hành động. Để sử dụng một mục tiêu, hãy viết mục tiêu của bạn ở đầu tài liệu, sau đó sử dụng mẫu để liệt kê các bước cần thiết để đạt được mục tiêu đó.