Mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản: thiết lập nhanh chóng và dễ dàng

Trong thế giới kinh doanh khắc nghiệt ngày nay, một kế hoạch kinh doanh vững chắc là chìa khóa. Nhưng đối với các chủ doanh nghiệp mới, việc thực hiện có thể khó khăn. Đó là nơi mà mẫu kế hoạch kinh doanh cơ bản xuất hiện. Nó làm cho việc lập kế hoạch dễ dàng hơn bằng cách cung cấp cho bạn một cấu trúc đơn giản bao gồm tất cả các phần quan trọng của kế hoạch kinh doanh. Điều này giúp bạn sắp xếp ý tưởng của mình và trình bày chúng rõ ràng. Chúng tôi biết công cụ này quan trọng như thế nào và trong bài viết này, chúng tôi muốn giúp bạn dễ dàng tạo ra một kế hoạch kinh doanh ngắn gọn nhưng đầy đủ hơn.

Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn qua bài đăng này để chỉ cho bạn các phần chính của mẫu kế hoạch kinh doanh dễ sử dụng. Bạn có thể tìm thêm thông tin về điều này trên pitchbob.io/blog/10-slide-pitch-deck. Sau đó, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách tạo kế hoạch kinh doanh của riêng bạn. Chúng tôi cũng sẽ cung cấp cho bạn các mẹo về cách điều chỉnh mẫu cho phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp của bạn, đảm bảo nó phù hợp với những gì bạn muốn đạt được. Cuối cùng, chúng tôi sẽ nhắc bạn tại sao điều quan trọng là phải có một kế hoạch vững chắc. Mục tiêu của chúng tôi? Chúng tôi cung cấp cho bạn chuyên môn và công cụ để xây dựng nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp của bạn phát triển mạnh mẽ. Chúng tôi muốn chỉ cho bạn cách một mẫu đơn giản có thể làm cho quá trình này trở nên dễ dàng.

Tìm hiểu các yếu tố đơn giản của kế hoạch chi tiết kinh doanh

Phần chính của kế hoạch trò chơi của công ty

Tìm hiểu các yếu tố đơn giản của kế hoạch chi tiết kinh doanh

Phần chính của kế hoạch trò chơi của công ty

Các doanh nghiệp ngày nay cần một kế hoạch đáng tin cậy để duy trì tính cạnh tranh. Các doanh nhân mới thường gặp khó khăn trong việc tạo ra một doanh nhân mới. Mẫu kế hoạch kinh doanh cơ bản giúp công việc này dễ dàng hơn. Nó cung cấp cho bạn một cấu trúc đơn giản bao gồm tất cả các phần chính của kế hoạch kinh doanh. Điều này giúp tổ chức các ý tưởng và trình bày chúng. Chúng tôi biết công cụ này quan trọng như thế nào. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách dễ dàng tạo ra một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh nhưng ngắn gọn.

Khi bạn khám phá bài viết này, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cấu trúc cơ bản của một mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản. Bạn có thể tìm hiểu thêm về điều này ở đây https://pitchbob.io/blog/10-slide-pitch-deck. Sau đó, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn một hướng dẫn từng bước về cách làm cho kế hoạch kinh doanh của bạn hoạt động. Chúng tôi cũng sẽ chỉ cho bạn cách điều chỉnh mẫu để phù hợp với nhu cầu kinh doanh của bạn, đảm bảo nó phù hợp với mục tiêu của bạn và những gì bạn muốn đạt được. Cuối cùng, chúng tôi sẽ nhắc bạn tại sao điều quan trọng là phải có một kế hoạch kinh doanh vững chắc. Chúng tôi muốn cung cấp cho bạn chuyên môn và công cụ bạn cần để đặt nền tảng vững chắc cho sự thành công của doanh nghiệp của bạn. Chúng tôi sẽ nhấn mạnh mức độ đơn giản và hiệu quả của một mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản.

Tìm hiểu cấu trúc cơ bản của một kế hoạch kinh doanh đơn giản

Các phần chính của kế hoạch kinh doanh

Tóm tắt điều hành là một phần giới thiệu ngắn gọn về kế hoạch kinh doanh của bạn. Nó cung cấp một cái nhìn tổng quan nhanh chóng về các hoạt động và mục tiêu của công ty bạn. Phần này bao gồm một tuyên bố về sứ mệnh của bạn và mô tả ngắn gọn về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Hãy nghĩ về nó như một bức ảnh chụp nhanh về bản chất của doanh nghiệp trong một vài từ.
Mô tả công ty đi sâu vào chi tiết về doanh nghiệp của bạn. Nó cho độc giả biết tên của công ty chính thức của bạn, người đang tổ chức chương trình và cách bạn tổ chức nó. Phần này tập trung vào tài năng đặc biệt của nhóm bạn và chi tiết ai sở hữu tài sản của công ty. Tại đây, bạn có thể khoe khoang về những gì khiến nhân viên của bạn nổi bật giữa đám đông.
Phân tích thị trường: Phần này xem xét bạn đang đối mặt với ai và những gì đang xảy ra trên thị trường. Nó cho biết về đối thủ cạnh tranh của bạn, những gì họ giỏi và kế hoạch kinh doanh của bạn nổi bật như thế nào trong đám đông.
Bạn đang bán gì: Điều này thật đáng kinh ngạc. Nó giải thích cách thức hoạt động của sản phẩm, giá bao nhiêu và bạn muốn bán nó cho ai. Bạn cũng sẽ nói về cách lấy sản phẩm và cung cấp chúng cho khách hàng.
Bạn sẽ bán nó như thế nào: Đây là nơi bạn có thể tạo một kế hoạch trò chơi để thu hút và giữ chân khách hàng. Bạn sẽ nói về quy trình bán hàng và kỹ thuật tiếp thị của bạn. Phần này cũng giải thích cách bạn định giá sản phẩm của mình và bất kỳ ưu đãi đặc biệt nào bạn có thể cung cấp.
Lập kế hoạch và dự báo tài chính: Phần này là chìa khóa để có được tài trợ. Nó cho thấy báo cáo tài chính và ước tính trong tương lai. Đây là bằng chứng cho thấy doanh nghiệp của bạn có thể kiếm tiền.
Phụ lục và tài liệu hỗ trợ: Phần này thêm thông tin bổ sung để hỗ trợ kế hoạch kinh doanh của bạn. Nó có thể bao gồm những thứ như giấy phép, bằng sáng chế hoặc các tài liệu pháp lý quan trọng.

Tại sao mọi phần đều quan trọng

Mỗi phần của câu đố đóng một vai trò quan trọng. Mỗi thành phần có nhiệm vụ riêng để làm. Ngay cả khi không có một phần, toàn bộ có lẽ sẽ không hoạt động. Nó giống như một nhóm, nơi mọi người đều có nhiệm vụ cụ thể. Nếu ai đó không xuất hiện, đội sẽ gặp rắc rối. Đó là lý do tại sao chúng ta cần hiểu những gì mỗi phần làm. Biết được điều này giúp chúng ta hiểu mọi thứ phù hợp với nhau như thế nào. Nó cũng cho phép chúng tôi khắc phục các vấn đề nhanh hơn khi chúng xảy ra. Hãy nghĩ về nó như một động cơ xe hơi. Bạn không cần phải là một thợ máy, nhưng biết những điều cơ bản có thể tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Vì vậy, hãy chia nhỏ nó và xem tại sao mỗi phần quan trọng. Bằng cách đó, chúng ta sẽ hiểu được bức tranh lớn và cách tất cả những điều nhỏ nhặt cộng lại để làm cho một cái gì đó hoạt động.

Sau đây là phiên bản của văn bản phù hợp với các hướng dẫn được cung cấp:

Bản tóm tắt cung cấp cho độc giả và nhà đầu tư cái nhìn đầu tiên về cốt lõi và mục tiêu của doanh nghiệp của bạn. Nó thiết lập giai điệu cho những gì sắp xảy ra.

Mô tả công ty của bạn xây dựng lòng tin bằng cách cho mọi người thấy những gì doanh nghiệp của bạn có thể làm. Nó giúp mọi người hiểu được khả năng của bạn.

Phân tích thị trường cho thấy bạn biết rất rõ ngành của mình. Kiến thức này cho phép bạn lập kế hoạch tốt hơn và nổi bật so với đối thủ cạnh tranh.

Phần sản phẩm hoặc dịch vụ nêu chi tiết những gì bạn đang bán. Nó nhấn mạnh lý do tại sao khách hàng nên chọn sản phẩm của bạn hơn những sản phẩm khác.

Chiến lược tiếp thị và bán hàng phác thảo cách tìm và giữ chân khách hàng. Phần này là chìa khóa để kiếm tiền và phát triển kinh doanh.

Kế hoạch tài chính và dự báo của bạn phác thảo tình hình tài trợ và mục tiêu của bạn. Đây là chìa khóa khi bạn muốn nhận tài trợ hoặc lập kế hoạch tài chính của mình. Các phụ lục và tài liệu hỗ trợ hỗ trợ những gì bạn nói trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Họ cung cấp thêm bằng chứng và chi tiết để làm cho kế hoạch của bạn đáng tin hơn. Những phần này giúp cho thấy rằng bạn biết mọi thứ bạn biết và đã hoàn thành bài tập về nhà của mình.

Hướng dẫn từng bước để tạo kế hoạch kinh doanh

Xác định mục tiêu kinh doanh của bạn

Chúng tôi bắt đầu bằng cách đặt ra các mục tiêu kinh doanh rõ ràng. Điều quan trọng là phải làm rõ những gì công ty của chúng tôi muốn đạt được và khi nào. Giả sử chúng tôi muốn “phát triển đội ngũ sản xuất của mình thêm 20% trong ba năm tới” - một mục tiêu vững chắc với mục tiêu và thời gian rõ ràng. Đây là chìa khóa để thiết lập các mục tiêu tốt. Mọi người trong công ty của chúng tôi nên biết họ đang làm gì, vì vậy tất cả chúng tôi đều đi theo cùng một hướng.

Tiến hành nghiên cứu và phân tích thị trường

Chúng tôi bắt đầu bằng cách tiến hành một nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng. Chúng ta hãy xem những gì đang xảy ra trên thị trường ngay bây giờ. Chúng tôi sẽ tìm ra khách hàng của chúng tôi là ai, họ đang mua đồ như thế nào và chúng tôi đang đối mặt với ai. Nghiên cứu này giúp chúng tôi khám phá các cơ hội phát triển và xem điều gì có thể cản trở chúng tôi. Điều này rất quan trọng vì nó quyết định cách chúng ta cạnh tranh và phát triển trên thị trường.

Phát triển kế hoạch tiếp thị của bạn

Chúng tôi sẽ phát triển một kế hoạch thực tế để đạt được các mục tiêu kinh doanh của mình thông qua các chiến lược tiếp thị của chúng tôi. Điều đó có nghĩa là đặt ra các mục tiêu tiếp thị rõ ràng và có thể đạt được mà chúng ta có thể đo lường. Mục tiêu của chúng tôi là kết nối với khách hàng lý tưởng của chúng tôi thông qua các chương trình tiếp thị được nhắm mục tiêu phù hợp với mục tiêu kinh doanh của chúng tôi. Bằng cách này, chúng tôi đảm bảo rằng các nỗ lực tiếp thị của chúng tôi diễn ra suôn sẻ, giúp chúng tôi tìm được khách hàng phù hợp và tận dụng tối đa khoản đầu tư của chúng tôi.

Chiến lược của chúng tôi giúp chúng tôi phác thảo các bước cụ thể để đạt được các mục tiêu của kế hoạch kinh doanh. Chúng tôi sẽ đặt ra các mục tiêu tiếp thị dễ hiểu và theo dõi. Trọng tâm của chúng tôi là tiếp cận với những người mà chúng tôi muốn bán hàng. Chúng tôi sẽ thực hiện điều này thông qua các kế hoạch tiếp thị thông minh phù hợp với các mục tiêu mà doanh nghiệp của chúng tôi muốn đạt được. Cách tiếp cận này giúp tiếp thị của chúng tôi đi đúng hướng và hiệu quả. Nó giúp chúng tôi nói chuyện với đúng khách hàng và nhận được giá trị tiền của chúng tôi.

Dự thảo dự báo tài chính

Bây giờ chúng tôi sẽ tạo một dự báo tài trợ chi tiết. Những dự báo này cho thấy doanh thu và chi phí dự kiến của chúng tôi, và chúng rất quan trọng trong việc lập kế hoạch kinh doanh của chúng tôi. Họ giúp chúng tôi tìm ra khi nào chúng tôi cần thêm tiền mặt, đặt giá phù hợp và theo dõi chặt chẽ tình hình tài trợ của chúng tôi. Bằng cách đưa ra những dự đoán này, chúng tôi có thể phát hiện bất kỳ vấn đề tài trợ nào trước khi chúng xảy ra và thay đổi kế hoạch của mình nếu cần. Bước này rất quan trọng để giữ cho doanh nghiệp của chúng tôi khỏe mạnh và hoạt động lâu dài.

Điều chỉnh mẫu để phù hợp với doanh nghiệp của bạn

Các mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản của chúng tôi tập trung vào tính linh hoạt và tùy chỉnh để phù hợp với mọi nhu cầu kinh doanh. Chúng tôi có thể điều chỉnh mẫu để đáp ứng các yêu cầu cụ thể theo các cách sau:

Cách điều chỉnh mẫu cho từng ngành

Mỗi ngành công nghiệp có các quy tắc, tiêu chuẩn và thực tiễn thị trường riêng. Điều này có nghĩa là chúng ta cần phát triển một kế hoạch kinh doanh phù hợp với mọi ngành. Khi chúng tôi tuân thủ các quy tắc và luật pháp của ngành, chúng tôi cho thấy chúng tôi đã sẵn sàng làm việc. Theo kịp những phát triển mới trong ngành giúp chúng tôi lập kế hoạch cho các tác động tốt hoặc xấu đến doanh nghiệp. Chúng ta nên xem xét các đối thủ cạnh tranh chính của chúng ta trong ngành và tìm hiểu làm thế nào chúng ta có thể làm tốt hơn họ.

Cách cá nhân hóa nó

Một kế hoạch kinh doanh được cá nhân hóa không chỉ đơn thuần là điền vào một mẫu. Nó phản ánh các đặc điểm độc đáo của doanh nghiệp và thị trường của nó. Bạn có thể điều chỉnh chi phí của người đăng ký mới, chẳng hạn như chi phí quảng cáo và tiếp thị, theo nhu cầu của doanh nghiệp của bạn. Bạn cũng có thể điều chỉnh chi phí cho các thuê bao đang hoạt động, chẳng hạn như hỗ trợ hoặc hoạt động. Tùy chỉnh này giúp kế hoạch kinh doanh hiển thị triển vọng tài chính chính xác hơn và kế hoạch chiến lược cho doanh nghiệp cụ thể của bạn.

Nó trở thành một công cụ tốt hơn khi bạn tinh chỉnh và cá nhân hóa kế hoạch của mình. Nó không chỉ là kiếm tiền, nó còn là một hướng dẫn để tăng trưởng ổn định và thành công.

kết luận

Bài viết này xem xét chuyên sâu về mẫu kế hoạch kinh doanh cơ bản. Nó cho thấy cách mẫu này giúp các doanh nhân điều hướng thế giới khó khăn của kế hoạch kinh doanh. Mẫu này chia các ý tưởng phức tạp thành các mục tiêu rõ ràng. Chúng tôi đã xem xét mọi phần của mẫu, từ tóm tắt điều hành đến dự báo tài trợ. Mỗi phần giúp đưa ra một bức tranh hoàn chỉnh về ý tưởng kinh doanh của bạn và vị trí của nó trên thị trường. Cách tiếp cận có tổ chức này để lập kế hoạch làm cho mọi thứ dễ dàng hơn. Nó cũng đảm bảo rằng các chủ doanh nghiệp có thể giải thích ý tưởng, kế hoạch và dự báo tài trợ của họ theo cách có ý nghĩa cho người khác. Mẫu cung cấp hướng dẫn từng bước. Nó giúp biến những ý tưởng lớn thành kế hoạch thực tế. Cách tiếp cận này ảnh hưởng đến cách mọi người suy nghĩ và phát triển chiến lược kinh doanh.

Tùy chỉnh mẫu kế hoạch kinh doanh cơ bản để đáp ứng nhu cầu của công ty và tiêu chuẩn ngành để phù hợp hơn với kế hoạch và giao tiếp. Nó giúp các chủ doanh nghiệp tập trung vào mục tiêu của họ trong khi tự tin điều hướng thị trường. Một kế hoạch kinh doanh tốt không chỉ giúp bạn kiếm tiền mà còn hướng dẫn sự phát triển và thay đổi của doanh nghiệp của bạn. Sử dụng một mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản không chỉ là viết mọi thứ ra. Đây là một bước quan trọng trong việc biến giấc mơ kinh doanh thành hiện thực.

Các doanh nhân điều chỉnh kế hoạch của họ để phù hợp với hoàn cảnh độc đáo của họ sẽ có một công cụ hữu ích hơn. Cách tiếp cận phù hợp này cho phép họ đáp ứng mục tiêu của mình theo kế hoạch khi đối phó với cạnh tranh. Điều quan trọng cần nhớ là một kế hoạch được xây dựng tốt không chỉ đáng để được tài trợ. Nó giống như một ngọn hải đăng, chỉ ra hướng mà doanh nghiệp phát triển và điều chỉnh theo thời gian. Vì vậy, bắt đầu với một mẫu cơ bản và biến nó thành của riêng bạn là bước quan trọng đầu tiên để đạt được mục tiêu kinh doanh của bạn.

Dima Maslenikov

Người sáng lập PitchBob.io