Công ty cổ phần Petrichor Sàn Pitch

Công ty cổ phần Petrichor

Câu chuyện về nguồn gốc của sự sáng tạo

Petrichor Ventures đặt mục tiêu thành lập một trang trại ngô thương mại quy mô lớn ở Tanzania dành riêng cho việc hỗ trợ an ninh lương thực địa phương và khu vực. Cách tiếp cận của chúng tôi kết hợp các giải pháp công nghệ nông nghiệp với thực hành nông nghiệp bền vững để đạt được hiệu quả tối ưu và năng suất cây trồng cao. Chúng tôi cam kết đạt được thu hoạch tốt, tăng cường tác động của chúng tôi đối với cộng đồng và đảm bảo tính bền vững của môi trường.

sứ mệnh

Petrichor đặt mục tiêu trở thành công ty nông nghiệp thương mại lớn nhất ở châu Phi cận Sahara, hứa hẹn sẽ tăng sản lượng thông qua các kỹ thuật canh tác chính xác.

khách hàng

Máy chế biến ngô công nghiệp cho người và động vật.

Những vấn đề chúng tôi giải quyết

Các vấn đề của khách hàng

Petrichor Venture giúp giảm bớt nạn đói, giải quyết sự mong manh của chuỗi cung ứng, đáp ứng tăng trưởng nhu cầu theo định hướng dân số, giải quyết mất đất canh tác và giải quyết các vấn đề phát triển bền vững liên quan đến sản xuất lương thực.

Vấn đề xác nhận

Giá ngô ở Đông Phi cao hơn bất cứ nơi nào khác trên thế giới do nguồn cung không đủ các sản phẩm nông nghiệp chất lượng cao

các giải pháp

“Giải pháp của Petrichor: Sử dụng đất canh tác chưa phát triển của châu Phi để tăng sản lượng lương thực để đáp ứng sự gia tăng dân số, điều hành các trang trại quy mô lớn, tăng cường chuỗi cung ứng và tăng cường tính bền vững.”

của chúng tôi Công nghệ

Giải pháp dựa trên công nghệ

Tưới chính xác, bón phân, cơ giới hóa trang trại, sử dụng nguyên liệu hạt giống chất lượng cao, nông nghiệp bền vững

Nó hoạt động như thế nào

Chúng tôi đã thành lập một trang trại thương mại lớn ở Tanzania, sử dụng các phương pháp nông nghiệp tốt nhất thế giới để tăng năng suất và tính bền vững.

Giá trị mang lại cho khách hàng

Petrichor sử dụng công nghệ nông nghiệp để đạt được hiệu quả trồng ngô quy mô lớn để thúc đẩy an ninh lương thực, tối ưu hóa chuỗi cung ứng và tính bền vững.

Thị trường và chiến lược

Quy mô thị trường

500 triệu/năm

Chúng tôi sử dụng tiền để ước tính quy mô của thị trường cho các giải pháp thiết kế, như hình dưới đây

Mục tiêu thị phần

20 Tỷ lệ phần trăm thị trường

Mục tiêu của chúng tôi trong ba năm tới là gì

đội

Tên tôi là

Michael Brudley

Vai trò quan trọng của tôi trong sản phẩm

Vai trò quan trọng của tôi là Người sáng lập và tôi chịu trách nhiệm phát triển các chiến lược, huy động vốn, xây dựng đội ngũ, đạt được sự phù hợp với thị trường và dẫn đầu việc thực hiện.

Quy mô nhóm và các thành viên chủ chốt

Nicolas, Người sáng lập và Trưởng bộ phận Hoạt động Roger, Người sáng lập và Trưởng bộ phận Tiếp thị Oshrat, Giám đốc tài chính Shea, trưởng bộ phận nông nghiệp CLN, Trưởng phòng Nông học Umesh, quản lý trang trại Urs, Trưởng phòng Phát triển bền vững

đối thủ

Ngoài nông dân nhỏ, đối thủ cạnh tranh tiềm năng của bạn cũng có thể là các công ty nông nghiệp lớn, các dự án nông nghiệp quốc tế và các công ty khởi nghiệp công nghệ chuyên về nông nghiệp chính xác.

Lợi thế của chúng tôi

Petrichor ưu tiên tưới tiêu chính xác để có năng suất tối ưu, đầu tư vào phần mềm quản lý trang trại hiện đại để theo dõi hoạt động và cung cấp các cơ sở lưu trữ và chế biến tốt nhất để tối đa hóa chất lượng sản phẩm.

mô hình kinh doanh

Chúng tôi bán ngô với tỷ suất lợi nhuận 40%; chúng tôi đặt mục tiêu lợi nhuận ròng là 3.000 đô la cho mỗi ha ngô

lực kéo

Hành trình kinh doanh của chúng tôi đang được tiến hành tốt đẹp. Chúng tôi đã thành lập thành công công ty, đảm bảo vị trí văn phòng, xây dựng một đội ngũ hiệu quả cao và cải tiến trường hợp kinh doanh và mô hình tài chính của chúng tôi.

Mở rộng quy mô hoạt động nông nghiệp của chúng tôi có thể tăng đáng kể doanh thu, đánh dấu tiến bộ đáng kể cho công ty chúng tôi.

metric

Các số liệu sản phẩm bao gồm năng suất và chi phí trên một ha, giá ngô tính bằng tấn và mức sử dụng dầu diesel trên một ha. Lượng phân đồng/ha bón và giá hạt giống cũng được tính đến.

Công ty khởi nghiệp có một dòng doanh thu khá lớn là 50 triệu đô la, với doanh thu ròng là 5 triệu đô la. Nó tự hào khi có tỷ suất lợi nhuận gộp 40%, có nghĩa là hiệu quả kinh doanh. Tỷ lệ tiêu thụ của nó đã được quản lý hiệu quả và ổn định ở mức 200.000 đô la mỗi tháng.

Công ty được thành lập

Công ty chúng tôi đã đăng ký tại

Thụy sĩ

chìa khóa rủi ro

Các rủi ro lớn tiềm ẩn đối với các công ty khởi nghiệp có thể bao gồm các mô hình thời tiết không thể đoán trước và biến đổi khí hậu ảnh hưởng đến cây trồng, biến động thị trường về giá ngô, sự không sẵn lòng của các nhà đầu tư tiềm năng đầu tư vào các doanh nghiệp tập trung vào công nghệ nông nghiệp, lỗi kỹ thuật hoặc khiếm khuyết có thể ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng.

đầu tư

4000000

Chúng tôi đã huy động các khoản đầu tư

Các nhà đầu tư của chúng tôi

Người sáng lập, 100%

Tăng cường đầu tư

1000000

Chúng tôi hiện đang tăng cường đầu tư

1000000

Dự kiến định giá trước khi đầu tư của công ty

YÊU CẦU THÊM THÔNG TIN

Chúng tôi đang tìm kiếm mộtđồng sáng lập

Các vị trí đang mở

bài viết

bài đọc

Thông tin bổ sung

Petrichor đã sử dụng tiềm năng chưa được khai thác của khu vực để đáp ứng nhu cầu lương thực toàn cầu và cách mạng hóa sản xuất cây trồng chủ yếu ở Đông Phi.