CÔNG TY TNHH TƯ NHÂN SOWBA BIOFOOD
Ngày thành lập
2023

CÔNG TY TNHH TƯ NHÂN SOWBA BIOFOOD

Cách mạng hóa canh tác hữu cơ thông qua đổi mới

Câu chuyện về nguồn gốc của sự sáng tạo

Tầm nhìn của chúng tôi tại SOWBA BIO FOODS PRIVATE LIMITED là cách mạng hóa nông nghiệp hữu cơ, bao gồm các trang trại mô hình, bằng cách thiết lập các trung tâm đào tạo và kiến thức toàn diện trên khắp Ấn Độ. Đồng thời, chúng tôi sẽ hợp lý hóa và giám sát sản xuất tại trang trại của chúng tôi và bởi các đối tác của chúng tôi. Mục tiêu của chúng tôi là tạo ra một thị trường ổn định, bền vững cho tất cả các sản phẩm hữu cơ, và quan trọng nhất là cung cấp cho nông dân của chúng tôi khoản bồi thường cạnh tranh trong suốt cả năm để đảm bảo cam kết và năng suất của họ.

sứ mệnh

“Chúng tôi đổi mới trong canh tác hữu cơ để tạo ra thị trường bền vững và trao quyền cho nông dân thông qua đào tạo, trả lương công bằng và năng suất.”

khách hàng

Khách hàng của chúng tôi là người tiêu dùng thực phẩm hữu cơ, chuỗi cửa hàng tạp hóa và các tổ chức tìm kiếm các sản phẩm nông nghiệp có đạo đức.

Những vấn đề chúng tôi giải quyết

Các vấn đề của khách hàng

Gợi ý mới

Vấn đề xác nhận

Thông qua ZBNF, chúng tôi cắt giảm chi phí sản xuất, tạo ra sinh kế tốt hơn cho nông dân và cung cấp thực phẩm lành mạnh hơn cho xã hội.

các giải pháp

Các công ty khởi nghiệp của chúng tôi đi đầu trong việc mang lại những thay đổi lớn trong canh tác hữu cơ thông qua đổi mới tiên phong. Chúng tôi phục vụ một loạt các dịch vụ, từ người tiêu dùng thực phẩm hữu cơ cá nhân và cửa hàng tạp hóa đến các doanh nghiệp kêu gọi mua sắm các sản phẩm nông nghiệp có trách nhiệm, chúng tôi giải quyết và

của chúng tôi Công nghệ

Giải pháp dựa trên công nghệ

Nó hoạt động như thế nào

Cách tiếp cận của chúng tôi: Tối ưu hóa điều kiện trang trại, thiết lập thị trường bán hàng toàn cầu và hỗ trợ nông dân nhỏ.

Giá trị mang lại cho khách hàng

Lời khuyên của PitchBob: Chúng tôi cung cấp thu nhập ổn định, giá trị thị trường hợp lý cho các sản phẩm nông nghiệp và tiếp cận thực phẩm chính thống với chi phí thấp.

Thị trường và chiến lược

Quy mô thị trường

218000

triệu/năm

Chúng tôi sử dụng tiền để ước tính quy mô của thị trường cho các giải pháp thiết kế, như hình dưới đây

Mục tiêu thị phần

7

Tỷ lệ phần trăm thị trường

Mục tiêu của chúng tôi trong ba năm tới là gì

đội

Tên tôi là

Anirud Balakrishna

Vai trò quan trọng của tôi trong sản phẩm

Vai trò chủ chốt của tôi là Giám đốc, và tôi chịu trách nhiệm lập kế hoạch chiến lược tổng thể, ra quyết định, xây dựng các chính sách chính và quản lý hoạt động.

Quy mô nhóm và các thành viên chủ chốt

Đội ngũ của chúng tôi kết hợp kiến thức canh tác hữu cơ sâu sắc và sự nhạy bén về thị trường chiến lược với sự tinh tế để đổi mới. Chúng tôi sẵn sàng mở rộng sự đa dạng và chuyên môn của mình.

đối thủ

đối thủ

Các đối thủ cạnh tranh chính trong lĩnh vực đổi mới nông nghiệp hữu cơ của chúng tôi bao gồm Indigo Agriculture, AeroFarms, Plenty Unlimited Inc., Gotham Greens và AppHarvest. Các công ty này cũng đang tìm cách cách mạng hóa nông nghiệp thông qua các phương pháp và công nghệ mới.

Lợi thế của chúng tôi

Sản phẩm của chúng tôi cung cấp cho nông dân một giải pháp giá cả phải chăng giúp hợp lý hóa đa dạng hóa mà không bị căng thẳng về tài chính. Với nguồn nhân lực dồi dào, chúng tôi đã đảm bảo năng suất và chuẩn bị cho 38-46 nông dân trên toàn cầu quản lý trang trại của họ một cách hiệu quả đồng thời đáp ứng nhu cầu của nông dân địa phương.

mô hình kinh doanh

Doanh thu của chúng tôi đến từ bán buôn, xuất khẩu, quản lý trang trại trả tiền và bán hạt giống chất lượng.

lực kéo

Chúng tôi đã bắt đầu quản lý khoảng 13 trang trại và đã thành công trong đó, đồng thời đã đào tạo và thuyết phục nhiều nông dân chuyển sang trang trại hữu cơ

Chúng tôi duy trì sự ổn định tài chính mạnh mẽ bằng cách đầu tư vào các doanh nghiệp đầy triển vọng, ngay cả trong điều kiện khó khăn. Cách tiếp cận này đảm bảo rằng nguồn tài trợ của chúng tôi vẫn đầy đủ và bền vững theo thời gian.

metric

Chúng tôi đã đánh giá cẩn thận mọi phương pháp hữu cơ, tất cả từ đầu đến cuối. Bằng cách tích hợp các chiến lược cụ thể, chúng ta có thể áp dụng chúng một cách hiệu quả trên quy mô rộng hơn.

Sau khi chuyển đổi thành khoản lỗ lớn ban đầu, chúng tôi hiện đang trong giai đoạn sinh lời cho tất cả các trang trại của chúng tôi. Thật ấn tượng, các sáng kiến chiến lược của chúng tôi đã tiết kiệm được hơn 2,6 tỷ rupee mỗi năm, đánh dấu sự chuyển đổi của chúng tôi từ một doanh nghiệp thua lỗ sang lợi nhuận.

Công ty được thành lập

Công ty chúng tôi đã đăng ký tại

Chennai

chìa khóa rủi ro

Các rủi ro chính có thể bao gồm những thay đổi pháp lý tiềm ẩn, điều kiện thời tiết không thể đoán trước ảnh hưởng đến sản xuất hữu cơ, phụ thuộc vào sản xuất của đối tác và sự chấp nhận của thị trường đối với các sản phẩm nông nghiệp có nguồn gốc hữu cơ.

đầu tư

$

33000

Chúng tôi đã huy động các khoản đầu tư

Các nhà đầu tư của chúng tôi

Chúng tôi không có nhà đầu tư bên ngoài Chúng tôi là một công ty thuộc sở hữu của gia đình và mẹ, cha tôi và tôi nắm giữ lần lượt 60% -20% cổ phần.

Tăng cường đầu tư

$

2 triệu

Chúng tôi hiện đang tăng cường đầu tư

$

3,2 triệu

Dự kiến định giá trước khi đầu tư của công ty

Chúng tôi đang tìm kiếm mộtđồng sáng lập

Các vị trí đang mở

bài viết

bài đọc

Thông tin bổ sung

cân