Hướng dẫn từng bước: Startup Pitch Templates
Trong môi trường khởi nghiệp khó khăn ngày nay, một quảng cáo thu hút sự chú ý có thể xác định xem bạn có nhận được nguồn tài trợ cần thiết hay không. Chúng tôi biết những trở ngại mà các doanh nhân phải đối mặt khi sắp xếp công việc của họ mẫu thẻ quảng cáo doanh nghiệp khởi nghiệp Đó là lý do tại sao chúng tôi đã tổng hợp hướng dẫn kỹ lưỡng này. Cách tiếp cận từng bước của chúng tôi sẽ giúp bạn tạo một mẫu quảng cáo cho nhà đầu tư cho thấy những gì startup của bạn có thể làm và thu hút khán giả của bạn.
Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn qua các phần quan trọng của một buổi thuyết trình khởi nghiệp tuyệt vời, từ việc làm rõ các vấn đề và giải pháp của bạn đến giới thiệu các cơ hội thị trường của bạn. Bạn sẽ học cách tạo ra một phác thảo quảng cáo công ty cho thấy kế hoạch kinh doanh, các vấn đề tài trợ và điểm mạnh của bạn so với các đối thủ cạnh tranh. Chúng tôi cũng sẽ thảo luận về các cách để xây dựng lòng tin bằng cách giới thiệu nhóm và sự tiến bộ của bạn. Khi bạn hoàn thành hướng dẫn này, bạn sẽ có một nền tảng vững chắc để phát triển một phác thảo cuộc trò chuyện tiếp thị sẽ lưu lại trong tâm trí của các nhà đầu tư tiềm năng.
Nền tảng: Vấn đề, Giải pháp và Thị trường
Giải thích vấn đề
Khi chúng ta đặt nó lại với nhau mẫu thẻ quảng cáo doanh nghiệp khởi nghiệpTrước tiên chúng ta nên làm rõ các vấn đề mà công ty chúng tôi muốn giải quyết. Điều này tạo thành nền tảng cho việc quảng bá của chúng tôi và đặt nền tảng cho mọi thứ tiếp theo. Mục tiêu của chúng tôi là mô tả rõ ràng những khó khăn mà thị trường mục tiêu phải đối mặt, giúp dễ hiểu và thu hút các nhà đầu tư tiềm năng.
Để soạn thảo một tuyên bố vấn đề mạnh mẽ, trước tiên chúng ta cần xác định chính xác vấn đề mà sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng ta đang cố gắng giải quyết. Chúng ta cần sự thật và số liệu để đo lường tác động của vấn đề, điều này tạo trọng lượng cho giao tiếp của chúng ta. Ví dụ, chúng ta có thể nói,”60% doanh nghiệp nhỏ phải vật lộn với quản lý dòng tiềnĐiều này có thể dẫn đến sự bất ổn tài chính”. Cách tiếp cận này là đáng chú ý và cho thấy mức độ nghiêm trọng của vấn đề.
Giới thiệu các giải pháp thay đổi cuộc chơi của bạn
Sau khi chúng tôi đã giải thích vấn đề, chúng tôi sẽ bắt đầu hiển thị các giải pháp thay đổi cuộc chơi của chúng tôi. Ở đây, chúng tôi sẽ tập trung vào cách mẫu quảng cáo khởi nghiệp của chúng tôi giải quyết những điểm khó khăn mà chúng tôi đã phát hiện ra. Mục tiêu của chúng tôi là làm cho các giải pháp của chúng tôi dễ hiểu, súc tích và phù hợp với các vấn đề chúng tôi mô tả.
Khi chúng tôi đưa ra một giải pháp, chúng tôi tập trung vào các điểm bán hàng chính của nó và làm nổi bật những gì làm cho cách tiếp cận của chúng tôi trở nên độc đáo. Chúng tôi tránh các điều khoản phức tạp hoặc các cuộc trò chuyện kỹ thuật để đảm bảo rằng tất cả các nhà đầu tư tiềm năng hiểu rõ ràng về các khiếu nại của chúng tôi. Mục tiêu của chúng tôi là cho thấy các giải pháp của chúng tôi giải quyết các vấn đề của khách hàng hoặc gia tăng giá trị theo cách dễ hiểu.
Quy mô thị trường và cơ hội
Phần cuối cùng của công việc nền tảng của chúng tôi liên quan đến việc hiển thị quy mô của thị trường và cơ hội tăng trưởng. Điều này đóng một vai trò quan trọng trong mẫu quảng cáo khởi nghiệp của chúng tôi vì nó chỉ ra chỗ để mở rộng và hoàn vốn đầu tư. Chúng tôi thích sử dụng cách tiếp cận từ dưới lên để mở rộng quy mô thị trường của mình, điều này chứng minh rằng thị trường của chúng tôi chỉ có thể có một khách hàng tại một thời điểm.
Đầu tiên chúng tôi đặt giá của sản phẩm và sau đó tính toán số lượng khách hàng tiềm năng chúng tôi có. Ví dụ, chúng ta có thể nói, “Mục tiêu của chúng tôi là có một thị trường trị giá 50 triệu đô la ngay từ đầu và có chỗ cho sự tăng trưởng trong khu vực.” Điều này cho thấy rằng chúng tôi đã thực hiện nghiên cứu của mình và biết rất rõ thị trường mục tiêu của chúng tôi.
Khi chúng tôi tập trung vào ba điểm chính - vấn đề, giải pháp và cơ hội thị trường - chúng tôi đặt nền tảng vững chắc cho mẫu quảng cáo khởi nghiệp của mình. Điều này đã mở đường cho chiến dịch tiếp theo của chúng tôi và chúng tôi có thể đi sâu hơn vào kế hoạch kinh doanh, các vấn đề tài trợ và lợi thế cạnh tranh của mình trong các trang trình bày tiếp theo.
Chứng minh rằng doanh nghiệp của chúng tôi hoạt động
Mô hình doanh thu và Dự báo tài chính
Mẫu quảng cáo khởi nghiệp của chúng tôi cần cho thấy doanh nghiệp của chúng tôi sẽ kiếm tiền và thành công như thế nào. Trước tiên, chúng tôi sẽ giải thích các kế hoạch kiếm tiền của mình, cho dù chúng tôi sử dụng mô hình freemium, quảng cáo, đăng ký hay mô hình trả theo thời gian sử dụng. Điều này giúp các nhà đầu tư hiểu mục tiêu của chúng tôi là kiếm tiền mặt như thế nào và kết nối dòng tiền của chúng tôi với các sản phẩm chúng tôi bán.
Chúng tôi sẽ cho bạn thấy Dự báo tài chính trong ba đến năm năm tới, bao gồm một báo cáo thu nhập, Dự báo dòng tiền, và bảng cân đối kế toán. Những dự đoán này chứng minh rằng doanh nghiệp của chúng tôi có thể kiếm tiền và phát triển. Chúng tôi sẽ đảm bảo giải thích các giả định của mình và đưa ra các ước tính thực tế dựa trên nghiên cứu thị trường và những gì đang xảy ra trong ngành của chúng tôi.
Điều quan trọng là phải giới thiệu các chỉ số tài chính quan trọng đối với các nhà đầu tư, bao gồm cả chúng tôi Giá trị trọn đời của khách hàng (LTV), Chi phí mua lại khách hàng (CAC), và các chỉ số tăng trưởng khách hàng hàng tháng. Chúng tôi dự định bao gồm doanh thu dự kiến, chi phí và lịch hòa vốn. Dữ liệu này cung cấp cho các nhà đầu tư cái nhìn thoáng qua về triển vọng tài chính trong tương lai của chúng ta và giúp họ đánh giá lợi tức đầu tư tiềm năng.
Phân tích và định vị cạnh tranh
Để chứng minh rằng doanh nghiệp của chúng tôi có thể thành công, chúng tôi cần chứng minh rằng chúng tôi biết rõ đối thủ cạnh tranh của mình. Mẫu quảng cáo khởi nghiệp của chúng tôi sẽ bao gồm một danh sách đầy đủ những điều sau đây Đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp. Chúng tôi sẽ chỉ ra điểm mạnh và điểm yếu của họ, và hầu hết cũng sẽ giải thích cách chúng tôi dự định nổi bật.
Chúng tôi sẽ tập trung vào việc nghiên cứu những gì làm cho chúng tôi trở nên độc đáo và làm rõ lý do tại sao sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng tôi đánh bại đối thủ cạnh tranh. Điều này có thể liên quan đến các tính năng, lợi ích, chi phí, dịch vụ khách hàng hoặc tính dễ sử dụng. So với những người khác đã lấy sản phẩm của chúng tôi làm câu trả lời cho câu hỏi của họ, chúng tôi sẽ nhấn mạnh cách chúng tôi có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Để hiển thị phân tích cạnh tranh của chúng tôi, chúng tôi có thể sử dụng biểu đồ, biểu đồ hoặc Bản đồ định vị cạnh tranh. Những hiệu ứng hình ảnh này giúp hiển thị xu hướng thị trường, những khoảng trống tiềm năng mà chúng ta có thể lấp đầy và cách chúng ta so sánh với đối thủ cạnh tranh của mình.
Bằng cách chứng minh rằng chúng tôi biết thị trường, mô hình doanh thu và bối cảnh cạnh tranh, chúng tôi chứng minh cho các nhà đầu tư rằng mô hình kinh doanh của chúng tôi hoạt động và chúng tôi có một kế hoạch rõ ràng để thành công.
Xây dựng uy tín: Đội ngũ và sức hút
Thể hiện đội A của bạn
Tại chúng tôi mẫu thẻ quảng cáo doanh nghiệp khởi nghiệpChúng ta cần thể hiện Điểm mạnh và khả năng của đội. Các nhà đầu tư muốn thấy những người đam mê và tận tâm, những người có thể thúc đẩy doanh nghiệp thành công. Chúng tôi sẽ làm nổi bật các kỹ năng đặc biệt, kiến thức trong ngành và những chiến thắng trong quá khứ của nhóm chúng tôi. Chúng tôi phải chứng minh tại sao nhóm của chúng tôi nổi bật và là người tốt nhất để thực hiện kế hoạch kinh doanh và vượt qua những trở ngại.
Chúng tôi sẽ thêm sơ yếu lý lịch của các thành viên chính trong nhóm, cho biết công việc, trách nhiệm và chuyên môn liên quan của họ. Ví dụ, chúng tôi có thể viết: “Giám đốc công nghệ của chúng tôi đã dành 10 năm để xây dựng các giải pháp đám mây có thể mở rộng cho các công ty Fortune 500.” Điều này giúp các nhà đầu tư nắm bắt được giá trị mà mỗi thành viên trong nhóm thêm vào dự án.
Làm nổi bật những thành tựu và cột mốc
Để xây dựng uy tín, chúng tôi sẽ giới thiệu tiến độ và kết quả khởi nghiệp của chúng tôi. Điều này bao gồm các số liệu quan trọng chứng minh sự tăng trưởng và sự chấp nhận của thị trường của chúng tôi. Chúng tôi sẽ hiển thị chiến thắng của mình ở định dạng rõ ràng và dễ hiểu, chẳng hạn như biểu đồ hoặc dòng thời gian.
Một số yếu tố chính cần bao gồm là:
- Tăng trưởng khách hàng: số lượng người dùng hoạt động hoặc các giao dịch lớn mà chúng tôi đã hoàn thành
- Các mốc doanh thu: Chúng tôi kiếm được bao nhiêu mỗi tháng (MRR) hoặc năm (ARR)
- Phát triển sản phẩm: Các tính năng chính mà chúng tôi đã ra mắt hoặc dự định phát hành sớm
- Quan hệ đối tác: Làm việc theo nhóm quan trọng hoặc sự công nhận của ngành
Ví dụ, chúng tôi có thể chỉ ra: “Trong sáu tháng qua, chúng tôi đã thấy MRR tăng 200% lên 100.000 đô la.” Thông tin cụ thể này cho phép các nhà đầu tư đo lường sự tăng trưởng và tiềm năng tương lai của chúng tôi.
Khi chúng tôi thể hiện kỹ năng của nhóm và động lực của công ty khởi nghiệp, chúng tôi xây dựng lòng tin và khiến các nhà đầu tư tiềm năng cảm thấy tự tin. Điều này đã làm tăng cơ hội nhận được tài trợ cho doanh nghiệp của chúng tôi.
Kết luận: Tăng cường công khai để có tác động tối đa
Tạo ra một quảng cáo khởi nghiệp thu hút sự chú ý đóng một vai trò quan trọng trong việc nhận tài trợ và biến ý tưởng của bạn thành hiện thực. Hướng dẫn này cung cấp cho bạn các công cụ để tham gia để thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư và chỉ ra những gì startup của bạn có thể làm. Hãy nhớ rằng, bài thuyết trình của bạn nên kể một câu chuyện hay, tập trung vào câu trả lời độc đáo của bạn, cơ hội thị trường và mức độ mạnh của nhóm của bạn.
Khi tinh chỉnh bài phát biểu của bạn, hãy nhớ rằng sự rõ ràng và ngắn gọn là điều cần thiết. Bộ bài của bạn phải dễ làm chủ, trông đẹp và được hỗ trợ bởi những con số mạnh mẽ. Hãy chắc chắn luyện tập phong cách thuyết trình của bạn và chuẩn bị để xử lý các câu hỏi khó. Nếu bạn có một nền tảng quảng bá được thiết kế tốt và tự tin quảng bá, thì bạn có thể mong đợi để lại ấn tượng lâu dài cho các nhà đầu tư tiềm năng và thúc đẩy khởi nghiệp của bạn tiến lên.
Câu hỏi thường gặp
Q: Các yếu tố chính cần bao gồm khi tạo video quảng cáo cho một công ty khởi nghiệp là gì?
A: Để tạo tài liệu quảng cáo cho các công ty khởi nghiệp, hãy tập trung vào sự rõ ràng và tương tác. Tập trung vào những gì làm cho startup của bạn trở nên độc đáo. Đảm bảo các slide tóm tắt của bạn sử dụng văn bản rõ ràng và súc tích giải thích sứ mệnh và tầm nhìn của startup.
Q: Các thành phần thiết yếu của một tài liệu quảng cáo khởi nghiệp hiệu quả là gì?
Trả lời: Một tờ rơi khởi nghiệp hiệu quả nên nêu rõ các vấn đề mà công ty bạn đang giải quyết, các giải pháp bạn cung cấp, cơ hội thị trường, kế hoạch kinh doanh của bạn, phân khúc đối thủ cạnh tranh, điểm bán hàng độc đáo của bạn, thời gian để chứng minh nó hoạt động và chi tiết về nhóm, bao gồm cả những người sáng lập và những người ủng hộ chính.
Q: Nền tảng quảng cáo nên được cấu trúc như thế nào để thu hút các nhà đầu tư?
A: Một bài thuyết trình tốt đòi hỏi các phần chính sau: phần giới thiệu, ý kiến về tình hình hiện tại, tổng quan về sản phẩm, nghiên cứu thị trường, một phần về những gì làm cho startup trở nên độc đáo và một câu hỏi cuối cùng. Nó nên kể câu chuyện của công ty bạn một cách thu hút sự chú ý và cho các nhà đầu tư thấy lý do tại sao doanh nghiệp của bạn kiếm tiền. Mục tiêu là làm tất cả những điều này trong khoảng bốn phút hoặc ít hơn.
Câu hỏi: Mỗi tệp tin quảng cáo nên bao gồm những chủ đề nào bất kể giai đoạn tài trợ mà startup đang ở trong giai đoạn tài trợ?
Trả lời: Bất kể giai đoạn tài trợ là gì, quảng cáo của bạn cần nói về sứ mệnh hoặc tầm nhìn của bạn, cơ hội thị trường mà công ty khởi nghiệp của bạn muốn giải quyết như thế nào, sản phẩm của bạn làm gì, tại sao nó đặc biệt, bạn đã kiếm được bao nhiêu sức hút và vốn và bằng chứng rằng nhóm của bạn có thể hoàn thành công việc. Đây là những điều quan trọng cần đề cập khi bạn nảy ra ý tưởng để bắt đầu kinh doanh.