如何掌握启动画布模板：分步指南
数量庞大——42％的初创公司之所以失败，是因为他们没有发现市场对所售产品的需求。当29％的初创公司在确定公司的运作方式之前就消耗掉了现金，情况就会变得更加严峻。
如果你使用启动画布模板，你可以像专业人士一样躲避这个问题。那些长达40页的庞大商业策略可能只会尘埃落定，但是这份简洁的单页文件可以确保你在资金枯竭之前测试自己的业务概念。
许多企业主已经使用商业模式画布和精益画布之类的东西，将他们混乱的脑电波转变为真正的公司。这些爵士风格的指南可以帮助你注意最重要的事情——制作人们喜欢的产品或服务。
感到有动力将你的进取理念转变为一个切实可行的策略吗？好吧，让我们深入研究一下你必须掌握的所有内容，才能在创业的画布上大放异彩。
掌握创业画布基础知识
一个 创业画布 正在给企业家规划和启动创业的方式带来一场革命。我们将放大这种单页方法，它使制定商业计划变得更加容易。
创业画布的主要内容
九个零碎拼凑在一起构成了一个漂亮的东西 商业模式。这些宝宝可以顺利地搭配在一起：
- 问题与解决方案: 发现稳固的市场问题，想出独一无二的解决方案。
- 价值主张: 你提供的能让客户选择你的主要内容。
- 客户群体: 你要找的人的精确妆容。
- 关键指标: 你如何通过特定的信息来判断自己成功了。
- 频道: 吸引客户的不同途径。
- 收入来源: 你赚取现金的方式。
- 成本结构: 你花在维持运转上的大笔钱。
- 不公平的优势: 你得到的是别人无法比拟的 —— 你的秘密调味料。
这与老派商业计划有何不同
你的经典商业计划书将长达30-40页，里面装满了各种各样的细节。但是，嘿，有一种叫做创业画布的东西更顺其自然。这个宝宝会和你的生意一起发展。这一切都是为了解决问题和证明你的想法，而不是被大量的市场研究所困扰。非常便于即时调整精彩的脑电波。
什么时候是制作创业画布模板的合适时机
所以，你正在制定一些早期的商业计划，对吧？好吧，创业画布是你最好的伙伴，原因有很多。这是一颗宝石：
- 快速介绍一下你的商业创意，看看它们是否能坚持下去
- 向可能支持你的人展示你的创意
- 当市场给你带来推动时，扭转和调整局面
- 在攀登阶梯的同时改变商业模式
如果你经营一家精益创业公司，那么你就要挖空了。它在以惊人的速度推出产品并弄清楚您的企业能否减少开支方面堪称王牌。请记住，制定完美的计划并不是这里的目标，而是要有一个灵活的游戏计划，随着你对市场的了解越来越聪明，它会不断升级。
创建你的创业画布变得更容易了
第一次看到空白的创业画布似乎是一个巨大的挑战。我们设计了一条简化整个过程的简单途径。
收集关键细节
当你潜入画布时，立即让客户成为人们关注的焦点。一流的产品如果错过进入正确的市场，它们可能会轰炸。这就是为什么确定客户研究非常重要的原因。以下是你必须抓住的东西：
- 你的目标市场在哪里以及他们是谁
- 哪些问题困扰了您的客户以及他们需要什么
- 出售物品的可能方法和与之合作的同事
逐步填写画布指南
首先，花15-20分钟记下你的主要想法。以下是可以实现的技巧：
- 找出谁在买: 首先将人们分成不同的群体，这样你的市场就不会太大或太小。
- 找出他们的麻烦: 选择从你那里购买商品的人要处理的一到三个大问题。
- 提供出色的报价: 炫耀让你与其他人区别开来的特殊津贴。
- 规划现金流: 看看各种赚钱的方法，让你的业务持续发展。
新手应该避开的东西
一直待在街区里的人说要注意这些常见的失误：
- 把买家混为一谈: 每组买家都应该有自己的游戏计划，因为他们的需求确实不同。
- 不要忽视隐性成本: 计算开支时要花费的时间和精力。
- 别再试图让所有人开心了: 不可能为每个客户解决所有问题——分散的方法失败了。
请记住 精益画布 充当动态大纲，用于验证概念和减少危险。从市场获得见解后，您需要经常对其进行刷新。
画布上的假设：让它们坚实起来
猜测你的创业公司是蓬勃发展还是崩溃的关键。而且统计数据很清楚——50％的新公司在最初的五年内倒闭。
如何与客户聊天
当你与客户聊天时，质量胜过与之交谈的人数。一些专业人士可能会说要联系100个人，但我们发现，仅进行20次面试就能为你提供所有你想要的精彩信息。看看能解决问题的小贴士：
- 从提问开始，发现真正的问题
- 一定要多听而不是谈论自己的东西
- 分享你录制的内容，与剧组成员互动
- 目标是将聊天时间设定在 30-45 分钟左右，以获得见解
深入研究市场研究
将第一手研究和读书研究结合在一起会让你大吃一惊。 市场研究 让你了解你的买家、竞争对手以及你所在行业的热点新闻。最聪明的新企业会深入研究各自领域的专业知识，寻找获胜之路。
用别人告诉你的内容进行调整
在完善想法时，检查面板就像主神经中枢一样。很少有一次试用能为你提供完整的解决方案。通过有组织的试用和增强来收集东西是你的王牌动作。
通过仔细研究希望较小和更有希望的结果，你就可以检查一下 收入模型 。这种策略可以让你明智地设定价格和在市场上挑选一席之地，也可以让你脚踏实地了解自己的商业计划是如何发展的。
提醒一下，我们一心想跳过任何我们无法实现的概念。扎实的检查和迭代使我们的创业计划更加紧密，使其与市场下跌和可行的情况保持同步。
推出画布见解
把事情做好，意味着你必须按照自己的创业画布蓝图来完成工作。嘿，从我们所看到的情况来看，商业模式画布可以帮助企业家在不花钱的情况下编写、观察和测试他们的商业模式。
将 Canvas Bits 切换成待办事项
你的画布就像你用来完成工作的藏宝图，而不仅仅是你在上面涂鸦的东西。想赢吗？把画布的每一点都切成你可以完成的任务。我们对此的深入研究表明，聪明的初创公司会不断检查和调整自己的画布，以便与商业舞蹈保持同步。
挑出你可以衡量的重大目标
你必须用明确的目标来追踪自己的表现。坚持这些：
- 输入指标：你将资源放在哪里以及如何分配资源
- 流程指标：您的操作运行的流畅程度
- 输出指标：清晰的结果，例如销售数字和利润衡量标准
请记住，指标应该引发行动，而不仅仅是数字。当用户留存率下降时，你应该直接发现问题并解决问题。
监控增长并调整路径
可以将画布视为一种生活工具，旨在促进持续的学习和调整。它通过构建、测量和学习的循环帮助孵化出最低限度的可行产品。密切关注这些数字并将其与你设定的目标进行比较可以为改善情况提供有用的线索。
指标不仅仅代表衡量成功——它们是有证据支持的选择的支柱。了解行业的正常情况以及竞争对手在做什么，对于设定基准非常有用，可以让你知道自己的立场和前进方向。
结论
创业画布引导你走向商业胜利，同时帮助你避开使许多新公司陷入困境的常见陷阱。这种强大的工具将复杂的业务战略变成了可以理解的计划，重点是取悦客户和测试市场。
随着业务的扩大，记得调整你的创业画布。您的商业模式需要符合现实世界的需求，并且必须包括根据研究市场的用户的反馈进行定期更新，并查看关键数据。你必须将画布上的元素分解成特定的工作，并用重要的数字密切关注它们，才能真正取得成功。
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