एक सफल स्टार्टअप बिजनेस प्लान टेम्पलेट कैसे बनाएं

आज के स्टार्टअप वातावरण में, आपको एक ठोस व्यवसाय योजना की आवश्यकता है। इसका होना सिर्फ़ एक अच्छी बात नहीं है — आपके पास यह होना भी चाहिए। एक अच्छा स्टार्टअप बिज़नेस प्लान टेम्पलेट आपको अपने पूरे व्यवसाय की योजना बनाने में मदद कर सकता है। यह आपको बताता है कि यह कैसे करना है। अपने बिज़नेस को आगे बढ़ाएं, शुरुआत करें और बढ़ें। यह प्लान बहुत महत्वपूर्ण है। निवेशक यह तय करने के लिए इसे देखते हैं कि आपके आइडिया में निवेश करना है या नहीं। साथ ही, यह आपके स्टार्टअप को सफलता की सही राह पर बनाए रखने में मदद करता है। हम चाहते हैं कि आपके लिए स्टार्टअप बिज़नेस प्लान टेम्पलेट बनाना आसान हो। हम आपको दिखाएंगे कि अपने महान विचार को वास्तव में फलते-फूलते व्यवसाय में बदलना इतना महत्वपूर्ण क्यों है।

सबसे पहले, हम एक किलर बिज़नेस प्लान के प्रमुख हिस्सों को इंगित करेंगे। स्टार्टअप की यात्रा के हर पहलू को कवर करने के लिए प्रत्येक सेक्शन को सावधानी से चुना गया है। फिर हम आपको दिखाएँगे कि कैसे एक बेहतरीन टेम्पलेट लेआउट बनाएं तो आपकी योजना बहुत अच्छी लगती है और सभी आधारों को कवर करती है। हम जानते हैं कि आप कुछ सरल और उपयोग में आसान चाहते हैं। तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपको वर्ड में बिज़नेस प्लान टेम्पलेट की क्या आवश्यकता है, बेसिक बिजनेस चेक प्लान टेम्पलेट, या यहां तक कि एक मुफ्त स्टार्टअप प्लान टेम्पलेट, हम आपकी सहायता करेंगे। जैसे-जैसे हम आगे बढ़ेंगे, हम आपको योजना के विवरण भरने के बारे में मार्गदर्शन करेंगे और इस बात पर ज़ोर देंगे कि टेम्पलेट की सावधानीपूर्वक समीक्षा करना और उसे समायोजित करना कितना महत्वपूर्ण है ताकि वह शीर्ष पायदान पर पहुंच सके। पूरी प्रक्रिया आपको एक ठोस गेम प्लान प्रदान करेगी जो आपके जीवन को बदल देगा। उद्यमी विचार इसे एक ऐसी कहानी में बदल दें, जो संभावित निवेशकों और अन्य महत्वपूर्ण लोगों का ध्यान आकर्षित करे।

पता करें कि बिज़नेस प्लान को क्या बढ़िया बनाता है

कार्यकारी सारांश

कार्यकारी सारांश आपके लिए दरवाजे खोलता है बिज़नेस प्लान। इसे जल्दी से ब्राउज़ किया जा सकता है और पाठकों को अंदर क्या है, इसकी स्पष्ट समझ दी जा सकती है। इसे आपके व्यवसाय के उद्देश्य को स्पष्ट करना चाहिए, यह बताना चाहिए कि आप क्या बेचते हैं या क्या करते हैं, और अपने लक्ष्यों को संक्षेप में प्रस्तुत करना चाहिए। यह हिस्सा महत्वपूर्ण है क्योंकि यह संपूर्ण दस्तावेज़ के लिए टोन और पथ सेट करता है। लोग कहते हैं कि वे इस गद्यांश को अंत तक लिखना चाहते हैं, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि यह पूर्ण व्यवसाय योजना में मौजूद चीज़ों से मेल खाता हो।

कंपनी का वर्णन

हमारी कंपनी का विवरण यह बताएगा कि हमारा व्यवसाय यह दिखाने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि हम क्या करते हैं और हम अद्वितीय क्यों हैं। हम क्या करना चाहते हैं और जिस बाज़ार में हम काम कर रहे हैं, उसकी कमियों को स्पष्ट रूप से समझने के लिए हम अपने मिशन और विज़न पर चर्चा करेंगे। हम यह भी बताएंगे कि हमारे व्यवसाय को हमारे स्थान पर कैसे स्थापित किया गया था और हमारे द्वारा प्रदान की जाने वाली मुख्य चीजें जो हमें अन्य कंपनियों से अलग करती हैं। यह हिस्सा इस बात की नींव रखने में मदद करता है कि हमारा व्यवसाय क्यों मौजूद है और हम बाज़ार में कैसे फिट होते हैं।

बाजार का विश्लेषण

बाजार की गहरी समझ हमारी व्यवसाय योजना के लिए महत्वपूर्ण है। हम उद्योग के बारे में विवरण देखेंगे, जैसे कि इसका आकार, नया क्या है, और यह आगे कहाँ बढ़ रहा है। हम यह भी पता लगाएंगे कि हमारे ग्राहक कौन हैं, वे सामान कैसे खरीदते हैं, और उन्हें क्या पसंद है। इससे हमें अपनी मार्केटिंग को बेहतर बनाने में मदद मिलती है। हम अपने प्रतिस्पर्धियों की ताकत और कमजोरियों को देखने के लिए उन पर भी नज़र डालेंगे। यह बड़ा पिक्चर व्यू हमें स्मार्ट विकल्प चुनने और भीड़ से अलग दिखने में मदद करेगा।

एकदम सही टेम्पलेट लेआउट डिज़ाइन करें

हम आपको दिखाएंगे कि सबसे अच्छा लेआउट कैसे चुनें और सुंदर चित्र और ग्राफिक्स कैसे जोड़ें। इससे आपको यह करने में मदद मिलेगी। स्टार्टअप बिजनेस प्लान टेम्पलेट यह बहुत अच्छा काम करता है और सुंदर दिखता है।

सबसे अच्छा लेआउट चुनें

स्टार्टअप बिज़नेस प्लान टेम्पलेट बनाते समय, आपको पारंपरिक या लीन स्टार्टअप शैलियों के बीच चयन करना होगा। पारंपरिक व्यवसाय योजनाओं में बहुत सारे विवरण होते हैं और यह बहुत लंबा हो सकता है। उन्हें शुरुआत में और काम करने की ज़रूरत है, लेकिन उन्हें आपके व्यवसाय को पूरी तरह से समझने की ज़रूरत है। हालाँकि, लीन स्टार्टअप प्लान बहुत सरल है। वे उन चीज़ों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो सबसे ज़्यादा मायने रखती हैं, ताकि कारोबार बढ़ने के साथ-साथ उन्हें तेज़ी से और आसानी से बदला जा सके। यह अनुकूलन क्षमता उन स्टार्टअप्स की मदद कर सकती है जो सोचते हैं कि उन्हें बार-बार नई चीज़ों को बदलने या उन पर प्रतिक्रिया देने की ज़रूरत है।

इमेज और ग्राफ़िक्स का इस्तेमाल करें

दृश्य अपील केवल दिखावट के बारे में नहीं है; इसका इस बात पर बड़ा प्रभाव पड़ता है कि लोग जानकारी को कैसे अवशोषित और एक्सेस करते हैं। हमें लगता है कि मुश्किल विचारों को दिखाने के लिए आपको इन्फ़ोग्राफ़िक्स का उपयोग करना चाहिए, ये हैं पढ़ने की संभावना 30 गुना अधिक ऐसा कुछ नहीं जो सिर्फ शब्दों का इस्तेमाल करता हो। एक इंफ़ोग्राफ़िक मुख्य बिंदुओं को संक्षेप में प्रस्तुत कर सकता है, आंकड़े दिखा सकता है और यह भी बता सकता है कि आपका उत्पाद या सेवा कैसे काम करती है। इसके अतिरिक्त, फ़्लोचार्ट रखने से किसी प्रक्रिया या वर्कफ़्लो का वर्णन करने में मदद मिल सकती है, जिससे लोगों के लिए यह समझना आसान हो जाता है कि जानकारी कैसे आगे बढ़ रही है। टाइमलाइन और टीम स्ट्रक्चर दिखाने के लिए, टाइमलाइन इंफ़ोग्राफ़िक्स और संगठन चार्ट का उपयोग करने पर विचार करें। ये टूल न सिर्फ़ तस्वीरों के ज़रिए कहानी सुनाने में मदद करते हैं, बल्कि ये आपकी बिज़नेस योजना को और भी स्पष्ट और पेशेवर बनाते हैं, जिससे निवेशक और पार्टनर ज़्यादा दिलचस्पी लेते हैं।

यदि हम सही प्रारूप चुनते हैं और टेम्पलेट में कुछ सुंदर चित्र जोड़ते हैं, तो हम एक व्यवसाय योजना बना सकते हैं जो हमारे स्टार्टअप के अनुकूल हो और व्यस्त बाजार में नज़र आए।

अपनी बिज़नेस योजना में सामान जोड़ें

हम क्या बेच रहे हैं

उत्पाद या सेवा लाइन अनुभाग में, हमने अपने द्वारा बेचे जाने वाले उत्पादों का व्यापक अवलोकन प्रदान किया है, जिन पर ध्यान केंद्रित किया गया है विशेष सुधार हमारा सामान टेबल पर है। इसमें उन समस्याओं की व्याख्या करना शामिल है जिन्हें हम हल करते हैं, हम चीजों की कीमत कैसे तय करते हैं, और दिमागी शक्ति हमारे पास यह है। हम इस बारे में गहराई से जानकारी लेते हैं, जैसे कि हमारे उत्पाद क्या कर सकते हैं, वे किस चीज से बने हैं, और उनका उपयोग कैसे किया जाए। हम 5W2H तकनीकों का उपयोग करते हैं — कौन, कब और कहाँ, कैसे करना है, यह कैसे करना है, और यह सुनिश्चित करने के लिए कि सब कुछ स्पष्ट रूप से दिखाई दे, कितना करना है। उदाहरण के लिए, हम विस्तार से बताएंगे कि क्या हमारा उत्पाद घर के अंदर या बाहर उपयोग के लिए है, यह किसके लिए सबसे अच्छा है, और कौन सी चीज़ इसे अन्य विकल्पों से अलग बनाती है।

इसके अलावा, हम अपने प्रतिस्पर्धियों के बारे में बात करेंगे, जो हमारे खिलाफ प्रतिस्पर्धा करते हैं, और देखेंगे कि हम बेहतर क्यों हो रहे हैं, यह समझाने के लिए उन्हें क्या पेशकश करनी है। हम उत्पाद की विशेषताओं, कीमतों और हम सभी बाज़ार में कितनी अच्छी तरह फिट होते हैं, इसकी तुलना करके ऐसा करते हैं। हम इस जानकारी को पढ़ने में आसान प्रारूप में पोस्ट करते हैं, आमतौर पर समस्याओं को समझाने के लिए तालिकाओं का उपयोग करते हैं। यह अनुभाग संभावित निवेशकों को हमारे बारे में नहीं बताता है, लेकिन यह हमारी मार्केटिंग और बिक्री रणनीतियों की योजना बनाने में भी हमारी मदद कर सकता है।

मार्केटिंग और बिक्री रणनीतियाँ

हमारे मार्केटिंग और बिक्री कार्यक्रम लक्षित दर्शकों से जुड़ने और रुचि को बिक्री में बदलने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। हमें सबसे पहले यह पता लगाना होगा कि हमारा ब्रांड कैसा लगता है, फिर हमें इस बारे में एक मजबूत संदेश देना होगा कि हमारा उत्पाद या सेवा अद्वितीय क्यों है। इसमें अपने ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करना और मार्केट रिसर्च करना शामिल है, जो हमें अपने विज्ञापनों को आकार देने और अपने स्टेटमेंट को अनुकूलित करने में मदद करता है।

संभावित ग्राहकों को आकर्षित करने और उनसे जुड़ने के लिए, हम विभिन्न मार्केटिंग विधियों का उपयोग करते हैं। इन रणनीतियों में SEO और सोशल मीडिया जैसी ऑनलाइन रणनीतियाँ, साथ ही ईमेल और व्यक्तिगत रूप से बिक्री जैसी पुरानी स्कूल विधियाँ शामिल हैं। हमने प्रत्येक विधि को इस आधार पर चुना कि लक्षित बाजार में प्रवेश करने में यह कितना प्रभावी था और इसकी सफलता को मापना कितना आसान था।

हमारी बिक्री सामग्री, जैसे ब्रोशर और उत्पाद लिस्टिंग, हमारी मार्केटिंग में हमारी मदद करने के लिए महत्वपूर्ण हैं। हमने इन्हें जानकारी देने और लोगों को खरीदने के लिए राजी करने के लिए बनाया है। वे संभावित खरीदारों को वह सब कुछ बताते हैं जो उन्हें यह तय करने के लिए जानना चाहिए कि वे हमारे उत्पाद चाहते हैं या नहीं। हम यह भी बताएंगे कि हम ऑर्डर कैसे हैंडल करते हैं, जब कोई खरीदता है, तब से लेकर जब वे आइटम प्राप्त करते हैं। इससे ग्राहकों को यह जानने में मदद मिलती है कि जब वे हमसे खरीदना चुनते हैं तो क्या होता है।

कुल मिलाकर, हमारी मार्केटिंग और बिक्री योजनाएँ हमारी समग्र व्यावसायिक रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। इसे हमें बड़ी संख्या में वफादार ग्राहकों को विकसित करने और हासिल करने की अनुमति देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। बिज़नेस जो करना चाहता है, उससे हमारी मार्केटिंग का मिलान करके, हम यह सुनिश्चित करते हैं कि हम न केवल अपने ग्राहकों की ज़रूरतों को पूरा कर रहे हैं, बल्कि बेहतर कर रहे हैं। इससे वे हमारे साथ रहना चाहते थे और बाद में और चीज़ें ख़रीदना चाहते थे।

अपने बिज़नेस प्लान टेम्पलेट की समीक्षा करें और उसे परिष्कृत करें

फ़ीडबैक प्राप्त करें

हमारा बनाने के लिए स्टार्टअप बिजनेस प्लान टेम्पलेट इससे भी बेहतर, हमें पहले फ़ीडबैक लेना होगा। हम अलग-अलग लोगों से बात करना चाहते हैं, जैसे कि मेंटर, विशेषज्ञ, और ज़्यादातर लोग जो हमारा सामान ख़रीद सकते हैं। वे हमें बता सकते हैं कि क्या हमारा व्यावसायिक विचार समझ में आता है और क्या लोग इसे पसंद करेंगे। हम अपने उत्पादों को डिज़ाइन करने से लेकर अपने उत्पादों को डिज़ाइन करने के तरीके से लेकर अपने व्यवसाय के सभी महत्वपूर्ण हिस्सों के बारे में सलाह लेते हैं। बाज़ार की रणनीतियाँ। इससे हमें पूरी तरह से समझने में मदद मिलती है कि लोग क्या सोचते हैं।

हमारे पास एक सावधानीपूर्वक योजना है फ़ीडबैक प्राप्त करें। हमने लोगों से प्रश्नावली भरने, उनके साथ आमने-सामने बातचीत करने और उनके विचारों और विचारों को जानने के लिए सामूहिक चर्चा करने के लिए कहा। इससे हमें यह समझने में मदद मिलती है कि अलग-अलग लोग क्या सोचते हैं, और हमें अपनी व्यावसायिक योजनाओं में स्मार्ट बदलाव लाने के लिए इन विचारों को समझना होगा। इसके अतिरिक्त, हम यह देखने के लिए सोशल मीडिया और ऑनलाइन समूहों की जांच करते हैं कि हमारे ग्राहक क्या सोचते हैं, जो हमें अधिक उपयोगी फ़ीडबैक प्रदान करता है।

आवश्यक बदलाव करें

फीडबैक मिलने के बाद, हमें अपनी व्यावसायिक योजना को समायोजित करना होगा। यह आगे-पीछे का संचार हमारे व्यापार मॉडल को प्रतिस्पर्धी और बाजार की जरूरतों के अनुरूप बनाए रखने में मदद करता है। हम यह चुनते हैं कि पहले कौन से बदलाव करने हैं, इस आधार पर कि वे हमारे व्यावसायिक लक्ष्यों को कितना प्रभावित करते हैं। इसके बाद हम अपनी रणनीति को ट्रैक पर रखने के लिए इन बदलावों को जोड़ेंगे।

हमारी व्यवसाय योजना को संशोधित करना केवल संख्या बदलने या मार्केटिंग योजनाओं को फिर से बनाने के बारे में नहीं है। यह ग्राहकों की अपेक्षाओं और हमारे उद्योग की सामान्य स्थिति को पूरा करने के लिए हमारे समग्र प्रस्ताव को बेहतर बनाने के लिए है। इसका मतलब यह हो सकता है कि हमारे उत्पादों को बेहतर बनाया जाए, हमारे फंडिंग पूर्वानुमानों पर फिर से काम किया जाए, या यहां तक कि हमारे बाजार में प्रवेश करने के तरीके को पूरी तरह से बदल दिया जाए। हम यह नए रुझानों और हमारे ग्राहकों द्वारा बताई गई बातों के आधार पर करते हैं।

संक्षेप में प्रस्तुत करें

किलर स्टार्टअप बिज़नेस प्लान टेम्पलेट लिखने की प्रक्रिया के दौरान, हमने आपकी नई कंपनी के लिए एक ठोस नींव रखने के लिए आवश्यक प्रमुख भागों का पता लगाया। हमने इस बात पर चर्चा की कि एक अच्छी बिज़नेस योजना क्यों महत्वपूर्ण है और इसमें क्या शामिल है। हमने टेम्प्लेट डिज़ाइन करने के तरीके और आपको भरने के लिए आवश्यक सभी छोटे विवरणों के बारे में भी गहराई से जानकारी ली है। हमने दिखाया कि यह दस्तावेज़ कितना महत्वपूर्ण है निवेशकों की दिलचस्पी जगाएं साथ उद्यमिता की पेचीदा दुनिया में रास्ता खोजना। हमने कुछ बड़ी बातों की ओर इशारा किया है, जैसे कि कार्यकारी सारांश, बाजार की जांच करें, और आप क्या बेच रहे हैं। इन सब से पता चलता है कि एक अच्छे विचार को वास्तव में सफल व्यवसाय में बदलने के लिए, आपको हर चीज पर विचार करने की आवश्यकता है।

हमने जिस प्रक्रिया के बारे में बात की, उससे पता चला कि यह कितना महत्वपूर्ण है चीजों को बेहतर बनाते रहें, दूसरों को क्या कहना है, इसे सुनें, फिर बदलें बाजार। इससे यह सुनिश्चित करने में मदद मिलती है कि स्टार्टअप्स को उस दिशा में मार्गदर्शन करने के लिए आपकी बिज़नेस योजना उपयोगी और मज़बूत बनी रहे, जिस दिशा में वे उन्हें आगे बढ़ाना चाहते हैं। जब आप इन विचारों का पालन करते हैं, तो आप बेहतर तरीके से समझा सकते हैं कि आप क्या करना चाहते हैं, बाजार में प्रवेश करने की योजना बना सकते हैं और यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके लक्ष्य दूसरों की अपेक्षाओं से मेल खाते हैं। यह आपको अपने व्यवसाय की शुरुआत के लिए तैयार करता है। याद रखें, एक एक अच्छी तरह से तैयार की गई व्यवसाय योजना पैसा कमाने के लिए आपको जो चाहिए, उससे कहीं ज्यादा। यह स्टार्टअप के भविष्य के नक्शे की तरह है, जो आपको दिखाता है कि अपने व्यवसाय के सपनों को कैसे साकार किया जाए।

पूछे जाने वाले प्रश्न

1। एक अच्छी बिज़नेस योजना लिखने के मुख्य चरण क्या हैं?
एक ठोस व्यवसाय योजना बनाने के लिए, निम्नलिखित महत्वपूर्ण कार्य करें:

• कार्यकारी सारांश: बताएं कि वास्तव में आपके व्यवसाय के साथ क्या चल रहा है।
• कंपनी का सारांश: अपनी कंपनी के बारे में बहुत सारी जानकारी दें।
• बाजार का विश्लेषण: इस बारे में बात करें कि आप बाज़ार को कैसे संभालेंगे।
• मार्केटिंग प्लान: चुनें कि आप किसे बेचना चाहते हैं।
• प्रबंधन अवलोकन: दिखाओ कि प्रभारी कौन है।
• वित्तीय सारांश: यह पता लगाएँ कि आप कितना पैसा कमाएँगे और आप कितना पैसा खर्च करेंगे।

2। आप किसी नई कंपनी के लिए बिज़नेस मॉडल कैसे विकसित करते हैं?
व्यवसाय मॉडल बनाने के लिए, आपको कुछ महत्वपूर्ण कदम उठाने होंगे:

• आपको जो चाहिए उसकी एक सूची बनाएं: उत्पाद बनाने के लिए आपको जो कुछ भी चाहिए, उसे लिख लें।
• स्पॉट मार्केट की कमियां: देखें कि लोग क्या चाहते हैं लेकिन आपके बाजार में नहीं आ सकते।
• प्रतियोगिता देखें: जानें कि आप किसके साथ काम कर रहे हैं।
• अमीर लोगों से बात करें: अपने विचारों को संभावित निवेशकों को दिखाने के लिए तैयार रहें।
• चीजों को बेहतर बनाते रहें: आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं को बेहतर बनाने के लिए कड़ी मेहनत करना सुनिश्चित करें।
• भविष्य के लिए योजना: इस बारे में सोचें कि आप भविष्य में कैसे बदलेंगे।
• व्यापार करने के लिए एक नया तरीका आजमाएं: अपनी कंपनी को चलाने के लिए अलग-अलग तरीके आजमाएं।
• सभी को एक ही पेज पर रखें: सुनिश्चित करें कि आपकी टीम के लक्ष्य आपकी कंपनी के व्यवसाय से मेल खाते हैं।

3। एक स्पष्ट और उपयोगी व्यवसाय योजना कैसे विकसित करें?
काम करने वाली बिज़नेस योजना लिखने में आपकी मदद करने के लिए यहां एक सरल गाइड दी गई है:

• कार्यकारी सारांश: अपनी योजना के मुख्य विचार को सारांशित करें।
• व्यवसाय का विवरण: बताएं कि आपकी कंपनी क्या करती है।
• बाजार का विश्लेषण: अपने उद्योग, बाजार और प्रतिस्पर्धियों पर शोध करें।
• प्रतिस्पर्धात्मक विश्लेषण: अपने प्रतिस्पर्धियों को ढूंढें और उनकी समीक्षा करें।
• संगठनात्मक प्रबंधन: इस बारे में बात करें कि आपका व्यवसाय कैसे बनाया गया था।
• उत्पाद/सेवा विवरण: लोगों को बताएं कि आप क्या बेच रहे हैं।
• मार्केटिंग रणनीति: ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के तरीके की योजना बनाएं।
• बिक्री की रणनीति: बताएं कि आप अपना सामान कैसे बेचने जा रहे हैं।

4। लीन एंटरप्रेन्योरशिप प्लान कैसे विकसित किया जाए?
लीन बिज़नेस प्लान विकसित करने के लिए, निम्नलिखित चरणों पर विचार करें:

किलर स्टार्टअप बिजनेस प्लान टेम्पलेट कैसे बनाएं

• अपने व्यवसाय के बारे में जानें: सबसे पहले, संक्षेप में बताएं कि आपका व्यवसाय किस बारे में है।
• समस्याएँ ढूँढें और उन्हें ठीक करें: इस बारे में सोचें कि आपके ग्राहक किन समस्याओं का सामना कर रहे हैं और आप उन्हें कैसे हल करेंगे।
• कौन खरीद रहा है कौन बेच रहा है: यह पता करें कि आपके ग्राहक कौन हैं और आप किन अन्य व्यवसायों का सामना कर रहे हैं।
• ध्यान कैसे प्राप्त करें: ग्राहकों को आकर्षित करने के तरीकों का पता लगाएं।
• पैसा मायने रखता है: इस बात पर एक नज़र डालें कि आपको कितनी नकदी चाहिए और कमाई होने की संभावना है।
• बड़े लक्ष्य निर्धारित करें: तय करें कि आप किन महत्वपूर्ण लक्ष्यों को हिट करना चाहते हैं।
• आपको चलाने की क्या ज़रूरत है: यह पता लगाएं कि चीजों को चालू रखने के लिए आपको क्या चाहिए।
• सुनो और सीखो: सलाह मांगें और किसी भी समय योजनाओं को समायोजित करें।