हे, मैं हूं पिचबॉब, आपका स्टार्टअप पार्टनर।
मेरा दृढ़ विश्वास है सही सवाल पूछना आधा जवाब है — खासकर शुरुआती स्तर के उद्यमियों के लिए। लेकिन मैंने शिकायतें सुनी हैं:
“मुझे 35 सवालों के जवाब क्यों देने हैं? यह तो बहुत ज़्यादा है! मेरे पास समय नहीं है! मैं बहुत आलसी हूँ!”
चलो! 🙄 यह प्रक्रिया वास्तव में आपकी मदद करती है अधिक गहराई से सोचें, अपने विचारों को परिष्कृत करें, और अपने विचारों को प्रभावी ढंग से संप्रेषित करें। लेकिन ठीक है, ठीक है—मैं आपको सुन सकता हूँ।
🚀 35 से अधिक प्रश्न नहीं हैं। केवल 3 ही हैं। बस इतना ही।
यहां बताया गया है कि मैं क्या पूछ रहा हूं:
1 ️ ईएसजी आपके ग्राहक कौन हैं?
2 ️ ईएसजी समस्या क्या है?
3 ️ इसका हल क्या है?
बस इतना ही, मैंने एक लॉन्च किया नई निःशुल्क सेवा महत्वाकांक्षी उद्यमियों के लिए, चाहे आप कहीं भी हों पूर्व-गर्भाधान, विचार, या “मुझे कुछ नहीं पता, मेरी मदद करो” चरण।
🔹 3 सरल प्रश्नों के उत्तर दें और मैं उत्पन्न करूंगा:
✨ 7 मूल स्टार्टअप दस्तावेज़ अपनी यात्रा का मार्गदर्शन करें।
🚨 एक स्टार्टअप की विफलता के 20 सबसे सामान्य जोखिमों का अनुमान लगाएं इससे आपको आश्चर्य हो सकता है।
🛡️ एक्सपर्ट टिप्स इन जोखिमों से बचने में आपकी मदद करने के लिए।
अंदर क्या है?
📌 मार्केट सेगमेंटेशन टेबल — स्पष्टता के लिए संभावित ग्राहकों के समूहों को व्यवस्थित करें। 🌍
📌 अंतिम उपयोगकर्ता फैक्टशीट — प्रमुख ग्राहकों की जरूरी विशेषताओं को परिभाषित करें। 👤
📌 वर्णों की सूची — अपने आदर्श ग्राहक की एक विस्तृत प्रोफ़ाइल बनाएं. 🧑 💼
📌 मूल्य प्रस्ताव कैनवास — दर्द बिंदुओं का नक्शा तैयार करें और आपका उत्पाद उन्हें कैसे हल कर सकता है। 🛠️
📌 प्रतियोगी पोजिशनिंग चार्ट — उन चीज़ों को हाइलाइट करें जो आपको सबसे अलग बनाती हैं। 🥇
📌 ग्राहक अधिग्रहण लागत (COCA) का अनुमान — गणना करें कि ग्राहकों पर जीत हासिल करने में कितना खर्च आएगा। 💸
📌 उद्यमी जोखिम मूल्यांकन — जोखिमों को पहचानें, अपने विचारों का मूल्यांकन करें और कार्य योजना प्रदान करें। 🚧
💡 मैंयह सरल, शक्तिशाली है, और 100% मुफ़्त। चलिए मिलकर कुछ अद्भुत बनाते हैं! 🌟
