Buat template laporan analisis pesaing yang komprehensif

Dalam lingkungan bisnis yang menantang saat ini, tetap berada di depan persaingan sangat penting untuk sukses. Templat laporan analisis pesaing terperinci dapat membantu memecahkan masalah ini. Kami telah memperhatikan bahwa template analisis pesaing yang terorganisir dengan baik dapat membuat perbedaan besar dalam memahami lingkungan pasar dan membuat pilihan cerdas. Dengan menggunakan spreadsheet atau grafik analisis pesaing, kami dapat mengevaluasi kekuatan, kelemahan, dan rencana permainan pesaing.

Tujuan kami adalah untuk membantu Anda membuat template laporan analisis pesaing yang kuat yang mencakup semua bagian utama. Kami akan memandu Anda melalui lanskap kompetitif, memeriksa keterampilan teknis, dan meneliti metode penjualan dan pengiriman. Jika Anda menginginkan template analisis pesaing gratis atau template analisis situs web pesaing yang lebih mendalam, kami memiliki apa yang Anda butuhkan. Setelah membaca posting ini, Anda akan memiliki keahlian untuk membuat template analisis pasar kompetitif yang sesuai dengan kebutuhan Anda dan memberi Anda keuntungan yang jelas di bidang Anda.

Adegan kompetisi langsung

Untuk membuat template laporan analisis pesaing yang lengkap, pertama-tama kita harus mencari tahu siapa yang kita hadapi di pasar. Langkah ini sangat penting jika kita ingin tahu di mana kita berdiri dan bagaimana kita bisa berbuat lebih baik.

Tempat yang baik untuk memulai adalah melihat pangsa pasar. Ini berarti memeriksa berapa banyak pangsa pasar yang dimiliki setiap perusahaan pesaing. Kita dapat menggunakan hal-hal seperti SimilarWeb untuk mendapatkan informasi tentang lalu lintas situs web dan pangsa pasar. Data ini menunjukkan kepada kita pesaing mana yang memimpin dan di mana kita mungkin memiliki ruang untuk tumbuh.

Ketika kita melihat pangsa pasar, kita perlu melihat pesaing langsung dan tidak langsung. Perusahaan yang menjual produk serupa adalah pesaing langsung, sementara perusahaan tidak langsung dapat memenuhi kebutuhan pelanggan yang sama. Melihat keduanya dapat memberi kita gambaran yang lebih baik tentang siapa yang kita hadapi.

Bagian penting lain dari mencari tahu pesaing kami adalah mengawasi pemain baru. Ini adalah wajah-wajah baru di pasar yang bisa mengguncang segalanya. Untuk menemukan pendatang baru ini, kita dapat:

1. Cari kata kunci yang terkait dengan industri
2. Dengarkan apa yang dikatakan pelanggan dan apa yang muncul dalam panggilan penjualan
3. Menghadiri acara dan pertemuan industri
4. Awasi berita dan siaran pers di bidang kami

Dengan berfokus pada pesaing baru, kami dapat mengubah rencana kami dan tetap berada di depan.

Ini juga membantu untuk mengelompokkan pesaing berdasarkan kekuatan dan kelemahan mereka. Ini memungkinkan kami untuk mengungkap celah di pasar yang mungkin terisi. Kami dapat membuat spreadsheet atau bagan untuk menampilkan informasi ini dan membandingkan perusahaan yang berbeda.

Perlu diingat bahwa adegan permainan selalu berubah. Kita perlu sering memperbarui laporan pesaing untuk memahami apa yang baru di pasar. Dengan tetap terhubung dengan apa yang terjadi di bidang kita, kita dapat membuat pilihan cerdas dan mempertahankan kekuatan kita.

Menilai kemampuan teknis

Saat membuat template laporan analisis pesaing lengkap, Anda perlu memeriksa kemampuan teknis Anda. Kita harus meneliti fitur produk, ide-ide baru, dan pengaturan digital untuk sepenuhnya memahami apa yang dapat dilakukan pesaing kita dengan teknologi.

Fitur produk dan ide-ide baru

Untuk mempertahankan keunggulan kami di pasar, kami harus mempelajari karakteristik produk pesaing dan bagaimana mereka menghasilkan ide-ide baru. Itu berarti kami melihat apa yang mereka tawarkan, menemukan nilai jual unik mereka, dan mencari tahu bagaimana mereka menonjol. Kita bisa menggunakan alat seperti ini BuzzSumo Temukan konten pesaing teratas dan ikuti berita produk mereka. Ini membantu kami memahami fitur apa yang disukai pelanggan kami dan di mana kami mungkin perlu memperkenalkan ide-ide baru.

Kita juga harus fokus pada paten dan kekayaan intelektual. Melihat paten pesaing dapat meningkatkan pemahaman kita tentang bagaimana teknologi mereka sebanding dengan kita. Pengetahuan ini dapat memandu rencana R&D kami dan menunjukkan kepada kami kekurangan portofolio kekayaan intelektual kami.

Infrastruktur digital

Menyesuaikan pengaturan digital pesaing sama pentingnya. Kita perlu melihat jejak online situs web mereka dan teknologi yang mereka andalkan. Alat seperti ini Dibangun di Ini dapat mengungkapkan mengapa situs web pesaing bekerja, dari sistem analitik hingga CRM dan segala sesuatu di antaranya.

Kita perlu mempertimbangkan bagaimana mereka menangani data dan mengatur sistem cloud mereka. Karena semakin banyak orang menginginkan komputer yang kuat dengan kecerdasan buatan dan kemampuan pembelajaran mesin untuk menjadi lebih besar, memahami alat digital apa yang dimiliki pesaing kita adalah kuncinya.

Untuk mengakses informasi ini dengan lebih baik, kita dapat menggunakan alat yang berbeda bersama-sama:

• Google Analytics dan konsol pencarian untuk mengukur kinerja kami

• SEMrush atau Ahrefs untuk meninjau pesaing dan meneliti kata kunci

• Definitive Healthcare bertujuan untuk memahami penyedia layanan kesehatan dan memahami apa yang baru di pasar (jika ini penting bagi bisnis kami)

Dengan hati-hati memeriksa kemampuan teknis pesaing, kita dapat menemukan di mana kita perlu memperkuat persaingan dan menemukan peluang untuk membuka jalan baru. Ulasan ini memainkan peran kunci dalam garis besar laporan analisis pesaing kami, membantu kami membuat pilihan cerdas dan tetap berada di depan pasar.

Pelajari lebih lanjut tentang penjualan dan distribusi

Saat menyusun garis besar laporan analisis pesaing yang lengkap, penting untuk meninjau saluran penjualan dan rencana kerja tim. Kita perlu memahami bagaimana pesaing kita menarik pelanggan dan menghasilkan uang.

Saluran penjualan

Untuk mempelajari tentang kami Saluran penjualan pesaing lebih baik, kita harus memeriksa bagaimana mereka menampilkan produk mereka di sebelah kita. Kami dapat memeriksa informasi, merek, dan kemasan mereka, melihat bagaimana produk kami dibandingkan, dan menemukan cara untuk membuat produk kami lebih baik. Kita juga perlu melihat bagaimana mereka menjual produk, seperti di dalam toko, online, atau langsung ke pelanggan. Jika kami menemukan bahwa mereka tidak menggunakan metode penjualan apa pun dengan sangat baik, merek kami mungkin memiliki kesempatan untuk melakukan yang lebih baik di sana.

Ketika kita melihat saluran penjualan, kita perlu mempertimbangkan pesaing langsung dan tidak langsung. Pesaing langsung menjual produk atau layanan yang sama dengan kami, sementara pesaing tidak langsung dapat memenuhi kebutuhan pelanggan yang sama. Dengan mempelajari kedua jenis ini, kita dapat lebih memahami siapa yang kita hadapi di pasar.

Strategi kemitraan

Mempelajari strategi kolaborasi pesaing dapat memberi kita wawasan yang berguna tentang siapa yang ingin mereka jangkau dan apa yang diperjuangkan merek mereka. Kita harus melihat acara apa yang mereka hadiri atau sponsor, karena ini memberi tahu kita lebih banyak tentang apa yang dipedulikan audiens target kita. Kita kemudian dapat menggunakan pengetahuan ini untuk keuntungan kita ketika merencanakan pemasaran kita.

Kita perlu menemukan Peluang kemitraan potensial. Memahami pesaing kami dan lingkungan pasar membantu kami mengembangkan rencana bisnis yang lebih baik dan mengalahkan pesaing kami.

Saat kami menguraikan laporan analisis pesaing kami, kami harus menambahkan bagian untuk saluran penjualan dan program mitra. Ini membantu kami sepenuhnya memahami bagaimana pesaing kami beroperasi di pasar dan menemukan cara untuk menonjol.

Dengan mempelajari rencana penjualan dan distribusi pesaing dengan cermat, kita dapat membuat pilihan cerdas tentang pendekatan kita sendiri. Penelitian ini merupakan bagian penting dari garis besar laporan analisis pesaing dan membantu kami tetap berada di depan pasar.

kesimpulan

Template laporan analisis pesaing yang dibuat dengan baik memiliki dampak besar pada pemahaman skenario pasar dan membuat pilihan cerdas. Ketika bisnis melihat dari dekat pesaing, keterampilan teknis, dan bagaimana produk dijual dan dikirim, mereka dapat menemukan peluang baru dan mengikuti perubahan. Pendekatan menyeluruh ini membantu perusahaan menyesuaikan rencana, mengisi celah di pasar, dan mempertahankan sikap tajam dalam dunia bisnis yang tidak pernah berhenti berubah.

Secara keseluruhan, membuat template laporan analisis pesaing yang kuat adalah kunci untuk berkinerja baik di pasar yang sulit saat ini. Ini memberikan wawasan yang berguna untuk memandu pembuatan produk, rencana pemasaran, dan pilihan bisnis secara keseluruhan. Dengan menjaga template ini tetap up to date dan mengikuti perkembangan perubahan dalam industri, perusahaan dapat mempersiapkan kesuksesan dan pertumbuhan pasar jangka panjang.

pertanyaan umum

1. Bagaimana laporan analisis pesaing terstruktur? Untuk menyusun laporan analisis pesaing, Anda harus terlebih dahulu menguraikan pesaing Anda. Kemudian, lakukan riset pasar mendalam untuk memahami jenis pelanggan dan apa yang terjadi di industri. Gunakan bagan perbandingan fitur untuk menampilkan fitur produk secara berdampingan. Termasuk analisis SWOT untuk memperjelas kekuatan, kelemahan, peluang pertumbuhan, dan kemungkinan ancaman Anda, menunjukkan posisi perusahaan Anda dalam persaingan.
2. Apa langkah-langkah yang terlibat dalam menulis analisis kompetitif? Untuk menulis analisis kompetitif, Anda perlu mengambil langkah-langkah kunci berikut:

• Buat daftar pesaing utama Anda.
• Melakukan riset pasar yang mendalam.
• Lihat fitur produk dan rencana pemasaran berdampingan.
• Lakukan analisis SWOT untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan risiko.
• Ketahui posisi perusahaan Anda di pasar.

1. Apa lima komponen utama analisis kompetitif? Ada lima langkah utama untuk analisis kompetitif:

• Cari tahu siapa yang bersaing dengan Anda.
• Lihat konten mereka untuk melihat seberapa bagus dan seberapa jauh itu bisa dicapai.
• Periksa situs web dan strategi SEO mereka.
• Lihat kehadiran dan rencana mereka di media sosial.
• Lihat apa yang telah Anda pelajari saat mengembangkan rencana kompetitif Anda sendiri.

1. Bagaimana cara menggunakan Excel untuk analisis pesaing? Excel memungkinkan Anda melakukan analisis pesaing dengan memasukkan data pesaing ke dalam spreadsheet. Anda kemudian dapat menggunakan alat seperti grafik dan tabel pivot untuk melihat dan menganalisis data. Pendekatan ini adalah cara yang baik untuk membandingkan data keuangan seperti pertumbuhan pendapatan dan margin keuntungan antara pesaing.