Cara efektif menggunakan template analisis pesaing

Dalam dunia bisnis yang berubah dengan cepat saat ini, Anda harus tetap berada di depan pesaing Anda untuk bertahan hidup. Template analisis pesaing membantu Anda melakukan itu. Dengan melihat kekuatan, kelemahan, rencana, dan bagaimana mereka berurusan dengan pelanggan pesaing Anda, Anda bisa mendapatkan informasi penting untuk memandu bisnis Anda menuju kesuksesan. Memahami apa yang ditawarkan template ini dan bagaimana menggunakannya dengan baik dapat membedakan Anda di pasar yang sibuk. Mereka memberi Anda cara yang jelas untuk melihat pertandingan.

Template ini sangat berguna. Mereka membantu Anda melacak bagaimana kinerja perusahaan lain di bidang Anda. Anda bisa melihat apa yang mereka lakukan dan di mana mereka mengacaukan. Informasi ini adalah emas ketika Anda mencoba mencari cara untuk mengalahkan mereka.

Menggunakan template tidak sulit, tetapi Anda harus melakukannya dengan benar. Pertama, pilih perusahaan yang ingin Anda fokuskan. Kemudian, mulailah mengisi celah. Lihat produk mereka, harga, bagaimana mereka beriklan, dan apa yang pelanggan pikirkan tentang mereka. Jangan lupa untuk memeriksa status online mereka.

Kuncinya adalah teliti, tetapi jangan terjebak dalam detailnya. Fokus pada apa yang paling penting bagi bisnis Anda. Perlu diingat bahwa ini bukan hal satu kali. Anda harus memperbarui analisis Anda untuk tetap up to date dengan perubahan pasar.

Setelah selesai, perhatikan baik-baik apa yang telah Anda temukan. Gunakan informasi ini untuk meningkatkan bisnis Anda sendiri. Mungkin Anda akan menemukan celah di pasar yang dapat diisi, atau menemukan cara untuk meningkatkan produk.

Pada akhirnya, template analisis pesaing adalah alat. Anda dapat memanfaatkannya dengan baik dan mengubah informasi itu menjadi tindakan. Jika Anda melakukannya dengan benar, Anda akan lebih mampu menghadapi persaingan.

Artikel ini mengeksplorasi template analisis kompetitif sebagai titik awal utama. Kami akan menunjukkan kepada Anda cara membangun profil pesaing yang lengkap, yang menjelaskan mengapa mengumpulkan informasi mendalam tentang pesaing Anda sangat penting. Kami kemudian akan melihat bagaimana memecah dan membandingkan data pesaing untuk mengungkap wawasan yang berguna. Ini membantu kita memahami lanskap persaingan dengan lebih baik. Menggunakan wawasan ini dalam rencana bisnis Anda sangat penting; Anda perlu menggunakan apa yang telah Anda pelajari untuk membuat pilihan yang lebih cerdas. Setelah Anda membacanya, Anda akan tahu cara menggunakan template analisis kompetitif seperti seorang profesional. Anda akan dapat mengubah wawasan menjadi strategi aktual untuk memajukan bisnis Anda.

Prosesnya dimulai dengan mengisi profil pesaing terperinci. Langkah ini menyoroti mengapa sangat penting untuk mengumpulkan detail spesifik tentang apa yang Anda hadapi di pasar. Setelah itu, kami akan mengeksplorasi cara menganalisis dan membandingkan data pesaing yang telah Anda kumpulkan. Analisis ini akan memberi Anda wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk membantu Anda memahami dinamika persaingan.

Langkah penting berikutnya adalah menerapkan wawasan ini ke strategi bisnis Anda. Ini semua tentang mengambil apa yang telah Anda pelajari dan menggunakannya untuk meningkatkan keputusan strategis Anda. Pada akhir panduan ini, Anda akan memiliki keahlian untuk menggunakan template analisis kompetitif. Pengetahuan ini akan memungkinkan Anda untuk mengubah wawasan menjadi strategi yang dapat ditindaklanjuti yang memberikan keuntungan nyata bagi bisnis Anda.

Mulailah dengan template analisis pesaing

Template analisis pesaing membantu kami merencanakan dengan lebih baik. Ini menunjukkan kepada kita bagaimana produk, layanan, dan metode penjualan pesaing kita bersaing dengan kita. Mari kita lihat apa yang terbaik mereka dan apa yang mereka kurang dibandingkan dengan kita. Ini bukan hanya tentang mengikuti orang lain di pasar. Ini juga tentang menemukan kekuatan khusus kita dan menemukan hal-hal yang mungkin memperlambat kita. Melakukan hal itu dapat membuat rencana pemasaran dan bisnis kita lebih kuat.

Kenali templatnya

Kami harus menekankan kepada tim kami bahwa template analisis pesaing kami membantu kami tetap berada di depan kurva dan tidak hanya menanggapi perubahan pasar. Alat ini memungkinkan kita untuk melihat pesaing kita dalam beberapa cara. Kami melihat berapa harga produk mereka, di mana mereka menjual, dan bagaimana mereka beriklan. Kami juga akan melihat bagaimana mereka memposisikan diri, reputasi mereka, karyawan mereka, dan dengan siapa mereka bekerja. Dengan menggunakan metode ini, kami memastikan bahwa kami memiliki semua informasi penting untuk memahami bagaimana pasar kami berjalan.

Dapatkan informasi yang kami butuhkan

Untuk mulai mengisi formulir analisis pesaing, kita perlu menemukan pesaing utama kita, serta mereka yang bersaing dengan kita atau menawarkan alternatif. Ini memberi kami pemahaman yang lebih baik tentang pasar dan memungkinkan kami untuk mengantisipasi semua jenis perilaku kompetitif. Kami membutuhkan pendekatan metodis untuk mengumpulkan informasi ini. Kami akan memberi peringkat pesaing kami menggunakan kriteria yang telah kami diskusikan sebelum menempatkan mereka semua dalam satu bagan sederhana. Hal ini memudahkan untuk melihat dan membandingkan data dan menyederhanakan proses analisis kami.

Riset pasar sangat penting untuk template analisis pesaing kami. Kami menggunakan metode primer dan sekunder untuk mengumpulkan data. Kami berbicara langsung dengan pelanggan dan meninjau laporan industri. Informasi ini membantu kami menciptakan persona pelanggan dan menyesuaikan strategi kami. Kita kemudian dapat memenuhi permintaan pasar dan memanfaatkan peluang baru.

Untuk menggunakan template analisis pesaing dengan baik, kita perlu tahu mengapa kita menggunakannya. Kita juga perlu mengumpulkan data yang tepat. Dengan melakukan ini, kami memastikan bahwa wawasan kami benar dan bermanfaat. Ini membantu kami membuat pilihan cerdas dan memberi kami keunggulan atas pesaing kami.

Isi informasi pesaing

Tentang perusahaan kami

Ketika kami mulai membuat profil pesaing yang lengkap, pertama-tama kami mengumpulkan informasi dasar tentang setiap pesaing. Kami akan mencari tahu kapan perusahaan didirikan, siapa yang menjalankannya, dan di mana kantor mereka berada. Kami juga akan melihat berapa banyak orang yang bekerja di sana, dan Anda sering dapat melihat informasi ini di halaman LinkedIn mereka. Selain itu, tempat-tempat seperti CrunchBase memberi kami detail tentang di mana orang-orang penting berada dan kapan perusahaan didirikan. Elemen-elemen dasar ini adalah titik awal dari analisis kompetitif kami dan membantu kami memahami ukuran dan pengaruh pesaing kami.

Mata uang dan informasi pasar

Ketika Anda ingin benar-benar memahami situasi pesaing Anda, Anda harus menggali jauh ke dalam angka dan informasi pasar. Hanya mengetahui dasar-dasar perusahaan saja tidak cukup. Anda perlu melihat laporan keuangan dan data pasar mereka untuk memahami kesehatan bisnis mereka dan di mana mereka berada di pasar. Laporan keuangan publik ini, seperti laporan tahunan dan pengajuan 10-K, adalah tambang emas informasi. Mereka menggembirakan bagaimana pesaing mereka melakukannya dalam hal uang dan di mana mereka bergerak maju secara strategis. Dokumen-dokumen ini memungkinkan kami untuk mengumpulkan rasio keuangan dan angka kinerja yang penting.

Tapi itu belum semuanya. Anda harus memahami pangsa pasar dan siapa pelanggan mereka. Ini sangat penting. Kami menggunakan berbagai tempat untuk menghitung angka-angka ini, seperti laporan industri dan laporan keuangan yang saya sebutkan sebelumnya. Misalnya, Owler dapat memberi Anda gambaran tentang berapa banyak uang yang dihasilkan pesaing Anda dan berapa banyak pelanggan yang mereka miliki. Juga, jika Anda mencari detail spesifik, Anda bisa mendapatkan medali emas melalui siaran pers atau wawancara. Lakukan saja pencarian Google yang cerdas dan lihat apa yang muncul.

Kami mengatur alarm untuk melacak wawancara pesaing dan percakapan konferensi. Ini memberi kami gambaran tentang rencana dan wawasan mereka. Ini adalah cara cerdas untuk memahami bagaimana pasar berubah dan bagaimana pesaing kami mengubah rencana permainan mereka.

Kami mendalami dasar-dasar perusahaan dan masalah keuangan. Ini membantu kami mengembangkan rencana yang sama baiknya atau bahkan lebih baik daripada pesaing kami dalam hal efisiensi dan inovasi. Kami memastikan kami mengenal pesaing kami di dalam dan luar. Begitulah cara kami tetap berada di depan pasar yang berubah.

Lihat dan bandingkan apa yang dilakukan pesaing kami

Lihat fitur produk

Kami memulai analisis kami dengan produk pesaing dan produk utama. Kami membandingkan lineup mereka dengan kami untuk melihat apakah mereka memiliki jangkauan yang lebih luas atau lebih sempit dari kami. Pemahaman mendalam tentang sifat fitur produk mereka sangat penting. Kami memeriksa teknologi yang mereka gunakan, jika mereka memiliki bumbu khusus yang tidak kami miliki, dan paten atau hak cipta apa pun yang mungkin mereka miliki di saku belakang mereka. Ini membantu kami memahami posisi kami di pasar dan masalah yang kami hadapi.

Mari kita lihat juga seberapa bagus barang-barang mereka. Apakah orang berpikir produk mereka bertahan lama atau apakah mereka bekerja dengan baik? Ini membantu kita mengetahui apakah produk kita sendiri memenuhi kebutuhan kita atau apakah kita perlu membuatnya lebih baik. Kami juga akan melihat bagaimana harganya. Apakah harga mereka sama dengan kita? Apakah mereka mengizinkan pelanggan membayar dengan cara yang berbeda, atau membayar nanti, dan kami mungkin tidak?

Lihat bagaimana mereka menjual dan mengiklankan

Sekarang mari kita lihat bagaimana pesaing menjual dan mempromosikan produk mereka. Kami akan menyelami rencana go-to-market mereka, termasuk bagaimana mereka menjual secara langsung, melalui pengecer, atau keduanya. Kami melihat saluran pemasaran, kampanye, dan anggaran mereka dan membandingkannya dengan milik kami untuk menemukan cara untuk meningkatkan pendekatan kami.

Kami juga akan memeriksa status online mereka. Ini termasuk bagaimana mereka menampilkan diri di situs, gaya email mereka, dan penggunaan iklan berbayar. Kami akan menonton upaya kepemimpinan pemikiran mereka seperti podcast, webinar, dan kemitraan. Ini menunjukkan kepada kita bagaimana mereka membangun kepercayaan dan otoritas di pasar.

Dengan melihat produk kami dan bagaimana kami menjual dibandingkan dengan perusahaan lain, kami dapat mengetahui apa yang membuat kami unik dan di mana kami dapat melakukan yang lebih baik. Ini membantu kami meningkatkan produk kami dan menemukan cara yang lebih cerdas untuk memasarkan dan menjual di bidang kami.

Menggunakan Apa yang Kami Pelajari untuk Meningkatkan Rencana Bisnis Kami

Lihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman kami

Mari kita mulai dengan melakukan analisis SWOT. Ini membantu kita merencanakan dan memeriksa hal-hal baik, hal buruk, peluang, dan risiko dalam proyek atau bisnis. Pertama, mari kita lihat apa yang dimiliki pesaing kita. Mungkin mereka memiliki pengikut besar di media sosial atau teknologi keren. Kami juga akan mencoba mencari tahu di mana mereka tidak terlalu panas. Misalnya, tim penjualan mereka mungkin tidak tahu barang-barang mereka, atau situs web mereka mungkin berantakan di ponsel mereka.

Kemudian kita mencari cara untuk menggunakan kelemahan mereka untuk keuntungan kita. Jika situs mereka tidak muncul berkali-kali dalam pencarian, kami dapat bekerja untuk membuat situs kami muncul lebih banyak. Kami juga akan mengawasi hal-hal yang mungkin mengacaukan mereka, seperti berita buruk atau aturan baru yang akan datang. Hal-hal ini juga bisa mengguncang situasi kita.

Cara melihat sesuatu ini memberi kita gambaran yang jelas tentang di mana kita berdiri dan ke mana kita akan pergi. Ini bukan hanya tentang menemukan masalah; ini tentang menemukan peluang untuk sukses. Dengan memahami apa yang dilakukan pesaing kami, kami dapat membuat pilihan cerdas tentang bagaimana bergerak maju dan tetap berada di depan.

Buat strategi tindakan

Setelah kami menyelesaikan analisis SWOT kami, kami akan terus mengembangkan strategi aktual yang dapat kami gunakan. Kami bertindak dengan menyesuaikan rencana pemasaran kami, memikirkan produk baru atau metode penetapan harga. Ini bisa berarti meningkatkan konten kami atau mengubah cara kami menjual untuk mengambil keuntungan dari apa yang tidak kuasai pesaing kami.

Kami juga menggunakan apa yang telah kami pelajari untuk menebak apa yang akan dilakukan pesaing kami selanjutnya. Ini membantu kami memahami apa yang terjadi di pasar sebelum itu terjadi dan mengubah rencana kami. Dengan bersiap seperti ini, kita tidak hanya harus mengikuti tetapi tetap berada di depan kurva.

Ketika kita dengan hati-hati menggunakan apa yang dikatakan analisis SWOT kita, kita dapat membuat pilihan cerdas yang memberi kita keunggulan atas orang lain dan memajukan bisnis kita.

kesimpulan

Artikel ini membawa kita melalui dunia kritis analisis pesaing dan menunjukkan bagaimana pesaing membentuk strategi perusahaan. Kami melihat prasyarat untuk menggunakan template analisis pesaing, mulai dari memulai profil pesaing terperinci hingga segmentasi dan menggunakan data yang kami kumpulkan. Perjalanan kami menjelaskan mengapa pendekatan terstruktur untuk analisis penting. Ini membantu bisnis mendapatkan wawasan yang berguna dari tinjauan pasar dan pesaing yang menyeluruh. Langkah cerdas ini, berdasarkan analisis yang solid, membuat bisnis lebih kompetitif. Ini membantu mereka beradaptasi dan tumbuh di pasar yang selalu berubah.

Kami belajar cara membuat profil pesaing dan menggunakan data yang kami kumpulkan. Proses ini sangat penting untuk bisnis apa pun yang ingin tetap berada di depan kurva. Dengan menggunakan template, perusahaan dapat mengatur ide dan mengungkap tren penting. Analisis ini lebih dari sekadar memahami apa yang dilakukan orang lain. Ini tentang menggunakan informasi itu untuk membuat pilihan cerdas.

Artikel tersebut menunjukkan bahwa analisis yang baik memiliki dampak besar pada kesuksesan perusahaan. Mengumpulkan data saja tidak cukup. Bisnis perlu tahu apa yang harus dilakukan. Di sinilah pendekatan terstruktur berguna. Ini mengubah informasi mentah menjadi informasi yang berguna untuk pengambilan keputusan.

Pada akhirnya, analisis pesaing bukan hanya tugas. Ini adalah alat penting untuk bisnis apa pun yang ingin melakukannya dengan baik. Ini membantu perusahaan memahami di mana mereka berdiri dan di mana mereka bergerak maju. Berbekal pengetahuan ini, mereka dapat membuat rencana yang lebih baik dan siap untuk apa pun yang dihadapi pasar.

Perusahaan tidak hanya memahami pesaing mereka, tetapi mereka juga mengalahkan mereka dengan membuat pilihan cerdas berdasarkan data. Templat analisis pesaing membantu bisnis menemukan cara untuk berinovasi dan menonjol. Kami telah mempelajari metode ini, dan mereka adalah kunci bagi perusahaan mana pun yang ingin tetap berada di depan kurva untuk waktu yang lama. Pembicaraan ini hanyalah permulaan. Ketika pasar berubah, itu mendorong perusahaan untuk terus meningkatkan rencana mereka.

Diskusi tentang analisis pesaing tidak berhenti di situ. Ini membuka cara-cara baru untuk mengeksplorasi dan menggunakan ide-ide ini. Perusahaan perlu terus menyesuaikan strategi mereka untuk beradaptasi dengan apa yang terjadi di pasar.

pertanyaan umum

1. Bagaimana Anda melakukan analisis pesaing?

Untuk melakukan analisis pesaing yang baik, mulailah dengan mencantumkan semua pesaing langsung dan tidak langsung Anda. Kemudian, selami lebih dalam para pesaing ini. Jika Anda bisa, cobalah produk atau layanan mereka sendiri. Tuliskan bagaimana perasaan Anda tentang menggunakannya, cari tahu apa rencana gambaran besarnya, dan cari tahu apa yang membuatnya unik. Masukkan semua informasi ini ke dalam laporan terperinci dan jangan lupa untuk terus memperbaruinya.

2. Apa cara terbaik untuk menggunakan analisis pesaing?

Mulailah dengan mencari tahu siapa pesaing Anda. Lihat bagaimana mereka menjalankan bisnis mereka, produk berharga apa yang mereka tawarkan, dan bagaimana mereka memasarkan diri mereka sendiri. Lihatlah identitas merek mereka dan tentukan bagaimana pelanggan mereka berinteraksi dengan mereka. Pemeriksaan menyeluruh ini akan memberi Anda wawasan tentang bagaimana mereka beroperasi dan memasuki pasar.

3. Bagaimana Anda memeriksa pesaing Anda?

Pertama, Anda perlu mencari tahu siapa pesaing Anda. Kemudian, lihat apa yang mereka posting di sana dan lihat bagaimana kinerja situs mereka. Lihat juga game SEO mereka. Jangan lupa untuk memata-matai media sosial mereka untuk melihat berapa banyak orang yang telah mereka hubungi dan ajak bicara. Setelah Anda memiliki semua informasi ini, Anda dapat mulai membuat rencana Anda sendiri untuk tetap berada di depan.

4. Apa cara yang baik untuk menyajikan analisis pesaing?

Bagan perbandingan sangat cocok untuk menunjukkan bagaimana Anda membandingkan dengan pesaing Anda. Anda dapat menggunakan bagan ini untuk melihat bagaimana Anda membandingkan dengan orang lain di bidang yang berbeda. Ini keren karena Anda dapat menggunakan simbol, warna, atau angka untuk menunjukkan seberapa baik semua orang melakukannya, atau seberapa puas orang dengan hal-hal yang berbeda.