Templat Rencana Bisnis Pendek: Panduan Cepat untuk Pengusaha

Sebagai pemilik bisnis, kami menyadari bahwa waktu adalah uang. Itu sebabnya Templat Rencana Bisnis Pendek Ini benar-benar dapat mengubah bisnis kita. Kami telah melihatnya Rencana singkat Ini membantu kita fokus pada apa yang penting, mengekspresikan ide-ide kita dengan baik, dan dengan cepat mengubah arah ketika pasar berubah. Dalam panduan ini, kami akan menunjukkan kepada Anda bagaimana membuat rencana bisnis jangka pendek yang kuat tanpa terjebak, yang akan menyentuh jantung visi kami.

Kami akan menguraikan bagian-bagian utama dari rencana bisnis jangka pendek yang baik. Ini termasuk menulis ringkasan eksekutif yang menarik dan melakukan analisis pasar yang ditargetkan. Kami juga akan menunjukkan kepada Anda cara menyajikan prakiraan dan metrik keuangan dengan cara yang sederhana. Anda mungkin mencari template rencana bisnis pendek gratis atau contoh untuk memandu Anda. Apa pun itu, artikel ini akan memberi Anda apa yang Anda butuhkan untuk membuat rencana yang kuat untuk kesuksesan bisnis.

Komponen penting dari rencana bisnis jangka pendek

Kami menemukan satu Rencana bisnis jangka pendek yang dibuat dengan baik Ada empat bagian utama: Ringkasan eksekutif, rencana pemasaran Resume manajemen kunci, dan rencana keuangan. Mari kita lihat masing-masing.

Ringkasan eksekutif adalah promosi terbaik kami. Di sini, kami memperkenalkan filosofi bisnis kami, memberikan informasi latar belakang, mendiskusikan pendekatan dan hasil kami, dan menyatakan kepercayaan pada potensi kami untuk sukses. Bagian ini penting karena investor atau bankir sering membacanya terlebih dahulu.

Rencana pemasaran kami berpusat di sekitar strategi untuk menarik pelanggan baru dan memainkan peran kunci. Ini termasuk penilaian pasar dan pesaing, serta strategi pemasaran tertentu. Kami akan menggunakan bagian ini untuk menunjukkan pemahaman kami tentang audiens target kami dan perubahan dalam industri.

Di bagian manajemen, kami akan menambahkan halaman dari kisah hidup anggota tim utama. Ini sangat penting untuk bisnis kecil, karena kesuksesan sering tergantung pada keterampilan pemiliknya.

Rencana keuangan kami akan merangkum semua bagian sebelumnya, menunjukkan bahwa filosofi bisnis kami dapat bekerja. Kami akan menambahkan laporan laba rugi yang diproyeksikan, neraca, dan arus kas untuk menunjukkan kemungkinan pengembalian.

Tulis ringkasan eksekutif Anda

Kami tahu milik kami Ringkasan eksekutif Sangat penting - ini memberi kita kesempatan untuk menarik minat calon investor dan menyoroti nilai bisnis kita. Untuk menulis ringkasan yang baik, kita akan mulai dengan pengantar yang menarik, menarik, dan menarik. Kami kemudian akan menjelaskan bisnis kami dengan jelas, termasuk apa yang kami lakukan, kepada siapa kami menjual, dan bagaimana kami memenuhi kebutuhan.

Selanjutnya, kami akan menyajikan analisis pasar kami, yang menunjukkan bahwa kami memahami industri dan kebutuhan pelanggan kami. Kami juga akan menjelaskan produk atau layanan kami, dengan fokus pada penjualan saat ini dan seberapa banyak kami dapat tumbuh.

Kami akan menambahkan ikhtisar keuangan singkat yang mencakup angka-angka kunci dan harapan kami untuk masa depan. Akhirnya, kita akan membahas rencana masa depan kita dan bagaimana pendanaan akan membantu kita mencapainya.

Perlu diingat bahwa kami menginginkan ringkasan singkat namun terperinci, biasanya sepanjang satu hingga empat halaman. Dengan menggunakan tata letak ini, kami akan menghasilkan ringkasan eksekutif yang kuat yang menunjukkan poin utama dari rencana bisnis kami.

Melakukan analisis pasar singkat

Kami tahu bahwa pemahaman mendalam tentang pasar memainkan peran kunci dalam rencana bisnis singkat kami. Ini menunjukkan bahwa kami memiliki industri kami, pelanggan ideal kami, dan orang-orang yang ingin kami temui. Mari kita memecahnya menjadi bagian-bagian utama.

Pertama, kita akan melihat bagaimana kinerja industri kita. Kita perlu menyelidiki Ukuran ladang kami Seberapa cepat pertumbuhannya, dan siapa selebriti. Ini adalah bukti bahwa kita melihat gambaran besar yang sedang kita upayakan.

Selanjutnya, kita akan fokus pada Target pasar. Kami akan mencari tahu tentang milik kami Pelanggan yang ideal Mempertimbangkan faktor-faktor seperti usia, pendapatan, tempat tinggal, dan gaya hidup. Ini membantu kami menyesuaikan produk atau layanan kami untuk memenuhi kebutuhan spesifik.

Akhirnya, kita akan meningkatkan persaingan. Kami akan menemukan pesaing langsung dan tidak langsung kami, mengevaluasi kinerja dan kekurangan mereka. Pengetahuan ini memungkinkan kami untuk memposisikan bisnis kami dengan cara yang unik di pasar.

Prakiraan dan indikator keuangan

Rencana bisnis jangka pendek harus mencakup Peramalan keuangan Dalam dua tahun pertama. Prediksi ini memainkan peran penting dalam menunjukkan kepada bankir dan investor bagaimana kami berencana untuk membayar pinjaman dan memperluas bisnis kami. Pertama, kita akan membuat daftar Pengeluaran utama, yang mencakup pengeluaran reguler seperti upah dan sewa, serta pembelian satu kali.

Selanjutnya, kami akan membuat perkiraan penjualan untuk memperkirakan pendapatan bulanan. Kami akan menggunakannya untuk membuat perkiraan arus kas yang menunjukkan Saya punya uang untuk masuk dan keluar setiap bulan Dalam 12 bulan pertama. Setelah itu, kami akan membuat perkiraan triwulanan atau tahunan untuk tahun kedua.

Kami akan menggunakan perkiraan ini untuk membuat laporan laba rugi tahunan dan perkiraan neraca kami. Memasukkan beberapa skenario (diharapkan, positif, dan negatif) berguna untuk memprediksi hasil keuangan yang berbeda. Penilaian ini akan membantu kami memutuskan apakah kami membutuhkannya Modal tambahan Dan membuat rencana untuk keadaan darurat.

kesimpulan

satu Templat Rencana Bisnis Pendek Ini memberi pengusaha cara yang bagus untuk meringkas ide-ide mereka. Ini membantu mereka fokus pada bagian-bagian penting seperti Ringkasan eksekutif, rencana pemasaran, resume manajemen, dan Peramalan keuangan. Ini menetapkan rencana untuk membimbing bisnis kita menuju kesuksesan. Pendekatan ini mempengaruhi sejauh mana kita berbagi ide dan perubahan dengan pasar.

Secara keseluruhan, rencana bisnis yang singkat dan ditulis dengan baik memungkinkan kita untuk fokus pada apa yang penting. Ini memberi kita struktur untuk meninjau pasar, mengendalikan pesaing, dan merencanakan masalah pendanaan. Template ini memungkinkan kita untuk memasarkan ide-ide kita dengan lebih baik kepada investor, membuat pilihan cerdas, dan mempersiapkan bisnis kita untuk pertumbuhan. Ingat, tujuan kami adalah membuat rencana yang singkat dan menarik perhatian dan merangsang tindakan.

pertanyaan umum

Apa langkah-langkah yang terlibat dalam menulis rencana bisnis untuk pengusaha?

Untuk mengembangkan rencana bisnis, ikuti sembilan langkah ini: mulailah dengan ringkasan eksekutif, buat garis besar perusahaan Anda, pelajari lebih lanjut tentang pasar, jelaskan bagaimana Anda akan mengelola dan mengatur berbagai hal, merinci produk dan layanan Anda, menentukan target pelanggan Anda, mengembangkan rencana permainan pemasaran, dan mengembangkan logistik dan metode operasi.

Bagaimana cara membuat rencana bisnis sederhana untuk bisnis kecil?
Rencana bisnis dasar untuk perusahaan kecil terdiri dari sembilan bagian berikut: ringkasan eksekutif yang menjelaskan kegiatan bisnis Anda dan mengapa mereka berhasil, deskripsi perusahaan, analisis pasar, segmen organisasi dan manajemen, bagian yang berkaitan dengan layanan atau lini produk Anda, rencana pemasaran dan penjualan, aplikasi pendanaan, dan perkiraan keuangan.

Apa elemen kunci dari rencana bisnis?
Sebagian besar rencana bisnis terstruktur di sekitar tujuh komponen utama: ringkasan eksekutif, deskripsi perusahaan, detail produk dan layanan, analisis pasar, strategi pemasaran, perkiraan keuangan, dan anggaran.

Apa yang dibutuhkan rencana bisnis yang disederhanakan?
Rencana bisnis yang disederhanakan adalah rancangan awal dari rencana bisnis yang lebih mendalam. Ini adalah dokumen singkat yang menjabarkan bagian-bagian kunci dari bisnis Anda dan rencana permainan untuk membuatnya sukses besar.