Mẫu kế hoạch kinh doanh ngắn: Hướng dẫn nhanh cho doanh nhân

Là chủ doanh nghiệp, chúng tôi nhận ra rằng thời gian là tiền bạc. Đó là lý do tại sao mẫu kế hoạch kinh doanh ngắn Nó hoàn toàn có thể thay đổi hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Chúng tôi đã thấy nó Một kế hoạch ngắn Nó giúp chúng tôi tập trung vào những gì quan trọng, thể hiện tốt ý tưởng của mình và nhanh chóng thay đổi hướng đi khi thị trường thay đổi. Trong hướng dẫn này, chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách tạo ra một kế hoạch kinh doanh ngắn hạn mạnh mẽ mà không bị sa lầy, điều đó sẽ chạm đến trung tâm tầm nhìn của chúng tôi.

Chúng tôi sẽ chia nhỏ các phần chính của một kế hoạch kinh doanh ngắn hạn tốt. Điều này bao gồm viết một bản tóm tắt điều hành hấp dẫn và tiến hành phân tích thị trường được nhắm mục tiêu. Chúng tôi cũng sẽ chỉ cho bạn cách trình bày các dự báo và số liệu tài chính một cách đơn giản. Bạn có thể đang tìm kiếm một mẫu kế hoạch kinh doanh ngắn miễn phí hoặc ví dụ để hướng dẫn bạn. Dù bằng cách nào, bài viết này sẽ cung cấp cho bạn những gì bạn cần để tạo ra một kế hoạch mạnh mẽ cho thành công kinh doanh.

Các thành phần thiết yếu của một kế hoạch kinh doanh ngắn hạn

Chúng tôi tìm thấy một Một kế hoạch kinh doanh ngắn hạn được xây dựng tốt Có bốn phần chính: Tóm tắt điều hành, kế hoạch tiếp thị Sơ yếu lý lịch quản lý chính, và kế hoạch tài chính. Chúng ta hãy xem xét từng người trong số họ.

Tóm tắt điều hành là chương trình khuyến mãi tốt nhất của chúng tôi. Tại đây, chúng tôi giới thiệu triết lý kinh doanh của mình, cung cấp thông tin cơ bản, thảo luận về cách tiếp cận và kết quả của chúng tôi, đồng thời bày tỏ sự tự tin vào tiềm năng thành công của chúng tôi. Phần này rất quan trọng vì các nhà đầu tư hoặc chủ ngân hàng thường đọc nó trước.

Kế hoạch tiếp thị của chúng tôi tập trung vào các chiến lược để thu hút khách hàng mới và đóng một vai trò quan trọng. Nó bao gồm đánh giá thị trường và đối thủ cạnh tranh, cũng như các chiến lược tiếp thị cụ thể. Chúng tôi sẽ sử dụng phần này để thể hiện sự hiểu biết của chúng tôi về đối tượng mục tiêu của chúng tôi và những thay đổi trong ngành.

Trong phần quản lý, chúng tôi sẽ thêm một trang từ những câu chuyện cuộc sống của các thành viên chính trong nhóm. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp nhỏ, vì thành công thường phụ thuộc vào kỹ năng của chủ sở hữu.

Kế hoạch tài chính của chúng tôi sẽ tóm tắt tất cả các phần trước, cho thấy rằng triết lý kinh doanh của chúng tôi có thể hoạt động. Chúng tôi sẽ thêm báo cáo lãi lỗ dự kiến, bảng cân đối kế toán và dòng tiền để hiển thị lợi nhuận có thể.

Viết bản tóm tắt điều hành của bạn

Chúng tôi biết của chúng tôi Tóm tắt điều hành Rất quan trọng - nó cho chúng tôi một cơ hội để thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư tiềm năng và làm nổi bật giá trị của doanh nghiệp của chúng tôi. Để viết một bản tóm tắt tốt, chúng ta sẽ bắt đầu với một phần giới thiệu hấp dẫn, hấp dẫn, hấp dẫn. Sau đó, chúng tôi sẽ mô tả rõ ràng doanh nghiệp của mình, bao gồm những gì chúng tôi làm, chúng tôi bán hàng cho ai và cách chúng tôi đáp ứng nhu cầu.

Tiếp theo, chúng tôi sẽ trình bày phân tích thị trường của mình, cho thấy rằng chúng tôi hiểu ngành và nhu cầu của khách hàng. Chúng tôi cũng sẽ mô tả các sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, tập trung vào doanh số bán hàng hiện tại và mức độ chúng tôi có thể phát triển.

Chúng tôi sẽ bổ sung một tổng quan tài chính ngắn bao gồm các số liệu chính và kỳ vọng của chúng tôi cho tương lai. Cuối cùng, chúng tôi sẽ thảo luận về các kế hoạch tương lai của chúng tôi và cách tài trợ sẽ giúp chúng tôi đạt được chúng.

Hãy nhớ rằng chúng tôi muốn một bản tóm tắt ngắn nhưng chi tiết, thường dài từ một đến bốn trang. Sử dụng bố cục này, chúng tôi sẽ tạo ra một bản tóm tắt điều hành mạnh mẽ cho thấy các điểm chính trong kế hoạch kinh doanh của chúng tôi.

Tiến hành phân tích thị trường ngắn

Chúng tôi biết rằng sự hiểu biết sâu sắc về thị trường đóng một vai trò quan trọng trong kế hoạch kinh doanh ngắn gọn của chúng tôi. Nó cho thấy rằng chúng tôi có ngành công nghiệp của mình, khách hàng lý tưởng của chúng tôi và những người chúng tôi muốn gặp. Hãy chia nhỏ nó thành các phần chính.

Đầu tiên, chúng ta sẽ xem xét ngành công nghiệp của chúng tôi đang hoạt động như thế nào. Chúng ta cần điều tra Kích thước của các cánh đồng của chúng tôi Nó phát triển nhanh như thế nào, và những người nổi tiếng là ai. Đó là bằng chứng cho thấy chúng ta nhìn thấy bức tranh lớn mà chúng ta đang hướng tới.

Tiếp theo, chúng ta sẽ tập trung vào Thị trường mục tiêu. Chúng ta sẽ tìm hiểu về chúng ta Khách hàng lý tưởng Hãy tính đến các yếu tố như tuổi tác, thu nhập, nơi cư trú và lối sống. Điều này giúp chúng tôi điều chỉnh các sản phẩm hoặc dịch vụ của mình để đáp ứng các nhu cầu cụ thể.

Cuối cùng, chúng ta sẽ mở rộng sự cạnh tranh. Chúng tôi sẽ khám phá các đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp của chúng tôi, đánh giá hiệu suất và thiếu sót của họ. Kiến thức này cho phép chúng tôi định vị doanh nghiệp của mình theo một cách độc đáo trên thị trường.

Dự báo và chỉ số tài chính

Kế hoạch kinh doanh ngắn hạn của chúng tôi phải bao gồm Dự báo tài chính Trong hai năm đầu tiên. Những dự đoán này đóng một vai trò quan trọng trong việc cho các ngân hàng và nhà đầu tư thấy cách chúng tôi có kế hoạch trả nợ và mở rộng kinh doanh của mình. Đầu tiên, chúng ta sẽ lập một danh sách Chi phí chính, bao gồm các chi phí thường xuyên như tiền lương và tiền thuê nhà, cũng như mua một lần.

Tiếp theo, chúng tôi sẽ đưa ra dự báo doanh số để ước tính doanh thu hàng tháng. Chúng tôi sẽ sử dụng nó để tạo dự báo dòng tiền cho thấy Tôi có tiền để vào và ra mỗi tháng Trong 12 tháng đầu tiên. Sau đó, chúng tôi sẽ đưa ra dự báo hàng quý hoặc hàng năm cho năm thứ hai.

Chúng tôi sẽ sử dụng các dự báo này để tạo báo cáo lãi lỗ hàng năm và dự báo bảng cân đối kế toán. Bao gồm nhiều kịch bản (dự kiến, tích cực và tiêu cực) rất hữu ích để dự đoán các kết quả tài chính khác nhau. Đánh giá này sẽ giúp chúng tôi quyết định xem chúng tôi có cần Vốn bổ sung Và lập kế hoạch cho các trường hợp khẩn cấp.

kết luận

một mẫu kế hoạch kinh doanh ngắn Nó cung cấp cho các doanh nhân một cách tuyệt vời để tóm tắt ý tưởng của họ. Nó giúp họ tập trung vào các phần quan trọng như Tóm tắt điều hành, kế hoạch tiếp thị, sơ yếu lý lịch quản lý, và Dự báo tài chính. Điều này đặt ra một kế hoạch để hướng doanh nghiệp của chúng tôi đến thành công. Cách tiếp cận này ảnh hưởng đến mức độ mà chúng tôi chia sẻ ý tưởng và thay đổi với thị trường.

Nói chung, một kế hoạch kinh doanh ngắn gọn, được viết tốt cho phép chúng ta tập trung vào những gì quan trọng. Nó cung cấp cho chúng tôi một cấu trúc để xem xét thị trường, kiểm soát các đối thủ cạnh tranh và lập kế hoạch các vấn đề tài trợ. Mẫu này cho phép chúng tôi tiếp thị tốt hơn ý tưởng của mình cho các nhà đầu tư, đưa ra lựa chọn thông minh và chuẩn bị cho doanh nghiệp của chúng tôi để tăng trưởng. Hãy nhớ rằng, mục tiêu của chúng tôi là tạo ra một kế hoạch vừa ngắn vừa thu hút sự chú ý và kích thích hành động.

Câu hỏi thường gặp

Các bước liên quan đến việc viết một kế hoạch kinh doanh cho các doanh nhân là gì?

Để phát triển một kế hoạch kinh doanh, hãy làm theo chín bước sau: bắt đầu với một bản tóm tắt, phác thảo công ty của bạn, tìm hiểu thêm về thị trường, phác thảo cách bạn sẽ quản lý và sắp xếp mọi thứ, chi tiết sản phẩm và dịch vụ của bạn, xác định khách hàng mục tiêu của bạn, phát triển kế hoạch trò chơi tiếp thị và phát triển các phương pháp vận hành và hậu cần.

Làm thế nào để lập một kế hoạch kinh doanh đơn giản cho một doanh nghiệp nhỏ?
Kế hoạch kinh doanh cơ bản cho một công ty nhỏ bao gồm chín phần sau: tóm tắt giải thích các hoạt động kinh doanh của bạn và lý do tại sao chúng thành công, mô tả công ty, phân tích thị trường, phân khúc tổ chức và quản lý, các phần liên quan đến dịch vụ hoặc dòng sản phẩm của bạn, kế hoạch tiếp thị và bán hàng, ứng dụng tài trợ và dự báo tài chính.

Các yếu tố chính của một kế hoạch kinh doanh là gì?
Hầu hết các kế hoạch kinh doanh được cấu trúc xung quanh bảy thành phần chính: tóm tắt điều hành, mô tả công ty, chi tiết sản phẩm và dịch vụ, phân tích thị trường, chiến lược tiếp thị, dự báo tài chính và ngân sách.

Một kế hoạch kinh doanh đơn giản yêu cầu những gì?
Một kế hoạch kinh doanh đơn giản là một bản dự thảo ban đầu của một kế hoạch kinh doanh chuyên sâu hơn. Đó là một tài liệu ngắn trình bày các phần quan trọng trong doanh nghiệp của bạn và một kế hoạch trò chơi để biến nó thành công lớn.