Startup Tempestt yang bertujuan, realistis, dan digerakkan secara intelektual
Startup kami Interplise, Tempestt, bertujuan untuk memberdayakan individu dan organisasi untuk membentuk dan meningkatkan merek mereka. Menggunakan strategi dan rencana komunikasi yang didukung penelitian, kami menyediakan kerangka kerja dan lokakarya unik yang dirancang khusus untuk meningkatkan identitas merek. Alat kami mengubah konsep abstrak menjadi pengalaman berharga yang terus beresonansi, memberikan merek Anda keunggulan yang menarik.
Misi: Mengubah merek biasa menjadi aset luar biasa melalui penelitian dan kolaborasi. Visi: Merek terhubung secara emosional, mendorong pertumbuhan, dan membuat perbedaan.
Klien kami adalah pengusaha, pemilik usaha kecil, pengusaha perorangan, eksekutif perusahaan menengah, pemilik agensi, manajer merek, dan pemimpin yang digerakkan oleh nilai.
Solusi kami mengatasi masalah yang berkaitan dengan kurangnya identitas merek, informasi yang tidak jelas, elemen merek yang tidak konsisten, dan kesulitan dalam membentuk merek sebagai aset strategis. Kami memberikan informasi yang jelas kepada bisnis baru, merevitalisasi merek yang stagnan, dan memastikan mereka menonjol.
Banyak merek berjuang dengan kejelasan, konsistensi, dan diferensiasi, yang menyebabkan stagnasi dan ketidakmampuan untuk membuat koneksi emosional.
Strategi merek kami yang terperinci, solusi pengiriman pesan, dan koordinasi yang dikombinasikan dengan pelatihan dapat memungkinkan transformasi merek. Kami berkolaborasi dan menggunakan penelitian untuk membangun merek yang terhubung secara emosional.
Proses kami meliputi penemuan, definisi melalui lokakarya, desain merek kreatif, koordinasi lintas titik kontak, pelatihan manajemen jangka panjang, dan analisis kinerja.
Pesan unik dan pengalaman merek yang konsisten dapat mendorong pertumbuhan, membangun kepercayaan, menginspirasi loyalitas, dan memungkinkan keputusan berbasis data.
Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini
Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan
Peran kunci Anda adalah pemilik, operator, dan visioner. Anda bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi, mendelegasikan tugas, dan mendorong visi perusahaan.
May Alfonso, asisten eksekutif saya, bertanggung jawab atas segalanya dan mengatur segalanya, John adalah kepala penelitian dan pengembang kami, dan Arch adalah desainer grafis kami.
Mengingat deskripsi startup Anda, pesaing potensial bisa menjadi bisnis berbasis pengetahuan tingkat atas yang mempromosikan strategi bisnis yang dimaksudkan. Selain itu, perusahaan mana pun yang memberikan solusi yang tulus dan didorong oleh ide dapat menjadi pesaing.
Pendekatan berbasis seminar kami membuat merek lebih menarik. Tidak seperti kerangka kerja statis pesaing kami, kami memadukan strategi matang dengan transformasi. Tim kreatif pemenang penghargaan kami mendefinisikan ulang desain, dan pendiri kami dengan mudah mengubah merek menjadi pembangkit tenaga listrik.
Saran PitchBob: Kami menawarkan berbagai layanan, termasuk kursus elektronik, lokakarya, dan konsultasi, mulai dari $49 untuk membantu merek berhasil.
Selama 6 bulan terakhir, kami telah menyelesaikan strategi merek untuk startup, merancang logo, menyewa ahli strategi, membangun sistem CRM, dan meluncurkan program komunikasi lokal dan media sosial. Kami menyelenggarakan webinar dan mendapatkan pelanggan prabayar pertama kami. Ada dua posting blog yang diposting di situs.
Melalui investasi yang ditargetkan, basis pelanggan dan pendapatan berulang kami akan tiga kali lipat. Layanan yang diperluas akan meningkatkan ukuran dan keuntungan proyek. Tim yang lebih besar akan menangani pelanggan baru setiap bulan. Setelah modal habis, arus kas kita akan positif, dan pangsa pasar yang mapan hanya membutuhkan dana pertumbuhan.
Rekomendasi PitchBob: Volume penyelesaian proyek bulanan kami telah meningkat secara signifikan, dan pendapatan berulang, lalu lintas situs web, pertumbuhan daftar pelanggan, dan kepuasan pelanggan semuanya meningkat. Fokus kami pada kualitas produk dan pengalaman pelanggan telah menempatkan kami pada jalur pengembangan yang baik.
Perusahaan kami terdaftar di
NC
Saturasi pasar: Ada banyak perusahaan merek, yang menciptakan persaingan. Mengandalkan penasihat dan rekomendasi pelanggan: Mengandalkan beberapa sumber prospek dapat berisiko. Perubahan tren pasar dapat memengaruhi permintaan layanan. Menyeimbangkan layanan berkualitas tinggi dengan pertumbuhan dan skalabilitas bisa menjadi tantangan.
$
10000
Kami meningkatkan investasi
Saya; 100%
$
Saya tidak tahu
Saat ini kami meningkatkan investasi
$
1,1 juta
Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan
Kami menggunakan metode seperti analisis perusahaan yang sebanding, analisis arus kas diskonto, metode transaksi pasar, dan metode penilaian risiko untuk penilaian.