KanzBazaar
Tanggal pendirian
2020

KanzBazaar

“Layanan grosir online memberikan kesempatan kedua untuk barang yang kedaluwarsa.”

Kisah asal usul kreativitas

Inti dari proyek kami adalah visi yang sederhana namun kuat: mengubah cara kita mengkonsumsi bahan makanan. Misi kami adalah memindahkan kelebihan makanan yang hampir kedaluwarsa dari limbah potensial ke ruang penyimpanan untuk menyediakan konsumen dengan produk berkualitas tertinggi dengan harga diskon sambil mempromosikan keberlanjutan.

misi

Bahan makanan berkualitas tinggi, visi nol limbah.

klien

Konsumen yang sadar anggaran dan rumah tangga yang sadar lingkungan berusaha membeli bahan makanan berkualitas dengan harga lebih rendah sambil berkontribusi pada pengurangan limbah

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

Startup Anda dapat memecahkan beberapa masalah terkait: dapat membantu mengurangi limbah makanan secara signifikan dengan memastikan produk yang akan kedaluwarsa dimakan tepat waktu; ini membantu perilaku belanja bahan makanan yang lebih berkelanjutan; memungkinkan konsumen yang sadar anggaran untuk mendapatkan bahan makanan berkualitas dengan harga diskon.

Masalah konfirmasi

Makanan berlebih sering dibuang, dan banyak orang dapat memperoleh manfaat dari bahan makanan berkualitas yang terjangkau.

jawaban

Pasar digital kami menghemat makanan yang hampir kedaluwarsa, menawarkan diskon kepada konsumen sekaligus mengurangi limbah

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

Harga berbasis AI, peramalan inventaris, dan personalisasi. Ada juga infrastruktur cloud-first, yang memungkinkan skalabilitas.

Bagaimana cara kerjanya

Model penetapan harga kami secara khusus dioptimalkan untuk pasar Timur Tengah dan Afrika Utara, dan dengan cerdas menggabungkan faktor-faktor seperti harga pasar, tanggal kedaluwarsa, jumlah yang tersedia, dan detail subkategori.

Nilai yang dibawa ke pelanggan

Pelanggan bisa mendapatkan bahan makanan berkualitas tinggi yang terjangkau sambil berkontribusi pada keberlanjutan dan mengurangi limbah makanan.

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

20

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

100

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Fahim Kadhi

Peran kunci saya dalam produk

Pendiri - Produk dan Teknik

Ukuran tim dan anggota kunci

Co-Founder dan CFO - Vijay Ahilani

saingan

saingan

Satu-satunya pesaing dekat adalah HeroGo, yang melakukan ini — pesan keranjang buah dari HeroGo, mulai dari AED 100. Bergabunglah dengan kampanye melawan limbah makanan dengan membeli keranjang buah berkelanjutan dari HeroGo. kotak buah. Kotak sayuran. Pesaing lainnya adalah perusahaan pengiriman bahan makanan standar - Talabat, Instashop, dan Careem

Kelebihan kami

Platform kecerdasan buatan kami telah merevolusi e-commerce berkelanjutan, menghemat bahan makanan yang mendekati kedaluwarsa; menyediakan produk segar berkualitas tinggi dengan harga yang tidak ada duanya sambil secara efektif mengurangi limbah. Optimalkan rantai pasokan dengan cara yang unik untuk mencapai nilai dan keberlanjutan yang unggul.

model bisnis

Pelanggan membayar bahan makanan yang didiskon. Pendapatan berasal dari penjualan langsung, dan penetapan harga dinamis untuk produk yang mendekati kedaluwarsa memaksimalkan keuntungan.

traksi

Mencapai tonggak signifikan dalam pendapatan kumulatif sebesar AED 1 juta menunjukkan keberhasilan kemajuan produk ini.

Pada siklus pendanaan berikutnya, kami akan memperluas basis pengguna kami, mengoptimalkan sistem penetapan harga dinamis berbasis AI kami, meningkatkan perputaran persediaan sebesar 40%, dan memperluas ke dua kota baru

metrik

Kami memantau biaya akuisisi pelanggan, nilai seumur hidup, tingkat retensi, nilai pesanan rata-rata, frekuensi pesanan, tingkat kerusakan, dan perputaran persediaan.

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

UAE

kunci risiko

Risiko utama mungkin termasuk persaingan dari layanan pengiriman bahan makanan terkenal, pelanggan potensial yang tidak menerima barang kedaluwarsa, atau masalah keamanan pangan. Selain itu, memastikan ketersediaan produk yang berkelanjutan dapat menjadi tantangan.

menginvestasikan

$

20.000 dolar

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Hanya ada dua pendiri

Meningkatkan investasi

$

Katakanlah kita menaikkan batas penilaian setelah jam kerja sebesar $6 juta

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

6 juta

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

Pemain Paling Berharga