KanzBazaar
成立日期
2020

KanzBazaar

“在线杂货服务为即将到期的商品提供了第二次机会。”

创意起源故事

我们项目的核心是一个简单而强大的愿景:改变我们消费杂货的方式。我们的使命是将剩余的、接近过期的食物从潜在的废物转移到储藏室,以折扣价为消费者提供最优质的产品,同时促进可持续发展。

使命

优质杂货,零浪费愿景。

客户

精打细算的消费者和具有生态意识的家庭寻求以较低的价格购买优质杂货,同时为减少浪费做出贡献

我们解决的问题

客户的问题

你的创业公司可以解决几个相关的问题:它可以通过确保按时食用即将到期的产品来帮助显著减少食物浪费;它有助于更可持续的杂货店购物行为,它允许精打细算的消费者以折扣价获得优质的杂货。

确认问题

多余的食物经常被丢弃,而许多人可以从负担得起的优质杂货中受益。

解决方案

我们的数字市场拯救接近过期的食品,为消费者提供折扣,同时减少浪费

我们的 技术

该解决方案基于技术

人工智能驱动的定价、库存预测、个性化。还有云优先基础架构,可实现可扩展性。

它是如何运作的

我们的定价模型专门针对中东和北非市场进行了优化,巧妙地纳入了市场价格、到期日期、可用数量和子类别详细信息等因素。

为客户带来的价值

顾客可以获得价格合理、优质的杂货,同时为可持续发展和减少食物浪费做出贡献。

市场和战略

市场规模

20

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

100

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

Fahim Kadhi

我在产品中的关键角色

创始人——产品与工程

团队规模和关键成员

联合创始人兼首席财务官-Vijay Ahilani

竞争对手

竞争对手

唯一亲密的竞争对手是这样做的 HeroGo ——从 HeroGo 订购水果篮,起价为 100 迪拉姆。从HeroGo购买可持续水果篮,加入打击食物浪费的运动。水果盒。蔬菜盒。 其他竞争对手是标准的杂货配送公司——塔拉巴特、Instashop和Careem

我们的优势

我们的人工智能平台彻底改变了可持续的电子商务,可以挽救临近到期的杂货;以无与伦比的价格提供新鲜的优质产品,同时有效减少浪费。以独特的方式优化供应链,以实现卓越的价值和可持续性。

商业模式

客户为打折的杂货付费。收入来自直销,临近到期商品的动态定价使利润最大化。

牵引力

实现累计收入达到 100 万阿联酋迪拉姆的重要里程碑,表明该产品的成功进展。

到下一个融资周期,我们将扩大用户群,优化人工智能驱动的动态定价系统,将库存周转率提高40%,并扩展到两个新城市

指标

我们监控客户获取成本、终身价值、留存率、平均订单价值、订单频率、损坏率和库存周转率。

公司成立

我们公司注册于

阿联酋

钥匙 风险

主要风险可能包括来自知名杂货配送服务的竞争、潜在客户不接受即将到期的物品或对食品安全的担忧。此外,确保产品的持续可用性可能是一项挑战。

投资

$

20000 美元

我们筹集了投资

我们的投资者

只有两位联合创始人

不断增加的投资

$

假设我们正在筹集600万美元的盘后估值上限

目前,我们正在筹集投资

$

600 万

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

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