Konsultasi Industri Berat Mitsubishi
Tanggal pendirian
2021

Konsultasi Industri Berat Mitsubishi

Konsultasi pribadi dan bisnis strategis

Kisah asal usul kreativitas

Di MHI Consulting, kami mendukung individu dan anggota rangkaian CEO dengan memberikan wawasan dan alat yang jelas dan dapat ditindaklanjuti untuk memandu perubahan. Konsultasi strategis kami membantu mereka mengembangkan pola pikir baru, mengembangkan kebiasaan yang efektif, dan mendorong perubahan yang diperlukan untuk memenuhi tujuan pribadi dan bisnis mereka.

misi

visi

klien

Individu dan pemilik bisnis

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

Terjebak dalam kehidupan dan bisnis

Masalah konfirmasi

Waktu berlalu, waktu terbuang, tidak ada perbaikan.

jawaban

Startup saya adalah perusahaan konsultan pribadi dan bisnis strategis, dirancang secara inovatif untuk membantu individu dan bisnis mengatasi stagnasi, memberikan solusi yang disesuaikan, dan membuka potensi mereka.

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

Di Mitsubishi Heavy Industries Consulting, kami menyediakan konsultasi pribadi dan bisnis strategis untuk memfasilitasi perubahan transformatif bagi individu dan CEO. Misi kami adalah memberi pelanggan kami wawasan dan alat yang dapat ditindaklanjuti untuk mengembangkan kebiasaan yang efektif, membentuk perspektif baru, dan mendorong kemajuan menuju tujuan pribadi dan bisnis. Kami mengakui perasaan “terjebak” dalam kehidupan atau bisnis, jadi kami masuk sebagai pemecah masalah untuk mengembangkan strategi inovatif untuk mencapai terobosan. Teknologi utama yang bekerja untuk kami termasuk alat analitik berbasis AI, perangkat lunak pemasaran digital, CRM

Bagaimana cara kerjanya

Saya menyelenggarakan pertemuan online mingguan atau dua mingguan untuk mempromosikan “Hasil Berpikir” dan kursus lainnya.

Nilai yang dibawa ke pelanggan

Di Mitsubishi Heavy Industries Consulting, kami membuka potensi dengan mempromosikan transformasi pribadi dan bisnis. Wawasan strategis kami adalah alat untuk sukses.

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

1000

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

1

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Miodrag Hadzi Ilić

Peran kunci saya dalam produk

Peran kunci saya adalah sebagai konsultan, dan saya bertanggung jawab untuk memberikan saran ahli, perencanaan strategis, dan membimbing klien kami menuju kesuksesan.

Ukuran tim dan anggota kunci

Sebagai seorang pendiri, saya ingin bergabung dengan tim yang bersemangat dengan keterampilan yang saling melengkapi dan visi bersama di bidang teknologi, keuangan, penjualan, dan pemasaran.

saingan

saingan

Selain berkolaborasi dengan Proctor Gallagher Institute, pesaing potensial dalam konsultasi pribadi dan bisnis strategis dapat mencakup perusahaan seperti McKinsey & Company atau Boston Consulting Group. Kita perlu membedakan startup kita dari raksasa industri ini.

Kelebihan kami

Startup kami mencari nafkah dengan berfokus pada kelompok kerja yang intim untuk memastikan lingkungan belajar yang kaya. Kami bangga dengan pengalaman luas kami dalam pengembangan proyek selama 60 tahun di Proctor Gallagher Institute.

model bisnis

Mereka membeli akses ke kursus online (tersedia di situs web Proctor Gallagher), kemudian kami bertemu 2-4 kali sebulan untuk mencakup semua 12 kursus satu per satu (total 6 bulan).

traksi

Sebagai perusahaan start-up, saat ini kami berada dalam tahap awal pengembangan produk. Tim kami yang berdedikasi berkembang dalam menghadapi tantangan dan berusaha untuk mengubah inovasi menjadi kenyataan. Nantikan pembaruan kemajuan yang menarik!

metrik

Kami mengukur keberhasilan produk kami melalui metrik utama: jumlah total pelanggan aktif, pelanggan potensial yang menghadiri pelatihan dan webinar gratis, dan jumlah pengguna yang menggunakan aplikasi gratis kami.

Metrik keuangan kami sedang dalam pengembangan dan kami bekerja untuk memperbaikinya. Fokus kami adalah memastikan pertumbuhan berkelanjutan sambil mengoptimalkan biaya untuk meningkatkan profitabilitas.

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

kunci risiko

Risiko utama untuk startup kami mungkin adalah permintaan pasar yang rendah karena sifat pertumbuhan pribadi yang tidak berwujud dan abstrak, kesulitan dalam mempertahankan kualitas yang konsisten dalam berbagai kasus pelanggan, persaingan yang ketat di bidang konsultasi bisnis, dan kemungkinan kelelahan karyawan.

menginvestasikan

$

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Meningkatkan investasi

$

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

Saluran utama kami adalah LinkedIn dan jejaring sosial lainnya, dan kami telah menggunakan platform ini secara efektif, yang berarti bahwa Sichtbarkeit dan das Engagement dimungkinkan.

asuhan