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创意起源故事
在MHI Consulting，我们通过提供清晰、可行的见解和引导变革的工具，为个人和首席执行官套房成员提供支持。我们的战略咨询帮助他们培养新的心态，养成有效的习惯，并推动必要的变革以实现个人和业务目标。
战略个人和商业咨询
在MHI Consulting，我们通过提供清晰、可行的见解和引导变革的工具，为个人和首席执行官套房成员提供支持。我们的战略咨询帮助他们培养新的心态，养成有效的习惯，并推动必要的变革以实现个人和业务目标。
愿景
个人和企业主
被困在生活和商业中
时间流逝，浪费时间，没有任何改善。
我的创业公司是一家战略性个人和商业咨询公司，经过创新设计，旨在帮助个人和企业克服停滞，提供量身定制的解决方案，释放他们的潜力。
在三菱重工咨询，我们提供战略性个人和业务咨询，以促进个人和首席执行官的变革性变革。我们的使命是为客户提供切实可行的见解和工具，以培养有效的习惯，塑造新的视角，推动实现个人和业务目标的进展。我们承认在生活或商业中感到 “被困” 的感觉，因此我们以问题解决者的身份介入，制定创新战略以实现突破。对我们有用的关键技术包括基于人工智能的分析工具、数字营销软件、CRM
我每周或每两周举行一次在线会议，以促进 “思考成果” 和其他课程。
在三菱重工咨询，我们通过促进个人和业务转型来释放潜力。我们的战略洞察力是成功的工具。
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模，如下所示
我们未来三年的目标是吗
我的关键角色是顾问，我负责提供专家建议、战略规划并指导我们的客户走向成功。
作为创始人，我希望加入一支充满热情的团队，他们在科技、金融、销售和营销等领域具有互补技能和共同愿景。
除了与Proctor Gallagher研究所合作外，战略个人和商业咨询领域的潜在竞争对手可能包括麦肯锡公司或波士顿咨询集团等公司。我们需要将我们的创业公司与这些行业巨头区分开来。
我们的初创公司以专注于私密的工作组为生，确保丰富的学习环境。我们为我们在普罗克特加拉格尔研究所60多年的项目开发方面积累的丰富经验感到自豪。
他们购买了在线课程的访问权限（在Proctor Gallagher网站上提供），然后我们每月开会2-4次，逐一涵盖所有12节课程（总共6个月）。
作为一家刚起步的初创公司，我们目前处于产品开发的初始阶段。我们的敬业团队在挑战中蓬勃发展，努力将创新变为现实。敬请关注精彩的进度更新！
我们通过关键指标来衡量产品的成功：活跃客户总数、参与免费培训和网络研讨会的潜在客户，以及使用我们免费应用程序的用户数量。
我们的财务指标处于开发阶段，我们致力于对其进行改进。我们的重点是确保可持续增长，同时优化成本以提高盈利能力。
我们公司注册于
我们初创公司的主要风险可能是由于个人成长的无形和抽象性质导致的市场需求低迷，难以在不同的客户案例中保持稳定的质量，业务咨询领域的激烈竞争以及可能的员工职业倦怠。
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我们筹集了投资
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目前，我们正在筹集投资
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公司的预计投资前估值
我们的主要渠道是 LinkedIn 和其他社交网络，我们有效使用了这个平台，也就是说 Sichtbarkeit 和 das Engagement 是可以实现的。