PayRente
Tanggal pendirian
1905

PayRente

Bayar sewa secara penuh dan tepat waktu. Pembayaran dua kali sebulan

Kisah asal usul kreativitas

Bayar sewa secara penuh dan tepat waktu. Pembayaran dilakukan dua kali sebulan. Menyediakan anggaran dan kredit fintech dan layanan teknologi real estat untuk hubungan B2C dan B2B2C, menghasilkan pendapatan dari biaya berlangganan bulanan $15, biaya transaksi, dan asuransi untuk membayar biaya keanggotaan pelanggan yang belum dibayar. Pelanggan menggunakan aplikasi seluler atau situs web.

misi

Atasi tekanan untuk membayar sewa. Aplikasi seluler/web memotong sewa prabayar menjadi dua dan istirahat sesuai keinginan Anda sebelum akhir bulan.

klien

Untuk B2C: Penyewa, mahasiswa, dan klien internasional yang membutuhkan bantuan keuangan dengan perumahan. Untuk B2B2C: Pemilik Properti

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

Startup Anda dapat mengatasi tekanan pembayaran sewa, masalah anggaran, dan meningkatkan profil kredit penyewa. Ini juga memberi pemilik pembayaran yang lebih andal dan tepat waktu, mengurangi risiko kehilangan pendapatan, dan meningkatkan stabilitas keuangan di pasar real estat.

Masalah konfirmasi

Penelitian empiris telah menunjukkan bahwa penyewa menghadapi titik-titik sakit seperti itu

jawaban

Sistem kredit PayRente memungkinkan penyewa membayar setengah dari sewa mereka tepat waktu, memberi mereka fleksibilitas untuk membayar jumlah yang tersisa dalam bulan yang sama sesuai keinginan mereka.

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

Aplikasi web dan seluler. Integrasi sistem memungkinkan pembayaran kepada pemilik atas nama penyewa

Bagaimana cara kerjanya

Penyewa menggunakan aplikasi web/seluler, membuat akun, menerima pemeriksaan latar belakang kredit, dan menikmati pembayaran sewa yang fleksibel dan biaya bulanan.

Nilai yang dibawa ke pelanggan

Pelanggan dapat tenang dan memiliki fleksibilitas untuk mengelola anggaran bulanan mereka untuk memenuhi kebutuhan kritis lainnya. Semua berkat harga sewa penuh yang disediakan oleh layanan kami.

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

$170,000

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

3

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Jose Manuel Cantillo

Peran kunci saya dalam produk

Peran kunci saya adalah Manajer Produk, dan saya bertanggung jawab untuk menentukan visi produk, strategi, tujuan, peta jalan desain, dan mengelola prioritas fungsional.

Ukuran tim dan anggota kunci

Nate adalah CEO. Okulade adalah ahli strategi bisnis. Ray adalah Chief Information Officer

saingan

saingan

Pesaing kami termasuk Jetty, Flex, dan PayRent. Untuk mengidentifikasi pesaing lain, pertimbangkan untuk mempelajari layanan serupa dalam manajemen properti atau platform pembayaran sewa dalam wilayah pasar sasaran.

Kelebihan kami

Tim dukungan kami akan secara individual menangani kebutuhan pelanggan dan mengungguli pesaing seperti Flex. Dengan menawarkan bulan pertama keanggotaan untuk siswa internasional tanpa biaya, kami melayani populasi target dan memecahkan masalah membayar sewa secara tepat waktu.

model bisnis

Kami membebankan biaya berlangganan bulanan sebesar $13,99 dan biaya pemrosesan 0,75% untuk membayar kembali sewa yang ditanggung.

traksi

Beralih dari ide ke pemain paling berharga dengan menyempurnakan konsep, menetapkan kecocokan pasar, dan membangun karakteristik inti. Kemajuan pengujian beta: Kumpulkan umpan balik, selesaikan masalah, dan verifikasi kesesuaian produk dengan pasar. Mencapai pertumbuhan sambil tetap gesit dan inovatif, dan terus meningkatkan.

Dorong perusahaan maju dengan berfokus pada penjualan B2B2C, pertumbuhan produk, dan memanfaatkan arus kas saat ini. Memperkuat kegiatan pemasaran untuk meningkatkan kesadaran pasar dan keterlibatan pelanggan.

metrik

Kembangkan metrik produk utama untuk mengukur keberhasilan: akuisisi pengguna, pengguna aktif, tingkat retensi, tingkat keterlibatan (panjang/kedalaman sesi), tingkat churn; nilai seumur hidup pelanggan dan biaya akuisisi. Terus memantau dan mengoptimalkan pertumbuhan untuk mencapai status kewirausahaan Unicorn.

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

Atlanta, GA

kunci risiko

Risiko utama: Adopsi rendah, persaingan dari perusahaan teknologi fintech/real estat terkenal, tantangan peraturan, kerugian finansial karena sewa yang belum dibayar (batas cakupan asuransi), kesulitan dalam memperoleh kemitraan B2B2C, masalah teknis dengan aplikasi/situs web, dan potensi dampak negatif pada kredit penyewa.

menginvestasikan

$

$50.000

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Nathaniel Effick dkk

Meningkatkan investasi

$

$1.000.000

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

$1.000.000

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

Pemain Paling Berharga