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创意起源故事
按时全额支付租金。每月两次付款。为 B2C 和 B2B2C 关系提供预算和信贷金融科技和房地产科技服务，从每月15美元的订阅费、交易费以及用于支付客户未缴会费的保险中获得收入。客户使用移动应用程序或网站。
按时全额支付租金。每月两次付款
按时全额支付租金。每月两次付款。为 B2C 和 B2B2C 关系提供预算和信贷金融科技和房地产科技服务，从每月15美元的订阅费、交易费以及用于支付客户未缴会费的保险中获得收入。客户使用移动应用程序或网站。
解决租金支付压力。移动/网络应用程序将预付租金减半，在月底之前在方便时休息。
对于B2C：需要住房经济援助的租户、大学生和国际客户。对于 B2B2C：财产所有者
您的创业公司可以解决租金支付压力、预算问题，并改善租户的信用状况。它还为业主提供更可靠和更准时的付款，降低收入损失的风险并增强房地产市场的财务稳定性。
所做的实证研究表明，租房者正面临这样的痛点
PayRente的信用系统允许租户按时支付一半的租金，从而可以灵活地在方便的时候在同一个月内支付剩余的金额。
网络和移动应用程序。系统集成允许代表租户向业主付款
租户使用网络/移动应用程序，创建账户，接受信用背景调查，并享受灵活的租金支付和月费。
客户既可以高枕无忧，又可以灵活地管理每月预算以满足其他关键需求。这一切都要归功于我们的服务提供的全额租金。
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模，如下所示
我们未来三年的目标是吗
我的关键角色是产品经理，我负责定义产品愿景、战略、目标、设计路线图、管理功能优先级。
内特是首席执行官。奥库雷德是商业策略师。Ray 是首席信息官
我们的竞争对手包括 Jetty、Flex 和 PayRent。要确定其他竞争对手，可以考虑在目标市场区域内研究物业管理或租金支付平台中的类似服务。
我们的支持团队将单独满足客户需求，表现优于 Flex 等竞争对手。通过免费为国际学生提供第一个月的会员资格，我们迎合了目标人群并解决了及时支付租金的问题。
我们收取每月13.99美元的订阅费和0.75％的手续费，用于偿还承保的租金。
通过完善概念、建立市场契合度并构建核心特征，从想法过渡到最有价值球员。beta 测试进展：收集反馈、解决问题并验证产品与市场的契合度。实现增长，同时保持敏捷和创新，持续改进。
通过专注于 B2B2C 的销售、不断发展的产品和利用当前的现金流，推动公司发展。加强营销活动，提高市场知名度和客户参与度。
制定衡量成功的关键产品指标：用户获取、活跃用户、留存率、参与率（会话时长/深度）、流失率；客户终身价值和获取成本。持续监控和优化增长，以实现独角兽创业地位。
我们公司注册于
乔治亚州亚特兰大
主要风险：采用率低、来自知名金融科技/房地产科技公司的竞争、监管挑战、未付租金（保险承保限额）造成的财务损失、难以获得 B2B2C 合作伙伴关系、应用程序/网站存在技术问题、对租户信贷的潜在负面影响。
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50,000 美元
我们筹集了投资
纳撒尼尔·埃菲克等人
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1,000,000 美元
目前，我们正在筹集投资
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1,000,000 美元
公司的预计投资前估值
