スタートアップ向けのステップバイステップのビジネス予測テンプレート
事業を始めるとき、しっかりとした計画を立てることがいかに重要かは誰もが知っています。そこで役立つのが、ビジネス予測テンプレートです。これは、将来の財務計画を立て、賢明な意思決定を行うのに役立つツールです。この記事では、完璧にフィットするツールをステップバイステップで作成していきます。 スタートアップと新しい起業家。
まず、以下の基本事項を説明します。 ビジネス予測 そして、なぜそれらが重要なのか。次に、収益予測から支出追跡まで、すべてを網羅した独自のテンプレートをゼロから作成する方法について詳しく説明します。また、無料の財務予測テンプレートを出発点として使用する方法についても見ていきます。最後に、スタートアップの成長と成功の指針となる商業財務予測テンプレートを作成して使用する方法が明確になります。
ビジネス予測の基礎を学ぶ
ビジネス予測とは
事業予測は当社の予測です 将来の財務実績。これらを使用して推定しました キャッシュインフロー、経費、収入、貸借対照表。これらは基本的に、将来の財務計画を立て、賢明な意思決定を行うのに役立つ、知識に基づいた推測です。これらの予測には通常、3 ～ 5 年間のキャッシュフローが含まれ、推定売上、費用、利益、キャッシュフローが月ごとに分類されています。
スタートアップに予測が必要な理由
私たちのスタートアップにとって、予測は重要です。スタートアップ予算の計画、利益が見込める時期の評価、目標達成のためのベンチマークの設定に役立ちます。 財務目標 。さらに、これらは以下の点で重要です。 投資家を引き付ける。私たちが資金調達を行うにあたり、投資家は、私たちの事業がどこに向かっているのか、そして彼らの投資が私たちの目標達成にどのように役立つのかを知りたがっています。予測によって、私たちは自社の予測を見極めることができます。 成長ストーリー そして、データと分析でそれをバックアップします。
主要コンポーネント
当社の事業予測の主な要素は次のとおりです。
- 売上予測
- 支出予算
- キャッシュフロー計算書
- 損益計算書
- 貸借対照表
- 損益分岐点分析
- 財務比率
これらの要素を組み合わせることで、スタートアップの潜在的な将来を完全に理解し、戦略的意思決定を支援し、潜在的な投資家やパートナーとのビジネスを検証することができます。
テンプレートを段階的に作成する
収益予測
まず、収益を予測することから始めましょう。これには、既存のデータを調べたり、将来の売上を予測したりすることが含まれます。スタートアップ企業の場合、私たちはよく使用します トップダウンアプローチ、目標は前年比15％の増加です。規模が拡大するにつれて、ボトムアップ型のアプローチに切り替えて精度を向上させることができます。以下に基づいて仮説を立てる必要があります。 現在のデータと業界動向 。現実的になり、大げさな予測は避けてください。
コスト見積もり
次に、経費を予測します。まずはリストアップから始めましょう。 主要経費賃金や家賃などの経常経費、機器の一回限りの購入などを含めて、マーケティングや法的費用を過大評価する必要があります。当社の人員計画は極めて重要です。 賃金は通常、総費用の75〜80％を占めます 。経費を大まかに予測したり、部門やサプライヤーごとに分類したりできます。
キャッシュフロー予測
最後に、キャッシュフロー予測を作成しました。過去 12 か月間の月次キャッシュフロー予測には、経費と収益が含まれています。これを活用して生み出しています。 予想損益計算書 と貸借対照表。売り上げは即時現金とは一致しないことに注意してください。支払いが予想されるときに入力してください。新しいデータに基づいて、予測を定期的に、できれば2週間ごとに更新してください。
プロジェクションを完成させて使用する
レビューの正確さ
予測が正確であることを確認するには、予測を注意深く見直す必要があります。前提条件を検証し、信頼できるデータソースを使用することが重要です。私たちは、自社の事業を業界や市場の実際の同業他社と比較することに重点を置くべきです。複雑な財務データを管理しやすい部分に分解することで、現実に根ざすことができます。
利害関係者へのプレゼンテーション
いつ 利害関係者への予測の提示、私たちは自分たちについて明確かつ正直である必要があります 財政状態と将来の展望 。まず、収益や成長率などの主要指標の概要を説明します。予測の背後にある前提条件を説明し、収益源と経費を分類することが重要です。チャートやチャートなどの視覚効果を使うと、財務状況を効果的に伝えるのに役立ちます。
定期更新
私たちの財務予測は確固たるものではなく、事業とともに成長する必要があります。年間を通じて特定のチェックポイントを設定し、予測を再検討して更新していきます。これにより、新規顧客の安全確保など、当社の財務見通しに影響を与える可能性のある重要な変更を検討することができます。定期的に更新することで、当社の予測が意思決定に適切かつ有用であり続けることが保証されます。
結論
ビジネス予測テンプレートの作成は、スタートアップの財務計画と意思決定プロセスに大きな影響を与えます。複雑な財務データを管理しやすい部分に分割することで、起業家は将来の計画を立て、現実的な目標を設定することができます。予測を段階的に構築するこの方法により、スタートアップ企業は予測を段階的に伝えることができます。 成長ストーリー データに裏付けられています。これは次のことに不可欠です 投資家を引き付ける また、戦略的意思決定の指針にもなります。
これらの予測を適切かつ有用なものにするためには、これらの予測を定期的に更新し、正直に述べることが重要です。設定されたチェックポイントで予測を再検討して調整することで、スタートアップ企業は事業環境の変化を考慮し、正確な財務見通しを維持することができます。結局のところ、よく練られたビジネス予測テンプレートは、起業家精神と能力開発の成功という課題に対処するための非常に貴重なツールです。
よくある質問
「スタートアップ向けのステップバイステップのビジネス予測テンプレート」というタイトルの記事のFAQセクションには、関連する質問と回答はありません。詳細については、記事のメインコンテンツを参照してください。
