サイダースミス
設立年月日
2023

サイダースミス

アーティザン・モダン・ドライ・ハード・サイダー

創造性の起源の物語

CiderSmithsは、手作りのハードシードル分野のパイオニアであり、ペンシルベニア州バックス郡産の地元のリンゴを使用してユニークな小ロットのドリンクを作っています。私たちの目標は、クラフトドリンク愛好家にサービスを提供することだけでなく、クラフトドリンク愛好家に私たちの絶妙で入手しやすいドライシードルを楽しんでもらうことです。顧客体験をさらに充実させるため、上品な製品を引き立たせるために、エレガントなデザインのトイレを設置する予定です。このトイレでは、特製サイダーのほか、厳選された地元のビールや創作カクテルをお召し上がりいただけます。

使命

「バックスカウンティーの地元のリンゴを使って、クラフトドリンク愛好家に高品質のドリンクを提供するために、ドライシードルを少量ずつ丁寧に作っています。」

クライアント

地元産のクラフトドリンクが大好きな21〜45歳のお客様。クラフトビールを飲む人と食通の間には大きな共通点があります。

私たちが解決する問題

お客様に関する問題

スタートアップ企業が、高品質で地元産のストロングサイダーを求めることで、市場のギャップを埋めることができます。大量生産の選択肢に代わる選択肢を提供し、クラフトドリンク愛好家のためのユニークな集いの場を作り出すでしょう。

確認に関する問題

バックス郡には、クラフトドリンク愛好家が選べる地元産のサイダーがありません。

解決策

バックス郡にあるトイレや地元の醸造所やバーでは、地元産のクラフトハードサイダーを提供しており、クラフトドリンク愛好家を魅了しています。

私たちのもの 技術

ソリューションはテクノロジーベースです

電子商取引プラットフォーム、オンラインマーケティングおよびSEOツール、在庫管理ソフトウェア、デジタル決済システム

どのように動作しますか

ユニコーン企業になるためには、スタートアップには野心的なビジョン、勤勉な実行、そして継続的なイノベーションが必要です。この目標を達成するためのステップをいくつかご紹介します。 1.独自のアイデアを見極める:既存の市場ギャップを解消したり、現在のソリューションを改善したりする革新的なコンセプトから始めましょう。 2.価値の創造:製品やサービスは、顧客の支出を正当化し、再利用を促すような大きな価値を提供する必要があります。 3.強いチームを作る:あなたの使命を信じる、才能豊かで献身的な人材を集めたチームを作りましょう。

お客様にもたらされる価値

バックスカウンティーのクラフトドリンク愛好家に、地元で調達されたユニークな手作りのハードサイダーを贈って、飲酒体験をさらに充実させましょう。

市場と戦略

市場規模

566

ミリオン/年

以下に示すように、私たちはお金を使って設計ソリューションの市場規模を推定します

市場シェア目標

1

市場比率

今後3年間の目標は何か

チーム

私の名前は

カイル・スミス

製品における私の主な役割

私の主な役割はチーフサイダーメーカーで、サイダーの生産を監督し、品質管理を確保し、流通を成功させる責任があります。

チーム規模と主要メンバー

ジェイミー・ラファエルは、ビジネス面を監督する受賞歴のある不動産業者です。ライアン・スミスが生産と流通を支援します。トッド・スミスは販売開発を監督します。

ライバル

ライバル

潜在的な競合企業には、アングリーオーチャードやウッドチャックなど、大規模で定評のあるサイダーメーカーや販売業者が含まれる場合もあります。さらに、クラフトビールやワインのサプライヤーは、間接的な競争相手と見なされることもあります。

当社のメリット

ナショナルブランドと比較して、私たちのサイダーは地元の食材を使用しており、優れた品質の体験を提供します。バックスカウンティーのお客様向けに、より辛口で上質な味わいを提供するために、慎重に少量ずつ作っています。

ビジネスモデル

バスルームでは13オンスのサイダーを7ドルで販売しており、クラフトカクテルの平均価格は12ドルです。さらに、地元の醸造所やバーには、ビール1バレル分の卸売価格を300ドルで提供しています。

トラクション

私たちのプロダクトジャーニーは終了し、厳選されたプレミアムシードルのラインナップが揃いました。最高のサイダー体験を心ゆくまでお楽しみください。

メトリックス

スタートアップ段階に入っています。当社の製品はまだ消費者とのやり取りや購入を経験していません。このフェーズでは、将来の成長の可能性に対応するために、ユーザーエンゲージメント、採用、顧客満足度に基づく指標システムを開発する必要があります。

会社が設立されました

当社はに登録されています

キー リスク

主なリスクとしては、現地でのリンゴの継続的な調達の難しさ、アルコール生産に関連する規制やライセンスの問題、クラフトドリンク市場の潜在的な衰退、サイダーメーカーや地元の醸造所との製品ラインナップへのサイダー追加競争などが挙げられます。

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