CiderSmiths
成立日期
2023

CiderSmiths

工匠现代干硬苹果酒

创意起源故事

CiderSmiths是手工硬苹果酒领域的先驱力量,它使用宾夕法尼亚州雄鹿县当地的苹果来制作独特的小批量饮料。我们的目标不仅是为精酿饮料爱好者提供服务,还要让精酿饮料爱好者尽情享受我们的精致而易得的干苹果酒。为了进一步提升客户体验,我们计划通过设计优雅的洗手间来补充我们的精致产品,该洗手间将供应我们的招牌苹果酒以及精选的当地啤酒和创意鸡尾酒。

使命

“用雄鹿县当地的苹果精心制作小批量干苹果酒,为精酿饮料爱好者提供优质的饮品。”

客户

年龄在 21-45 岁之间,喜欢当地采购的精酿饮料的顾客。精酿啤酒的饮用者和美食家有很大的重叠之处

我们解决的问题

客户的问题

您的创业公司可以填补高质量、本地采购的烈性苹果酒的市场空白。它将为批量生产的选项提供替代方案,并为精酿饮料爱好者创造一个独特的聚会空间。

确认问题

雄鹿县缺乏当地采购和生产的苹果酒供精酿饮料爱好者选择。

解决方案

我们在洗手间以及雄鹿县的当地啤酒厂和酒吧提供当地生产的精酿烈性苹果酒,吸引了精酿饮料爱好者。

我们的 技术

该解决方案基于技术

电子商务平台、在线营销和SEO工具、库存管理软件、数字支付系统

它是如何运作的

初创企业要成为独角兽,需要远大的愿景、勤奋的执行和持续的创新。以下是一些可帮助您实现此目标的步骤: 1。确定一个独特的想法:从解决现有市场差距或改进当前解决方案的创新概念开始。 2。创造价值:您的产品或服务应提供可观的价值,以证明客户支出合理并鼓励重复使用。 3.建立一支强大的团队:组建一支由坚信你的使命的才华横溢、敬业的人组成的团队

为客户带来的价值

为雄鹿县的手工饮料爱好者提供独特的本地采购的手工烈性苹果酒,增强他们的饮品体验。

市场和战略

市场规模

566

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

1

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

凯尔·史密斯

我在产品中的关键角色

我的关键职责是首席苹果酒制造商,我负责监督苹果酒的生产,保证质量控制并确保成功分销。

团队规模和关键成员

杰米·拉斐尔是一位屡获殊荣的房地产经纪人,负责监督业务端。瑞安·史密斯将协助制作和分销。托德·史密斯将监督销售发展

竞争对手

竞争对手

你的潜在竞争对手还可能包括规模更大、更成熟的苹果酒制造商和分销商,例如Angry Orchard或Woodchuck。此外,精酿啤酒和葡萄酒的供应商可能被视为间接竞争。

我们的优势

与民族品牌相比,我们的苹果酒利用当地农产品,提供卓越的品质体验。我们为雄鹿县的客户小批量精心打造,提供更干燥、更优质的口感。

商业模式

我们在洗手间里以7美元的价格出售13盎司的苹果酒,平均售价为12美元的精酿鸡尾酒。此外,我们以300美元的价格向当地啤酒厂和酒吧提供半桶啤酒的批发价格

牵引力

我们的产品之旅已经完成,提供精心挑选的各种优质苹果酒。让自己沉浸在最好的苹果酒体验中。

指标

进入初创阶段;我们的产品尚未体验到消费者的互动或购买。这一阶段涉及制定由用户参与度、采用率和客户满意度驱动的指标体系,以应对未来的增长潜力。

公司成立

我们公司注册于

钥匙 风险

主要风险可能包括难以持续采购当地苹果、与酒精生产相关的监管和许可问题、精酿饮料市场的潜在衰退、来自大型苹果酒制造商和当地啤酒厂的竞争,将苹果酒添加到其产品阵容中。

投资

$

我们筹集了投资

我们的投资者

不断增加的投资

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目前,我们正在筹集投资

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公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

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其他信息

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