ディジフォラ
設立年月日
2021

ディジフォラ

アフラクショナル・チーフ・マーケティング・オフィサー・エージェンシー

創造性の起源の物語

Digiforaは、企業のマーケティング迷路を簡素化することを目指しています。刻々と変化するマーケティングの世界を導くことは困難な作業であることは承知していますが、お客様の部門の最高マーケティング責任者機関としての当社の専門知識があれば、この旅はより簡単でやりがいのあるものになるでしょう。

使命

「当社の最高マーケティング責任者サービスを通じて、企業は効率的かつ効果的でパーソナライズされた戦略を通じてマーケティング環境をナビゲートすることができます。」

クライアント

B2C企業がいかに道に迷っているか

私たちが解決する問題

お客様に関する問題

スタートアップ企業は、効果のないマーケティング戦略、不適切なマーケティング予算配分、不十分なブランド認知度、B2C企業のデジタルイメージの低さに関連する問題を解決できます。

確認に関する問題

多くのB2C企業はマーケティング戦略に苦慮しており、それが成長の停滞と利益の減少につながっています。

解決策

パーソナライズされた戦略的マーケティング計画、即時実行機能、および成長を再開するための動的なスケーリングを提供します。

私たちのもの 技術

ソリューションはテクノロジーベースです

ターゲットを絞ったマーケティングのための人工知能と機械学習、顧客行動を洞察するためのデータ分析ツール、関係管理のためのCRM。

どのように動作しますか

導入後、当社のチームはマーケティングプランのデータを分析し、リアルタイムの結果に基づいて調整の機会を決定します。

お客様にもたらされる価値

「お客様のフラクショナルCMOエージェンシーであるDigiforaは、お客様のマーケティング上の課題に対処するための幅広いサービスと知識を提供することで成功を保証します。」

市場と戦略

市場規模

100

ミリオン/年

以下に示すように、私たちはお金を使って設計ソリューションの市場規模を推定します

市場シェア目標

1

市場比率

今後3年間の目標は何か

チーム

私の名前は

ジャスティン・ブラケット

製品における私の主な役割

私の主な役割は創設者兼社長で、会社のビジョンを推進し、最終的には戦略的意思決定を行い、チームを率いる責任があります。

チーム規模と主要メンバー

HALEY VETURIS-カスタマーオペレーション担当シニアディレクター | パートナー ジェレミー・グレゴリー-チーフ・デジタル・ストラテジスト ジェシカ・ジャイクマール-マーケティング・コーディネーター

ライバル

ライバル

他の潜在的な競争相手は、従来のマーケティング会社や広告代理店、デジタル戦略会社かもしれません。また、同様のフラクショナルサービスモデルを提供する小規模なコンサルティング会社も見逃さないでください。

当社のメリット

75年以上にわたる確固たる伝統により、リアルタイムで迅速に調整を行うことができます。私たちが行うすべてのことには、信頼が根付いています。それは私たちがしていることだけではなく、私たち自身なのです。

ビジネスモデル

2023年までに、digiforaの収益は150万ポンドに達する見込みです。私たちのクライアントは、戦略、実装、分析、結果に対して私たちにお金を払っていますが、マーケティングチームにもお金を払っています。

トラクション

過去6か月間、Digiforaは着実な進歩を遂げ、収益は21%増加し、著しい成長と財務力を示しています。

メトリックス

Digiforaの公認会計士は約3,000ドルで、従来、クライアントを20か月以上維持することで長期的なパートナーシップを確立していました。

会社が設立されました

当社はに登録されています

キー リスク

主なリスクとしては、デジタルマーケティングにおける激しい競争、一貫性のない結果による顧客維持の難しさ、B2C企業へのサービスの価値を示す際の課題、経験豊富な専門家を引き付けることの難しさなどが考えられます。

投資

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